广东
“我们正确定无疑地走向充满不确定的明天。”
华为2025年的年度报告，以公司轮值董事长孟晚舟简短致辞开篇。文字没有语气，却能传递出冷静和坚定。
报告显示，2025年，华为全年实现销售收入8809亿元人民币，研发费用支出为1923亿元，占到了全年收入的21.8%。
孟晚舟在致辞中称，人工智能可能是人类历史上最后一场技术变革，注定跌宕起伏，也必然波澜壮阔。这将是未来十年甚至更长周期里最大的发展机会，也是最确定性的战略机遇。“过去30多年，我们的不懈求索和坚实积累，就是为了抓住这场人类历史上最大的技术变革。”
面对这个“最确定的战略机遇”，孟晚舟明确了华为的思路：从战略到战场。“战略思想依赖战场实践去落地，战略蓝图要在战场中接受检验。”
“AI入端”带来的技术革命
华为AI战略的核心，是打造坚实的AI算力底座，在中国构筑绝对优势，形成事实标准，为世界构建第二选择。为此，华为坚定基础大模型的投入，做出竞争力。
在消费者领域，“AI入端”正带来一场深刻的技术革命，华为以消费者为中心，通过强大的生态协同能力，HarmonyOS不仅优化了设备间的协作体验，为终端业务提供了差异化且可持续的竞争优势，还为AI技术提供了广阔的应用场景，推动跨终端互动更加智能化与个性化。与此同时，华为持续推动AI能力深度下沉终端体系，实现与HarmonyOS、终端硬件及应用生态的高度协同，确保智能体验无缝贯穿于不同终端之间。
基于鸿蒙智能体框架，AI智能体逐渐成为鸿蒙生态的核心驱动力之一，首批80+鸿蒙应用智能体已经上线，AI技术展现出巨大潜力。“超级助理”小艺不仅懂 16 种方言，还能轻松做深度研究、一句话修图、帮助视障用户看世界，一句话在后台帮你执行复杂任务。这些创新正在重塑用户获取信息和服务的方式，使华为终端用户在多个场景中都能享受更加流畅、高效的智能体验。
把过去几十年的“储备”投射到行业战场
在2024年年报致辞中，孟晚舟就指出华为未来把握市场机遇的主要作战方式：面向不同产业和不同行业，华为将前瞻性规划和布局，建立战略纵深，在各行业建立行业样板，点燃灯塔，积小胜为大胜；发挥华为“大杂烩”优势，技术专家和行业专家一起深入行业一线具体场景，通过多产业联合创新解决客户问题。
2025年的致辞，她再次强调了华为面对行业的解题思路：“华为致力于把过去几十年储备的技术、能力、‘大杂烩’优势等投射到行业战场上，沿着ToB数字化、智能化的方向，助力千行百业客户商业成功。”
以金融行业为例，华为在金融行业聚焦了4大战略方向：构筑韧性的基础设施、加速应用现代化，跃升决策数智化、助力业务场景创新。
截至2025年底，华为已服务全球80多个国家和地区超5600家金融客户。以交通银行为例，华为助力打造以AI技术为引擎的金融服务体系，推动金融服务向差异化、普惠化方向发展；基于“AI+连接”技术，携手客户与伙伴，在油气、矿山、钢铁、有色、化工、建材等行业的核心场景，推动其实现绿色低碳、本质安全的转型。比如利用大模型，油田特殊作业隐患识别精度提升至94.1%，效率提升超25%；在制造行业，与超过1500家行业生态伙伴建立了长期且紧密的合作关系，面向全球为27000家制造与大企业客户提供场景化解决方案和服务，三年客户规模增长超过50%。
“山河遥阔，不惧路远；长风万里，阔步而行。不论前方是迷雾笼罩还是坦途铺展，我们都将步履不停，深耕不辍。”在致辞的结尾，孟晚舟说，“胜利不会向我们走来，我们唯有努力走向胜利。”
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