5月23至25日，中柬金边经济特区主席、复旦大学EMBA校友徐彦平应邀参加“上海论坛”。“上海论坛”是在上海举办的最具知名度的国际性学术论坛品牌之一，创始于2005年，由复旦大学及韩国高等教育财团主办，复旦发展研究院承办。论坛每年五月在上海举办年会。本届年会主题是“经济全球化与亚洲的选择—亚洲的责任：创新合作模式”。
23日下午，徐彦平在“如何实现互联互通的一带一路”子论坛上发表题为“走在一带一路上的中柬金边经济特区”的演讲，就中国企业走出去所遇到的种种问题进行剖析并提出具体对策。
作为会场唯一的企业代表，徐彦平给出了新战略下与企业相关的分析和思考。他表示，由于政策的效应，去年开始，中柬金边经济特区的访问量和咨询量猛增，而已在柬埔寨的企业则面临着如何重塑品牌、战略调整的诸多难题。
徐彦平指出，在“一带一路”战略发布之前，有很多企业已经走出去了，“一带一路”推动了这股浪潮，是顺势而为。现在，很多走出去的企业都在调整方向和定位，要结合国内对“一带一路”的金融政策和产业政策。除了亚投行和丝路基金，徐彦平更希望看到国内资本市场对“一带一路”上的企业的全面支持。
对于中国企业在“走出去”过程中遇到的困难，徐彦平认为还是要多从企业自身找原因。“当地法律所存在的不确定性，可能为企业带来风险，要把它看作一种常态。走出去的时候要带着很多商业模式的创新，让有市场潜力的国家真正感觉你是真在为它做事。”
在徐彦平看来，最好的“走出去”模式就是工业区和自贸区，“聚堆”走出去总比过去一盘散沙好。对于中国企业而言，现在最缺的就是钱，而当地的金融条件很落后;其次是缺智库资源的支持，徐彦平所在的中柬金边经济特区正在跟国内各种智库谈，希望能在园区建立一个咨询和培训平台。
与此同时，徐彦平也强调，“一带一路”相对于过去对欠发达国家的援助有根本性的改变。资本市场一定是平等的。过去民营企业走出去难免泥沙俱下，带着污染，现在坚决不行;而且走出去的不能是淘汰的产能，而是先进的在中国需求不足的产能。
最后，徐彦平总结道，要建构一定的园区文化才能融入到当地文化中去。企业要变成当地的企业。而“知音文化”是很好的提示：要认同两国间没有大小之分，是彼此审美与被审美、创造与被创造的关系。围绕他们的民族宗教文化，生产一些审美和被审美的产品。
本文来源：齐鲁网
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王晓易_NE0011
