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网易教育：各位网友大家好！这里是2015金翼奖网易教育年度大选颁奖典礼的现场，现在作客直播间的是尚德机构创始人欧蓬先生，欧总您好。
欧蓬：您好。
网易教育：首先恭喜尚德机构荣获2015网易金翼奖竞争力在线教育品牌和信赖的职业教育品牌，咱们获得这个奖项有什么感受呢？
欧蓬：其实没什么感受，因为离我们想要的成功还很远。
网易教育：尚德机构是传统教育机构转型线上最成功的机构之一，请您谈谈在探索和实践中，传统企业转型最明显的坑在哪儿？
欧蓬：其实传统企业转型最明显的坑有很多，包括价值观、思维方式、商业模式、组织结构和团队，如果我们在一个时代的大趋势和大背景下去理解这件事情是不太容易理解的，我们可以回顾一下，欧洲国家经过黑暗的中世纪，欧洲整个巨大的转变是大航海时代，大航海时代是人类第一次特别大的变革，当时最早做这件事情的是西班牙，最大的问题是第一个大型转变是思维方式、价值观的转变，因为欧洲大陆以前是陆权，大航海时代开启之后，一些国家变成了海权国家，没有转变过来的国家就落后于这个时代，比如法国，其实中世纪的时候法国在欧洲很强盛，但它的价值观一直没有转变，所以法国的海军、法国的殖民计划一直受海权影响。
第二，任何价值观都有相匹配的思维方式，因此才产生了商业模式，产生了与此相匹配的组织结构，也产生了与此相匹配的人员，这也是大转变，但五大转变都会聚焦在一个人身上，就是企业的领袖，首先必须是企业领袖必须把五个转折做到了，他才可能整合团队。
网易教育：2015尚德机构取得了辉煌的战绩，展望2016尚德有哪些关键词呢？
欧蓬：2016是两个关键词：模式和组织。我们的模式还会继续变革，前端获得客户的模式还会不断地改变，后端提供服务的模式也会不断改变，其实去年和今年只是我们转型的第一阶段，从明年开始到了我们转型的第二阶段。组织是这样，我们在明年也会重启整个组织变革，从一个偏工业化型、以职能为主的组织渐渐变成更像互联网的组织，这可能是2016年最大的改变，模式和组织。
网易教育：好，谢谢欧总今天的方向。
本文来源：网易教育频道专稿
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马志秋_NQ2478
