爱玩网独家专稿，未经允许请勿转载。
爱玩VR系列专题报道——引言
虚拟现实（Virtual Reality，简称VR）的概念及产品在这个世界上存在的时间可能比很多正在阅读这篇专题的读者都要长得多。
年纪长一些的主机玩家可能还记得任天堂最失败的尝试之一Virtual Boy（虚拟男孩），那毫无疑问也是一款基于VR概念打造的产品，不过它至少成功将虚拟现实概念进行了商业化，制成商品推向市场，而再往前，VR这个词则带有更多的科幻甚至神秘色彩，毕竟当时这项技术更多地被应用在军事、航空航天等领域，与普通老百姓的生活似乎没有什么联系。尽管这一概念从它诞生那天起就被描述成一件必将走向大众化的商品。
早在上个世纪80年代，已经不停有公司开始尝试将基于VR概念打造的HMD（head-mounted display，头戴式显示器）以及体感控制设备推向普罗大众，但一次又一次的冲锋每每都以悲剧收场。不管是最先意识到VR商机的业界先驱VPL Research——它们在早在1984年就推出了全世界最早的VR头显之一EyePhone以及触觉输入设备DataGlove（数据手套），还是1990年代中前期如日中天的任天堂，那款由业界传奇人物横井军平亲自带队打造的Virtual Boy同样没有博得市场的青睐。
这些产品失败的原因有很多，总结起来无非技术不成熟，售价不亲民等等，特别是在Virtual Boy失败之后，大家看到强如任天堂都没能蹚过这条浑水，于是代表高精尖的VR技术就这样继续留在了普通民众接触不到的领域好多年。
其实只要结合游戏的发展历史，就会发现这些VR产品死得并不冤。要知道业界传奇id Software直到1996年6月才开发出全3D贴图并且支持用鼠标控制视角《雷神之锤》，在此之前第一人称的游戏地图几乎都没有高低差，3D贴图也少到一个场景中只有几片的程度，很多画面元素都必须用2D预渲染贴图代替，比如敌人、武器等等，否则系统就会不堪重负，就连操作也只能借助键盘进行类似“坦克”的平行移动。这样的FPS尽管能带给习惯俯视视角和2D迷宫的玩家们十分新奇的游戏体验，但和“虚拟现实”所期望达到的“模拟真实生活环境”的目标相去甚远。
支持OpenGL技术的《GL雷神之锤》
毕竟第一款支持OpenGL 3D加速技术的游戏《GL雷神之锤》要到1997年初才上市，类似Voodoo的独立3D加速卡也是从那个时候才开始在发烧友群体中慢慢普及开来。在此之前高昂的硬件成本只是一方面（Voodoo的初期版本售价约为400美元），关键是没有优秀的游戏产品与之配合使用。以当时的3D现实技术，要在民用产品级别实现“虚拟现实”的体验无异于痴人说梦。
此后VR在科技圈静静地当着自己的美男子，和之前几十年一样不时跟那些高大上的尖端项目眉来眼去，例如飞行员、宇航员训练吊舱，虚拟士兵训练系统等等，再次回到脱离群众的老路上，和几大家族你来我往互有攻守的游戏圈似乎没了联系。
游戏主机和PC不断堆叠着新的硬件和跑分数据，民用PC市场依循着那个看上去并不靠谱的摩尔定律飞速发展，但除了构成3D建模的多边形数量越来越多，游戏表现力越来越真实以外，核心的乐趣似乎始终在原地踏步。直到任天堂推出Wii这一神来之笔，将“体感”的概念引入游戏圈并成功将其推广到巨大的休闲玩家群体之中，这个产业才似乎发生了些许难以被忽视的根本性变化。
不过“体感”的概念很快就破了产，像它来时那样悄无声息地退出了主流市场竞争，WiiU面对机能进一步强化的PS4和Xbox One变得几乎没有还手之力，而且宫本茂自己也承认没有想到市场上的平板设备功能进化如此之快，WiiU那块在企划初期创意十足的大手柄等到面世时已经成了“上个世纪”的遗产，体感功能更是鸡肋至极。
PS MOVE在PS3时代的应用场景
