以楼宇为纽带，筑共生生态——莱亚娜大楼见证中国武夷“双向出海”新范式

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（来源：中国武夷实业股份有限公司）

近日，随着最后一座塔吊平稳落地，由中国武夷埃塞俄比亚分公司承建的莱亚娜保险公司总部大楼顺利完成“落架”节点。外立面完整亮相于亚的斯亚贝巴博莱主干道，标志着项目全面转入竣工收尾阶段。

塔吊拆除，是工程进度的里程碑，更是发展逻辑的转折点。作为省属国有控股上市公司，中国武夷在埃塞耕耘十余年，早已跨越了单纯“走出去”建楼的初级阶段。在莱亚娜大楼项目里，他们写下的是一套以“共生”为核心的海外发展答卷：一头扎根属地，把就业与技术留在当地；一头反哺国内，把中国产业链带向非洲。一座楼，串起了中外两条供应链，也撑起了四方共赢的生态。

莱亚娜保险大楼幕墙完工

在地共生：把“带不走的生产力”留在埃塞

莱亚娜大楼地处首都核心繁华区，施工场地逼仄、人流车流密集，全周期施工高度依赖稳定、熟练的现场力量。项目开工之初，中国武夷便明确：不仅要交付一座好建筑，更要交付一套本土建筑业“造血机制”。

项目高峰期，属地雇员数量达上百人，占比超过90%。从钢筋工、木工到幕墙安装、室内装修、水电配套，再到安保与后勤，大量本地青年在“家门口”获得了人生第一份长期稳定工作。薪资收入覆盖子女教育、住房改善和家庭日常开支，切实缓解了城市近郊的就业压力。

中国武夷埃塞分公司属地雇员

比岗位更珍贵的，是技术。

项目部推行“师徒制”一对一传帮带，中方技术员利用工余时间开设“晚间课堂”，系统培训电工、焊工基础理论知识及实操技术；砌体砌筑及抹灰、瓷砖及石材铺贴等装修工作实操要点；塔吊、施工电梯等大型设备操作及维修保养的重点及要点；以及机电、装修工程等的质量验收标准。两年多时间里，一批原本只会基础体力劳作的年轻人，成长为熟练技工乃至班组负责人。即便项目进入收尾，他们掌握的实操技能，仍将继续服务于埃塞各类基建项目——这是比薪资更长远的红利：一支带不走的专业施工队伍。

在劳务之外，产业链也在向下扎根。

项目主动打破“大包大揽”的传统模式，将模板钢筋、砌体抹灰、防水、不锈钢栏杆、钢结构楼梯等多个分项工程，审慎开放给本地分包商。针对埃塞本土企业管理体系不成熟、标准化经验不足的短板，中方团队全程跟进技术交底，把施工方案、质量红线、安全流程整套输出。在一次次磨合中，本地小微建筑企业完成了从“接小活”到“干公建”的能力跃迁。大楼长高一层，属地产业的底盘也厚实一分。

反向赋能：业主“走进来”，中国建材“走出去”

莱亚娜大楼的业主——埃塞莱亚娜保险公司，最初对“采用中国建材”有过疑虑：品质是否可靠？价格是否虚高？为了打消顾虑，中国武夷做了一件超出传统承包商职责的事——牵线业主“走进中国”。

依托总部资源，项目部专门组织业主代表赴国内考察。从福州的铝合金型材、玻璃，厦门的石材，山东的铝合金型材，再到广东的门、瓷砖、灯具等，业主亲眼看到自动化生产线如何运转，亲手检验玻璃、型材、瓷砖等材料的样品，更直观对比了价格体系。考察归来，业主态度彻底转变：中国建材不仅品质达到国际高端公建标准，综合成本更优于传统采购路径。“物美价优”的直观体验，让业主从被动接受，转为主动点名采用中国产品。

莱亚娜保险大楼玻璃幕墙施工前后对比

信任一旦建立，通道彻底打开。

中国武夷顺势把自身沉淀半个世纪的海外基建能力——海关对接、远洋物流、本地清关与配送——打包成集采平台：前端统一整合订单，中段统筹航运，末端完成清关落地。一批批由业主亲自“验过货”的中国幕墙玻璃、铝合金型材、机电设备以及各类室内装修材料，共36个集装箱货柜跨越重洋，最终安装在了博莱主干道的莱亚娜保险大楼身上。

这不仅是一座大楼的物资采购，更是一次市场信用的传递：业主拿到了高性价比的建材，中国中小制造企业拿到了长期稳定的海外订单，中国武夷则充当了信任中介与物流中枢。大国企搭台、业主参与选品、中小企业供货，一条由“业主考察”开启的信任链，让“中国制造”真正扎进东非高端商业建筑的供应链里。

莱亚娜保险大楼室内装修场景

双向循环：用“两条供应链”对冲外部风浪

莱亚娜大楼的建设周期，恰逢外部环境剧烈波动：埃塞外汇短缺、信用证开证受阻，中东局势紧张又拉长了海运周期。单一依赖进口或单一依赖本地，项目都难以为继。

正是“双向共生”的模式，提供了韧性。

核心主材由国内供应链稳定输出，砂石、水泥、辅料及部分现场作业由本地供应商及分包力量补齐，两条供应链互为备份、相互支撑。外立面安装、主体结构封顶、塔吊安全落架——关键节点一个没落，项目在多重不确定性中依然稳步向前。

这种韧性，最终转化为四方各得其所的结果：

对业主莱亚娜保险，收获了一座可承载企业长期发展的总部地标；

对埃塞社会，收获了就业、技术与本土建筑企业的成长；

对中国制造，收获了稳定订单与东非市场的入场券；

对中国武夷，高端公建施工能力与属地化项目管理水平实现突破性提升，品牌在埃塞房建市场进一步立住。

工程有竣工之日，而共生的关系没有终点。大楼交付后，高端办公与商业配套将激活博莱片区的商贸与服务业态，继续放大就业与消费的乘数效应。

一座楼，不只是钢筋水泥的堆叠，更是两条产业链、两个市场、一群人命运的交汇点。莱亚娜大楼证明：真正的好建筑，在交付之前，就已经开始创造价值。

塔吊拆除，大楼完整亮相。从独自“走出去”修路盖房，到开放资源带着产业链一起“带出去”，中国武夷在莱亚娜大楼等项目上，完成了一次从“承包商”到“生态组织者”的角色进化。

接下来，项目团队将以高品质交付为唯一重心，严控收尾质量与安全，确保精品工程通过业主验收。面向未来，中国武夷将继续以海外地标项目为纽带，让中国产业链与东非市场深度咬合，在共建“一带一路”的实践中，持续书写“你中有我、互利共赢”的共生故事。

供稿：刘丰惠

责编：陈鎏端