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中信建投:以英国为案例,透视欧洲大储商业模式及经济性演进趋势

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来源:中信建投证券研究


文|朱玥 张芷菡

通过复盘研究成熟的英国大储能市场,经历了从政策推动的配套设施、市场化收益驱动型资产,到长期资本配置基础设施。我们认为典型大储市场增长取决于三大因素:1)系统需求:新能源渗透率提升、传统灵活性电源退出、电网投资和跨区输电建设滞后,决定储能功率配置的必要性以及空间;2)项目经济性:电力现货、辅助服务、容量市场、电网服务等多元化收益提高投资回报;3)稳定收益及可融资性:业主更倾向相对较低但可预测性更强的项目,从而提升资本金IRR。综上,在大储市场走向成熟过程中:1)单一商业模式很难持续;2)收益叠加和长时化是必然结果;3)储能竞争壁垒会从硬件转向交易、运营以及商业模式创新。


欧洲风光转向主力电源,负电价频现套利空间,大储进入高速增长阶段

随着欧洲风光发电占比由2000年不足1%提升至2025年超30%,风光正从边缘电源转向主体电源,电网灵活性调节需求同步陡增。2026年以来,西班牙、德国、波兰负电价小时数持续累积,负电价增加与峰谷价差扩大共同显著改善大储项目经济性。其中,英国大储收益率(8%-9%)并非欧洲最高,但凭借其市场成熟机制,新增装机量稳居欧洲第一。

本报告以英国为案例深度剖析成熟市场商业模式演进,经济性源自成熟的市场机制以及多元化收入结构

第一阶段:辅助服务主导(1h储能),但随着项目涌入,调频收入占比从2020年85%降至2025年21%;第二阶段:容量市场保障兜底收益,电力现货贡献弹性收益,两者合计营收占比升至52%,推动2h+储能成为主流方案;第三阶段:通过各类创新机制使储能项目保底收益率更为确定,例如引入租赁(Tolling)、上限-下限(Cap and Floor)封顶保底等灵活机制,吸引社会长期资本投资,储能配置时长进一步拉长。综上,英国大储项目可同时参与多个市场收益,向新一代基础设施演进。

英国大储市场商业模式预演了全球大储市场三大规律

(1)辅助服务市场必然经历收益蚕食;(2)单一商业模式不可持续,拓宽多元化收益来源才能保证项目经济性、可融资性;(3)储能竞争最终从硬件转向交易和运营,算法交易与多市场调度优化成为真正护城河。

投资建议:把握大储容量增长与长时化带来的产业链机会


欧洲大储:风光渗透提升叠加收益机制日益成熟,进入高速增长阶段

随着欧洲风光渗透率持续提升、传统能源逐步退坡,电网消纳压力日益提高,低价、负电价时段不断增加,显著改善大储现货套利空间。欧盟风光发电占比由2000年的不足1%提升至2015年的约13%、2020年的19.7%,2025年进一步达到30.1%,并首次超过化石能源发电占比29.0%;随着风光由边缘电源逐步转向主体电源,电网灵活性调节需求同步增加。2026年以来西班牙、德国、波兰等市场负电价小时数持续累积,截至7月下旬分别约666、348和248小时,英国亦达到约65小时;新能源高出力时压低电价、晚高峰及低风时段抬升电价,负电价增加与峰谷价差扩大共同改善储能充放电套利经济性。


欧洲大储正进入高速增长阶段,凭借其经济性及成熟商业模式,将逐步占据主流市场地位,成为新一代基础设施。2025年欧洲储能新增装机36GWh,同比增长48%,其中大储新增装机19GWh,占比超53%,成为第一大细分市场,已连续两年翻倍增长。我们预计2026/2027年欧洲大储新增规模分别达到35/57GWh,同比增长84%/63%,占欧洲储能新增容量比例由2022年的约30%提升至2026年的约60%,主要是此前欧洲风光新增装机快速增长,电网建设相对缓慢导致消纳压力陡增,弃风弃光率快速增长,目前储能已成为保障欧洲能源安全的新一代基础设施。根据欧洲光伏协会(SolarPower Europe)预测,2030年大储新增装机占比有望达到75%,累计占比将达到67%,成为绝对主流市场。