如果说“体感”为游戏产业留下了一点什么，就目前看来这无疑是VR整体应用的前置天赋之一，索尼为PS3开发的失败外设PS MOVE控制器甚至可以直接拿过来对应PS VR，无意间省了一大笔研发经费。
如今很多人都把Oculus VR公司在2014年被Facebook以20亿美元天价收购看做是这一轮VR产业的爆发点，但实际上从Oculus Rift头盔早在2012年以众筹项目的形式登陆KickStarter那天起，这就是全球科技届瞩目的焦点。一款真正面向民用的，似乎触手可及的高端VR设备就这样毫无防备地来到了玩家身边，近250万美元的众筹金额很能说明大家对这个东西的期待值。
靠着这些启动资金，如今被誉为又一个“硅谷传奇”的Oculus VR创始人帕尔默·拉奇领着团队做出了DK1原型机，接着再融资再开发，被Facebook收购，走上人生巅峰，最终在2016年春天将售价599美元的Oculus Rift消费版成功推向市场。
在这短短几年里，VR从一个尖端的科技概念变得越来越大众化，很多我们熟悉的厂商都加入了这个战团。除了曾经风头一时无双的后起之秀Oculus VR以外，就目前而言智能手机界的老炮HTC 联合Valve推出的HTC Vive以及主机圈老大索尼借PS4全球热销的东风即将在2016年秋天推出的PS VR是两款公认技术最先进、产品力最雄厚的高端VR目镜设备。
由两名谷歌员工捣鼓出来的搅局者Cardboard
而经过谷歌用成本极为低廉的Cardboard搅局之后，基于智能手机的移动端VR忽然窜起，成为市场上的新宠。普及率高、能保证基本体验、理论上还能直接套用手游的分发模式和收费渠道，尽管无论是成本只有几美元的Cardboard还是售价99美元、体验也还过得去的三星Gear VR，都从里到外透出一股完全不同于高端VR头显的廉价感，但还是让无数在手游圈越混越为难的中小厂商看到了转型的希望。
于是一家家软硬件厂商如雨后春笋般出现在中华大地上，相关新闻以极快的速度、极高的频率占据着各大媒体的显著位置，甚至标榜“专注VR”的媒体如今都有了至少一两百家。峰会办了一场接一场，豪言壮语喊了一遍又一遍，人们高呼着“VR元年”的口号向前进军，就像在沙漠中看到远处有一片翠绿的旅行者一般大踏步地向前走着。
一个不容忽视的事实在于，从Oculus VR被Facebook收购算起，今年已经是第三个被广泛称为“VR元年”的年份，业界公认的三大VR设备都已经被正式推向市场，但时至今日，无论以一位相关从业者的视角，还是站在普通消费者的角度，整个VR市场无疑都还处在十分混乱且初级的阶段。
纷乱的市场状态
市面上尚未出现哪怕一款重量级的、能够对整体市场趋势造成正、负面影响的大作，VR设备标准混乱，从屏幕尺寸到刷新率、从可视角度到感应延迟，几乎每一个指标都还处在各自为战的阶段。谁也没法用自己的标准说服别人，每一家都有独立的VR头显、VR内容评判标准。这在新内容平台面世初期十分常见，但由于VR这个东西实在新得有些过分，所以目前就连受众自己也无法判断究竟什么才是好的VR内容。这也是为什么体验差了十万八千里的移动端VR现在甚至可以跟高端VR产品相提并论。
另一方面，硬件厂商、内容自己也对第一批产品缺乏信心，根本不知道什么样的产品有盈利的可能。市场的变化堪比高原上的气候，一款产品上个月还有几十万订单，可能仅仅几十天之后就乏人问津。“整个市场起来得太快，连制造商自己都懵了。”一位业内人士向小编介绍道。
这篇专题希望通过针对VR产业链上的各个环节的几篇连续报道，向给为读者展示更具细节、更为真实的国内VR生态环境。抛开那些高大上的理论和繁冗的数据，我们深入这个产业第一线的就业人群，用对话解剖现实，看一看在VR所有的甚嚣尘上的背后，究竟是海市蜃楼还是一片生机勃勃的绿洲。
本文来源：爱玩网
作者：熊猫命
责任编辑：
叶航_NG0441
