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观点网 近日,碧桂园控股有限公司发布中期业绩。
这份报表出现的时间节点,恰好卡在两件大事之间:一边,总额约177亿美元的境外债务重组已于2025年12月30日正式生效,碧桂园第一次可以在“债务包袱已卸大半”的资产负债表上继续经营。
另一边,董事会主席杨惠妍曾把2026年定义为“从保交房向正常经营转段的最关键一年”,年中则是她许诺完成大部分交房任务的时点。
换言之,这是碧桂园站在“从保交房向正常经营转段”的十字路口,交出的第一份成绩单。
从表面数字看,这份成绩单“没有变得更坏”。2026年上半年,碧桂园实现总收入约440.8亿元,同比减少39.3%;归属公司股东的净亏损约156.2亿元,较上年同期的190.8亿元收窄约18.1%;总资产约7455亿元,净资产约310亿元,持续保持为正;剔除减值影响后,报表毛利约1.8亿元,由负转正。
但“没有变得更坏”与“变得更好”之间,隔着一条颇宽的河。
亏损收窄,但仍在“出血”
先看业绩本身的成色。2026年上半年,碧桂园总收入约440.8亿元,同比减少39.3%,收入端延续收缩态势。
收入下滑的原因,或来自“保交房”进入收尾阶段后交付量大幅减少,而房地产行业收入结转具有滞后性,当期确认的收入是对应此前若干年的销售与交付节奏。
与此相关,前期获取的高地价项目在降价去化环境中集中结转,进一步摊薄结转项目毛利,这部分历史成本正在通过利润表集中消化。
期内,碧桂园来自房地产开发的收入由2025年同期的约700.28亿元下降39.5%至约423.56亿元,下滑幅度与收入下滑幅度一致。
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盈利端仍然承压。销售成本500.71亿元,高于同期收入,录得毛亏约59.9亿元,上年同期毛亏约64.6亿元,按同比口径推算收窄约7.2%;
期内亏损总额164.42亿元,较上年同期的196.53亿元收窄约16.3%;归属本公司股东净亏损约156.16亿元,同比收窄约18.1%。
亏损主要来自几方面,包括约62亿元在建及待售物业减值、约38亿元金融资产和财务担保减值,叠加上述毛亏约59.9亿元。而若剔除减值相关影响,毛利则约1.8亿元,录得正值。
同时,亏损收窄亦主要来自两方面边际改善,一是费用端主动收缩,上半年营销及市场推广成本16.02亿元、行政费用15.95亿元,两项合计约32.0亿元,同比减少19.7%,与收入收缩、组织精简相呼应。
二是期内录得约41亿元“其他收入及收益”,其中金融负债公允价值变动约32亿元、境内债务重组收益约16亿元。
从利润表与资产负债表的组合看,上半年的减亏更多来自规模收缩、费用压降与重组收益的叠加,而非经营性盈利的修复。
资产负债表就继续收缩,不过净资产保持为正。截至期末,碧桂园总资产7,455.43亿元,较年初的8,121.20亿元下降;总负债7,145.80亿元,其中流动负债6,625.24亿元;总权益309.63亿元,较年初的442.59亿元减少约132.96亿元、降幅约30%,对应资产负债率约95.8%。
现金方面,碧桂园拥有现金及现金等价物57.37亿元,基本保持稳定;受限制现金109.38亿元,较年初的128.42亿元减少。
与之相对,碧桂园目前债务数量继续缩减,但总量依旧庞大。期末,总借贷1,426.61亿元,其中流动负债项下借贷1,015.46亿元、非流动负债项下借贷411.15亿元(含优先票据153.29亿元)。
按账面口径计算,现金及现金等价物相当于流动借贷的约5.6%,流动性依赖销售回款与债务展期安排。这意味着“资债修复”的推进,仍需以持续的经营性现金流入为前提。
债务重组收官,探索正常经营
在今年2月份举行的年度工作会议内,杨惠妍将2026年定义为“保交房收官之年”,并提出争取在2026年年中完成大部分交房任务,从而腾出更多的精力修复资债表、恢复正常经营。
3月份,她又进一步将2026年定位为“从保交房向正常经营转段的最关键一年”。在最新财报中,碧桂园也提及,2026年下半年,是集团从“保交房”向正常经营转段进入最关键阶段。
目前债务端,境外重组已基本收官。据了解,总额约177亿美元的境外债务重组方案已于2025年12月30日正式生效。2025年12月和2026年6月,碧桂园连续完成两笔到期债务的按期履约,累计兑付金额超过28亿元,境外信用修复迈出实质性一步。
境内方面,碧桂园9笔境内公司债重组方案已于2025年内获债券持有人会议通过。2026年4月,公司以约4.5亿元现金完成对约37.5亿元本金的现金回购。
此外,2026年2月16日,香港高等法院正式驳回债权人提出的清盘呈请,悬在公司的法律不确定性随之解除。
不过,重组收官并不等于偿债压力解除。后续偿债义务的最终履行,仍取决于销售回款与资产处置能够产生的现金流。
而碧桂园销售端的现状是,规模继续收缩,但收缩幅度趋于平稳。财报显示,2026年上半年,碧桂园权益合同销售金额约142.5亿元,权益销售面积约182.5万平方米,较2025年同期分别下降约15%和11%。
拉长到1-7月,碧桂园累计权益合同销售金额165.1亿元,对应权益合同销售面积211万平方米。累计权益合同销售金额甚至不及2025年上半年的销售水平。
不过,前7个月权益销售额同比约下降15.42%,跌幅较上年同期的16.62%有所收窄。
跌幅收窄意味着销售下行的斜率有所放缓,起落幅度趋于平稳,但在行业深度调整、需求端未见系统性反转的背景下,要把跌幅逐步收窄至回正,仍需时间与市场配合。
销售回款是偿债与经营的源头活水,销售端能否止跌,很大程度上决定后续债务兑付与经营修复的节奏。
与此同时,碧桂园也继续坚持“一体两翼”战略,以地产开发为核心,以科技建造与代管代建为两翼,探索从风险化解转向正常经营。
目前,两翼业务已有一定积累。据披露,碧桂园旗下凤凰智拓建管累计承接代管代建项目超200个,受托管理总面积近2,000万平方米;博智林建筑机器人累计交付超5,200台次,应用面积超4,000万平方米;期内,碧桂园还成立AI提质增效专项小组。
不过从收入构成看,两翼业务目前的业绩贡献仍有限,更多体现为对开发主业之外的收入来源与成本效率的补充。
在最新一次于7月10日召开的月度管理会议上,碧桂园亦表示下半年将是公司经营转段关键窗口期。
据透露,碧桂园将聚焦“稳资债、稳发展”核心目标,要求各区域项目压实责任,确保实现“保交房”任务的完美收官,同时平稳、有序地完成向“正常经营”状态的战略切换。
综合来看,碧桂园现时的处境可以概括为,债务重组在法律层面基本完成,“出险”最危险的阶段已经过去。清盘呈请被驳回、境外两笔债务按期履约,显示公司已从“随时可能倒下”走到“暂时稳住”的阶段。
但销售端的承压,意味着“暂时稳住”与“恢复正常经营”之间仍有一段距离。
尽管中报没有披露,碧桂园仍有大量土地储备可供开发销售,这是碧桂园转向“正常经营”的核心底气之一。
而根据2025年财报,碧桂园权益土储达9540万平方米,在建及待售物业账面价值超4821.5亿元。
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