其中,英国市场峰谷价差、大储收益率并非欧洲最高,但装机量多年来位列欧洲首位。

(1)峰谷价差:英国2025年1小时和4小时价差分别约75欧元/MWh和64欧元/MWh,较2017-2018年明显提升,但仍相对低于波兰、西班牙、德国等高波动市场。

(2)收益率:按Grenergy FY2025报告测算显示,项目IRR可达到10%-12%甚至更高。英国收益率在8%-9%,绝对收益并非欧洲最高。但从每年装机量来看,英国为欧洲第一大储市场,主要是该国政策支持及市场化机制更为丰富,储能收入更为丰富所致。

我们将以英国为切入口,进一步观察欧洲大储需求增长、收益模式演进与长时化趋势,探究成熟市场的商业模式。当前英国大储约7万英镑/MW/年收入水平可对应约8%的全投资IRR,同时其储能收入不单纯依赖峰谷价差、调频,叠加平衡收入、容量市场,以及Tolling/Floor等合同机制,共同支撑;更清晰、稳定的现金流又吸引银行、长期资本进入,使资本金IRR进一步提升。


以英国为例:成熟市场的"压力测试"与商业模式演进

英国为欧洲第一大储市场,功率端、容量端同步提升,是为欧洲少数明确提出2030年储能目标国家。2025年新增装机约5GWh,同比增长72%,其中大储约4.2GWh、占比超过80%。受益于大储项目加速落地,英国2025年储能新增规模位列欧洲第二,大储新增装机位居欧洲第一。英国功率需求来自风光渗透率的逐步提升、传统能源退坡导致的电网灵活性缺口扩大;同时,由于其电网相对属于孤岛模式,而扩建周期显著慢于新能源、储能建设,储能成为提供灵活性的快速解决方案。《Clean Power 2030 Action Plan》提出,到2030年配置23-27GW储能与4-6GW长时储能。


随着收益来源多元化,大储长时化趋势明显。英国大储早期依赖调频,以1h项目为主;随着现货套利、平衡机制等市场化收入增加,2h逐步成为主流;叠加容量市场、Tolling、Floor及长时储能(LDES)支持机制后,更长时长储能逐步配置,项目开始向2-6h乃至8h+长时储能延伸,其中25年平均时长已达2.11小时,为中长期需求提供支撑。


1、需求侧:高电价+高绿电渗透+南北电力错配+电网滞后,打开储能需求空间

英国居民电价偏高:2025年上半年,英国家庭天然气价格较欧盟平均低28%,但电价高23%,电气价比为欧盟最高;居民电费中批发电力成本仅占约38%,其余主要由电网及平衡、政策、坏账和税费等构成。随着英国全面退煤、本土油气产量下降及传统能源进口依赖上升,天然气仍对边际电价具有较强影响,而新能源消纳、电网扩建和拥堵成本又进一步推高终端电价。


英国陆风资源优异并高度集中于苏格兰,海风资源禀赋更为突出。。苏格兰平均风速较高,且因人口密度低可开发资源丰富;叠加陆风规划政策,截至2025年底苏格兰陆风装机约10.5GW,占英国总量约64%。海风方面,北海、爱尔兰海沿岸大片区域年均风速超过10米/秒,且分布着广阔浅海海床,为固定式海上风电开发提供了良好的资源与地形条件。英国通过持续推进AR系列CfD拍卖,为海风项目提供长期价格保障,推动海风电装机持续增长。


由于禀赋优势以及新能源转型,英国形成风电为主光伏为辅的发电结构。2005年风光发电占比不足1%,而2025年已接近总发电量的一半,传统能源占比逐步下降。建设风光有助于降低发电成本,同时减少天然气消耗和进口依赖。但随风光渗透率提升,也加大电力系统调节新能源的消纳压力,为储能打开功率配置空间。


英国电源与负荷呈现明显的南北错配:风电资源主要集中在苏格兰,电力负荷则集中于英格兰南部,形成持续的南送需求。英国新能源装机快速增长,而电网的跨区输电和并网建设相对滞后(建设周期在14年),南北关键断面约束日益突出。从更长期看,英国储能更重要的支撑来自电网约束问题持续加剧。24/25财年英国电网输电热约束成本(Thermal Constraint Cost)已升至19亿英镑,占全部平衡成本的71%,反映北部弃风与南部燃气替发问题同步加剧。


