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营销采购将变得越来越强大。各大公司将保持谨慎的财务立场，而营销采购则继续发挥重要影响力，推动加强问责制和透明度。营销采购将与首席营销官、首席信息官、首席技术官和首席财务官展开更为密切地合作，它将越来越关注机构运营，提高效率，而不仅仅是有关费用协商。
内部沟通将日益得到重视。各大公司将专注于作为一种营销资产的内部沟通。他们将其视为创造品牌大使的重要挑战和机遇，并确保员工和供应商不但理解公司品牌、愿景和战略并与之共生。
控股公司将开始剥离资产。这些传统的机构，即那些依然遵循过时的电视广告模式的机构，已经成熟。即便这些广告巨头一直在疯狂地吞噬数字广告公司，但劳动密集型数字广告模式却不比以电视为中心的商业模式更具吸引力。鉴于盈利压力越来越大，再加之通过兼并壮大的机会越来越少，使得剥离非核心资产的压力越来越大。
数字世界的营销经济学将会对营销员形成挑战。巧妙的内容创作应该是源于到达受众的数字化渠道，营销人员将要面临的一个最大挑战是，如何以经济的方式规模化地创作内容。
本文来源：福布斯中文网
责任编辑：
王晓易_NE0011
