重庆
为进一步夯实现场基础管理，规范物资存放秩序，消除库房杂乱带来的管理盲区，切实提升队组物料管控水平，近日，晋能控股长治公司中能煤业综掘一队立足矿井安全生产和掘进施工实际，率先开展库房物料专项整理整治工作，以标准化、精细化管理为抓手，对队组库房进行全面梳理规整，着力打造整洁规范、账物相符、管控到位的标准化库房，提质增效助力安全生产。
为整治库房在长期使用过程中极易出现的物料堆放无序、分类不清晰、标识不醒目、不同规格物料混放等问题，队组组织大家分工协作、密切配合，对库房内所有物料、配件、工器具逐一清点、筛选、归类，清理废弃杂物、过期破损配件。严格按照“分区存放、分类上架、码放整齐、取用方便、安全稳妥”的原则，科学划分支护材料区、机电配件区、消耗材料区、工具存放区、待检物资区，做到区域界线清晰。大件物料平稳码放、横竖成线，小型配件分类入盒、分层上架，笨重物资低位摆放，易损件单独防护。同步制作物料标识卡，标注物料名称、规格型号、库存数量，做到一物一标、一目了然。
在做好现场规整的同时，队组同步抓实台账精细化管理，安排专人负责物资台账更新，完善入库、领用、归还、盘点全流程登记，细化台账信息，做到入库有登记、领用有审批、消耗有记录、定期有核对，严格落实账、物、卡三相符，从源头杜绝物资流失、库存底数不清等问题，实现物资全流程可追溯。
“以前找一个配件要翻找很久，耽误井下用料时间，现在分区摆放、标识清楚、台账齐全，需要什么一眼就能定位，领用登记快捷顺畅。” 参与整理的职工深有感触地说。整洁有序的库房环境，不仅改善了后勤保障条件，节约了物资查找时间，有效减少物资浪费，也培养了职工标准化作业、精细化管理的良好习惯。
综掘一队将把库房精细化管理纳入常态化管理工作，建立库房日常管护、定期盘点和自查制度，明确专人管护，持续巩固整治成果。坚持以点带面，及时总结库房标准化管理经验，把精细化管理理念延伸到班组建设、掘进现场、设备管护等各个环节，持续夯实安全标准化基础，为矿井安全高效掘进提供坚实可靠的物资保障。（资讯）
文/李东臻 通讯员 李明
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