英国发电侧与电网侧投资机制存在差异,建设节奏错配。风光、储能等发电侧资产主要由市场化开发商投资,受电价、补贴及商业模式驱动,周期较短;而英国输配电网络由大型特许电网企业建设,受英国政府下属机构NESO、Ofgem监管规划审批,决策链条较长,建设周期在10年以上,电网建设通常滞后于新能源装机增长,从而使储能成为缓解英国局部约束、提升新能源消纳的快速解决方案;储能除通过日内峰谷套利获得收益,还可以参与平衡机制,在高需求、互联线路密集或风电约束严重的区域获得额外收入。

2、经济性:从单一调频到多元化收益叠加的三阶段跃迁,项目呈长时化发展

英国大储其收入结构经历了从单一到辅助服务、到多元化收益并存的发展历程,目前商业模式最为成熟。英国大储收益模式包括市场化收入、辅助服务、容量市场和电网服务四大类,储能收益兼备向上弹性及向下安全边际,并通过资产证券化等模式引入社会资本,进一步显著抬升项目经济性,吸引各方参与储能项目。


英国风电占比高促使其推动储能长时化发展,市场化叠加政策机制,推动其大储市场愈发成熟。由于不同新能源结构对应的储能时长需求存在差异,光伏出力具有明显规律,天然形成从午间低价向晚峰转移电量的2-4h乃至更长的窗口;风电则存在更长周期的特征,一方面短时的响应带来储能参与调频市场的需求,另一方面大风、低风可能持续数小时,促进长时储能需求。


第一阶段:早期以辅助服务市场收入为主,以1h储能为主。由于英国属于孤岛电网,是全球典型的低惯量、高波动的电网系统,随着风光渗透率大幅提升,电网稳定性愈发凸显,因此英国国家电网运营商在2020年推出辅助服务市场需求,包含一系列动态调频服务。因此最早英国储能收入来源主要为辅助服务,2020年收入占比超85%,但随储能参与项目逐步增加,调频市场逐步趋于饱和,2025年收入占比仅21%。


第二阶段:容量市场保障兜底收益,电力现货贡献弹性收益,推动2小时以上储能成为主流。

如果储能项目主要依赖现货套利,其收益将会随电价波动产生不确定性,无法进行明确估值及定价,从而会限制其融资途径。英国自2014年电力改革开始建设容量市场(Capacity Market),国家能源系统运营商(NESO)会对未来1年(T-1)或4年(T-4)容量需求进行集中采购,一般每年进行两次容量拍卖机制为储能项目提供长期合同,确保其在系统高峰时段提供容量,以获得稳定的容量收入,因此,容量收入可为储能项目提供稳定、长期的合同收入,类似于固定收益模式,25年占比约12%,有效解决储能项目纯现货套利收益波动大、难以估值融资的问题。

随着新能源渗透率增加、峰谷价差增大,电力现货收益弹性不断提升,占比逐步提升至40%左右。已成为最主要收入来源。从2025年起,1h储能日循环次数逐步下降,平均循环次数在0.73次,低于2h储能约0.94次。从英国储能市场交易电量来看,2h储能市场交易电量在926GWh,占总量76%;其中43%、36%、12%电量集中在电力现货市场、平衡机制,以及频率响应。


电力现货主要分为两类市场:

(1)批发能源套利市场(Wholesale Arbitrage):储能可在日前/日内市场进行充、放电从而获得套利收入。随风光渗透率持续提升,英国平均峰谷价差中枢整体上移,占比已从2020年的10%提升至2025年的40%,成为最主要收入来源。由于新能源高出力时段压低电价,低出力、高负荷阶段抬升电价,使得近年来英国日内价差高于2010年代水平;现货价差成为大储市场化收益最直接、重要来源。

