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  使命，企业存在的价值

  2024-04-26 07:02
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  初心，企业的根基

  2024-04-23 07:02
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  复盘改进：战略管理的重要环节

  2024-04-19 07:20
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  祝贺！周永亮两著作同现2024上海CMEF

  2024-04-17 07:03
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  组织绩效重于个人绩效：优秀企业战略执行的经验

  2024-04-16 07:02
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  周永亮应邀出席创新领导力沙龙，并分享《文化赋能》

  2024-04-14 09:27
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  场景建构力：优秀企业领导者的基本战略素养

  2024-04-12 07:09
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  远·合·环：优秀企业战略规划的三大特征

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  邀请函：创新领导力 —— 文化赋能价值增长

  2024-04-07 00:06
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  周永亮博士应邀为北大2024能源电力行业青年创业训练营分享“新质生产力”

  2024-04-06 07:44
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  新春快乐！祝各位龙年大吉，财富滚滚，一帆风顺！

  2024-02-10 01:02
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  创造与毁灭：被AI打破的雇佣关系

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  东方盛虹的千亿负债与缪汉根的做大“虚荣心”

  2024-01-19 07:06
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  元旦快乐！国富创新管理咨询祝大家龙年行大运，好运连连迎新春

  2024-01-01 07:04
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  你笑苹果没创新，苹果笑你不懂生意

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  2024年QS亚洲大学排名出炉！TOP10大换血！

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  上市公司如何做好投资者关系管理工作

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  从“康熙的科学癖”到“李约瑟难题”：未来的最大挑战，是对待科学与真理的态度

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  《成为绩优：走向一流的中国式现代企业成长方法论》出版

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  欢度国庆 国富创新管理咨询祝您国庆节快乐！

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• 科技巨头日益强大，但中小企业仍有机会战胜它们

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• 企业高层的ESG理想与前线员工实践的落差

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• 文化与制度“两手硬”造就卓越组织

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• 双登电缆文化引领创新发展项目启动

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• 相变机制：一流组织的成长密码

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• 独董制度建设的里程碑

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• 国富创新管理咨询欢度七一建党节

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• 一图秒懂：Normal公司和优秀公司

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• 三业的境界

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• 周永亮博士赴雄安谈科技赋能高质量发展

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• 有结果才是真正的领导力

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• 文化力决定企业的生命力

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• 为什么60%的中国企业并购都会失败？

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• 老子哲学思想与企业家领导力

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• 任正非给青年的18个建议

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• 过来人现身说法：你可能把企业文化的经念歪了

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• 提升团队干劲，比下达绩效指标重要百倍！

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• 华为如何做客户关系管理？

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• 执行力，仍然是个大问题

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• 国富创新致敬所有劳动者，劳动节快乐！

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• 沟通是企业管理制胜的法宝

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• 国富咨询成为数智化、战略专业委员会成员

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• 如何激发中层去实现战略目标的动力？

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• 灰度决策，管理者需要很“人文”

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• 有效的管理者，都具备建设性批评的能力

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• 明茨伯格：警惕“战略规划”的刚性，从既有的模式中发现新方向

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• 实现民营经济健康发展高质量发展（人民要论）

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• 领导力陷阱：对“自我”的反馈和纠偏机制的缺失

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• 好管理：不回避问题，不逃避责任

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• 组织能力建设不是照本宣科，如何才能突破管理思维？

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• 认知赋能：从混沌中发现内在逻辑

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• 国务院国资委集中回复：国有企业考核分配、工资总额相关的25个问题

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• 网信办：严厉打击网上恶意损害企业和企业家形象声誉等违法违规行为

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• 优劣绩效体系的评价

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• 以素食为本 以民生为天｜合力打造宿州素食产业生态

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• 人工智能时代商业模式新趋势

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• 只有平庸的人，才总是处于最佳状态：给管理者的8个建议

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• 制定“十四五”规划的三个关键问题

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• 做企业=拍电影？企业家要向好导演学习

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• 真正的领域专家，都具备这5项核心能力

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• 科学战疫致良知、一招过关迎春天：时间换空间的疫情薪资应急策略

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• 管理就是要说明白“怎么干”

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• 中国制造的崛起源于创造的基因，并非自然的红利

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• 管理上的问题一切都是人的问题

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• “四大”暂时关闭美国办公室，对中国咨询业意味着什么？

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• 会展业停摆，“冲击波”有多大

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• 直播预告|以产业互联网应用技术，确保“疫后复工”且快速发展

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