黄伟菁与孙燕姿和张惠妹。
国际唱片公司 容易水土不服
中国内地的市场对所有有远见的商家来说，都是具有足够吸引力的，唱片业也是如此。所以，世界几大唱片公司都很早就进入了内地市场。然而，这些在国际上呼风唤雨的唱片公司，在内地的发展却并不是一帆风顺。这其中有什么玄机？
网易娱乐：当年所谓的五大，SONY、BMG、环球、EMI、华纳其实在内地的发展多少都会遇到了一些挫折，这是为什么？
黄伟菁：对，我觉得你这个问题非常好，我有看到这个问题，我觉得这个问题非常好。我自己到内地的时候一直在想，我觉得就是说，为什么我们这个团队在这边相对做的比较好？我觉得第一个，是你进内地来你的心态摆在哪里？我看到一些同行，不管是香港或是台湾，有些人会觉得自己经验很丰富，所以来内地就是居于一个领导的位子，不管市场如何，就以过往经验作判断。
但是我是觉得是你进入一个新的市场，而且这个市场是远远大过于台湾跟香港的，我个人是抱着一个学习的心态进入这个市场的，因为就算你以前有再多成功的案例，你没有开拓过一个这么大的市场，就是你没有做过这么大一个市场的市场操作，你怎么能认定你以前所有的一切都是对的呢？所以我觉得一半用你的专业，一半抱着学习的心理，然后过来做这个市场的操作。但是我觉得中间有一个很大的冲突就是说，其实大家的成长的背景，包含很多文化上面东西，其实都有程度上面的差异的。所以就是说如果你把这个东西就，你就把你认定的东西当做是决定的证据，我就觉得是很，就是你在做的时候可能你一开始就是错误的。
我举一个很小的例子，譬如说在港台我们收歌的时候，我可能可以跟一堆人收歌，十几个、二十个，甚至全球，我们经常讲全球收歌。我觉得这歌好，适合，我就买，不好，我就不买。可在内地只要譬如说我找你写一首歌，你写了不管我觉得好不好我就要付钱。当初我刚来时候，就听到好多人光就这个部分大家就彼此攻击，至少我要花钱买货，我也要看货好不好？可这边就觉得是你要跟我买，我已经把货交给你了，你怎么能不付钱呢？感觉上没有什么，都没有错。所以我就想说，我也因为看到这一些东西，我其实努力的要去进入这个环境，我算是第一个港台做市场营销的，常驻在这边的人。因为我觉得你没有常驻在这边的能力，你怎么能够去理解大家心里在想什么？早期我们在写一些文字的时候，内地的工作人员写出来，我对于有一些形容词我觉得不可理解，这个不是是一个贬义词吗？问了三个人，发觉大家都觉得这并不是贬义词，我就OK，那这就可以过了。
网易娱乐：就是说你在什么样的市场，就必须要什么样的市场规则。
黄伟菁：对，遵守。而且你要尊重这个市场，我觉得这是很重要的一件事情。但是也给彼此多一点的这个宽容，我觉得会比较好一点。我昨天飞机上碰到一个朋友，聊到一句话，我觉得非常的好，他说，“百忍不如一恕”。我真的觉得这是一句好话，真的“百忍不如一恕”，当然不见得是谁宽恕谁？但是你终归心里就是，这个海之所以称其大，就因为它具有一定的地位，就是你能不能把自己的心态放得更广阔一点，去接纳很多的事情。当然我知道事情在当头，会有一些忍不住，也会狂骂的。可是你回过头来想一下，人应该要宽容一点，然后用更长远的方式去看事情，可能对大家来说都好。我觉得那时候可能有一些文化上的差异造成很多的公司铩羽而归，可是这也不只是这个五大国际唱片公司在内地碰到的一个情况。
国际公司他们真的有一些并不了解这个环境，它会有一些限制，包含在思维上面的一个限制。他们用非常老外的想法，在欧美的区块里面的规则，要来制定中国的规则，我觉得这个是相对不灵活的。那我们现在金牌大风买了百代之后，因为很多事情我们不需要总公司同意，我们才能做，所以我们在很多部分可以相对灵活，而且发展的会更快一些。这个也是有一个程度上面的差别。其他唱片公司的主管，我们有时候私下也会聊，他们有时候知道，这个是必须要争取的，要不然是不行的，但是老外就是不同意，或是要经过可能一年的争吵、争执、争取，他们才会拿到这个条件。
网易娱乐：那时候最佳时机已经过了。
黄伟菁：对，没错，你讲的是很对，就是最佳时机已经过了，所以就会变成他们就算是在这边的这个主管，了解这个环境，可能他都没有办法全权做到一些事情。
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王晓易_NE0011