(2)平衡机制市场(Balancing Mechanism):为实施平衡电力供需和管理电网约束,英国国家电网运营商(NESO)根据电网实时情况(通常提前1h),付费让储能增加、减少出力(充放电),由于位于高负荷或电网断面资产更容易被调用,收益更高,因此要求储能项目快速响应、精准预测、报价策略合理,更贴近交易型能源管理模式。2025年,英国国家电网推出开放平衡平台(OBP, Open Balancing Platform),通过市场数字化下发替代人工调度的调控方式,允许系统在数秒内自动向数百个分布式电池组下发调度指令,使得储能成为实时参与电力现货交易的数字资产。


第三阶段:引入创新机制使储能项目现金流更为确定,例如用过租赁(Tolling)/保底(Floor)/LDES金融化,促使储能资产向新一代基础设施演进,并通过资本化引入金融资本,有助于提升项目融资能力、增加债务比例并降低资本成本。

(1)长期租赁(Tolling)即资产所有者将部分或全部储能容量及调度权租赁给承购方(电力交易商或用电企业),以固定费用替代现货和辅助服务等浮动收益,从而将市场风险转移给承购方并换取更稳定、可预测的现金流收入。可预测性。通过长期(如10年)Tolling、Floor等协议覆盖项目,便于项目打包融资、再融资,或引入长期资本。2025年英国储能项目的Tolling收入占比已升至27%。

(2)保底收益(Floor)合同即在控制下行风险的同时保留部分市场上行空间。合同对资产设置最低收入,超过保底水平的收益由业主与优化商分成;相较Tolling,其固定收入通常较低,但在电力市场高波动阶段仍可分享超额收益。

(3)针对8小时长时储能,英国政府与监管机构则引入“上限-下限” (Cap and Floor)封顶保底机制。2025年4月,英国针对长时储能(LDES,Long Duration Electricity Storage)项目设定“上限和下限(Cap&Floor)收益机制,即当项目收入低于下限,则通过网络费等通道补齐差额,相对于给予“保底”收入,保证项目可持续运维,而当收入超过约定上限,则按超出部分回收给消费者,避免暴利引发政府反噬,从而把不确定性变成可融资现金流,从而吸引基础设施基金、私募股权等长期资本进行储能项目投资。Ofgem在首轮Window 1中拟向16个项目授予合同,合计规模约7.6GW/136.9GWh,项目将分别于2030年和2033年前后交付,并在建成后开始获得制度收入。


英国大储项目可同时参与多个市场收益,当前已具备较好的基础经济性。按26年6月英国大储收益来看,其年化收入约7万英镑/MW/年,其中现货交易约3万英镑/MW/年、频率响应约2万英镑/MW/年,平衡机制和容量市场分别约0.5万和0.7万英镑/MW/年,其余主要来自备用服务和不平衡结算等。按BNEF约53万英镑/MW的交钥匙工程成本测算,对应项目全投资IRR约8%。

考虑英国储能运行历史较长、收益来源丰富,同时容量市场及Tolling、Floor等机制提供部分稳定收入,业主能够接受相对较低但可预测性更强的项目回报,而稳定收入又可进一步提升项目可融资性、间接抬高杠杆,使项目本身资本金IRR更高。


核心启示:英国储能市场以极其激进的姿态,将全球储能行业未来可能遭遇的系统性挑战提前推演,通过复盘英国大储市场发展历程,我们认为在迈向成熟市场的过程中:

第一,辅助服务市场一定会经历收益蚕食,单一商业模式很难持续。随着储能装机快速增长,参与调频等辅助服务的主体数量激增,单一服务品种的供需关系迅速恶化,价格塌方及收益率下行是必然结果。英国快速调频响应市场从早期£20/MW•h以上的高位回落至接近零,同时也意味着任何依赖单一收入来源的储能商业模式,其盈利窗口期都注定是短暂的。

第二,大储走向收益叠加(Revenue stacking)和长时化是必然结果。英国市场的实践表明,储能资产的收益必须由多市场、多时间维度叠加构成,即同时参与调频、平衡机制、容量市场、现货套利,同时通过创新设计引入资产证券化等工具,进一步提升融资能力,才能持续获得较高IRR,激励各类资本投资储能的热情。

第三,储能竞争壁垒最终会从硬件转向交易和运营,以及通过灵活商业模式创新强化保底收益率的确定性。当电芯成本趋同、系统集成技术日益标准化后,决定储能资产回报率差异的核心变量不再是"谁的电芯更便宜",而是"谁能更高效地利用每一个并网点、每一度电、每一次市场波动"。算法交易能力、多市场实时调度优化、跨资产组合管理,正在成为储能行业的真正护城河。同时,业主更能够接受相对较低但可预测性更强的项目回报,而稳定收入又可进一步提升项目可融资性、间接抬高杠杆,使项目本身资本金IRR更高。

投资建议

我们认为,欧洲大储正处于高速增长阶段,并逐步超过户储成为欧洲储能新增需求的核心驱动。预计2026/2027年欧洲大储新增规模分别达到35/57GWh。

英国、德国、西班牙、意大利等西欧成熟市场,随新能源渗透率提升、电力市场机制完善,大储已逐步由政策驱动转向市场化收益驱动;保加利亚、罗马尼亚、乌克兰等东欧新兴市场则仍更多受政策、补贴及地缘因素推动,带来阶段性快速放量。

通过研究英国大储的市场阶段以及演进过程,我们得出结论:大储并不会单纯依赖峰谷价差,而是随市场机制成熟逐步向基础设施型资产演进。如英国在西欧日内峰谷价差偏低,但收入来源多样,年收入水平约7万英镑/MW/年,对应8%的全投资IRR,而容量收入、tolls等合同化收入有助于提升项目杠杆,资本金IRR可观。

从第一性原理来看,我们判断一个大储市场能否持续增长应关注三个条件:1)系统需求:新能源渗透率提升、传统灵活性电源退出、电网投资和跨区输电建设滞后,决定储能功率配置的必要性以及空间;2)储能经济性:峰谷价差(电力现货)、辅助服务、容量市场、电网服务等收益能否覆盖投资回报;3)项目可融资性:通过引入合同收入(Tolling、Floor)、资本市场机制(Swap、再融资、资产打包)提高未来现金流可预测性,提高项目融资能力,提升资本金IRR。

当系统需求与经济性两大条件同时满足后,储能将由政策推动的配套设施、市场化收益驱动的资产,逐步转为长期资本配置的基础设施资产,推动储能功率、时长和资产价值同步提升。

我们持续看好欧洲乃至全球大储需求增长及长时化趋势。建议关注两类受益方向:一是具备海外渠道、本地化交付能力的储能集成商;二是受益大储容量持续增长、长时化带动用量提升的锂电产业链,包括锂电材料、电芯等环节。


1)需求方面:国家基建政策变化导致电源投资规模不及预期;新能源装机增速下降导致对灵活性电源需求下降;储能装机增速不及预期;全社会用电量增速下降;动力电池需求受新能源汽车补贴政策退坡不及预期等。

2)供给方面:锂资源、铜资源、钢铁等大宗商品价格上涨;IGBT等电力电子器件供给紧张,国产化进度不及预期;盐穴、硐室等开凿成本高于预期;钒资源价格大幅上涨等。

3)政策方面:储能相关扶持政策不及预期;容量电价补偿标准低于预期;电力现货市场推进进度不及预期;电力峰谷价差不及预期等。

4)国际形势方面:能源危机较快缓解、能源价格较快下跌;国际贸易壁垒加深等。

5)市场方面:竞争加剧导致储能电池、集成商、PCS厂商毛利率、盈利能力低于预期;运输等费用上涨。

6)技术方面:电化学储能、压缩空气储能、液流电池储能等技术降本进度低于预期;储能技术可靠性难以进一步提升;循环效率停滞不前等。

7)机制方面:电力市场机制推进不及预期;现货市场配套辅助服务、容量补偿、峰谷价差等不及预期;虚拟电厂、需求侧管理等新兴市场机制不及预期等。部分省份因消纳或电价承受力问题,准入名单可能收紧。


证券研究报告名称:《以英国为案例,透视欧洲大储商业模式及经济性演进趋势》

对外发布时间:2026年8月31日

报告发布机构:中信建投证券股份有限公司

本报告分析师:

朱玥 SAC 编号:S1440521100008

SFC 编号:BTM546

张芷菡 SAC 编号:S1440526050003

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