河南
前阵子，跟几个相熟的朋友在大排档吃烤串，话题绕到上班那点糟心事上，其中朋友老周的遭遇，听得我们一桌人直叹气。
老周在那家公司干了快三年，月薪一直是一万五，前几个月部门走了两个人，活全压到他身上，连着一个多月天天加班到十点。
一个人干三个人的活，他实在受不了了，提涨薪，想着就想着去跟领导提涨薪的事，结果找老板谈的时候，领导以“公司效益不好”为由，当场就给拒了。
老周年轻气盛，火气一下上来了，直接递了辞职信，本来还觉得自己攥着没做完的核心项目，老板怎么也得挽留两句，没想到老板直接签字同意了。
老周在家歇了快一周，一直气不过，和前同事聊起来才知道，他走后，公司一下招了两个人来接他之前的项目，一个月薪开了一万五，一个开到一万八。
老周气笑了，心想老板是不是糊涂了，自己只是提涨薪，他都不乐意，现在花三万多雇两个人干一样的活，这不是纯纯浪费钱吗？
其实，刚工作那会我也遇过类似的事。之前待的公司里，有个业务组是全公司的“利润奶牛”，几个人扛了大半营收，可工资还没其他几个不怎么赚钱的部门高。
组里老员工带头找老板提涨薪，老板几句话把人糊弄过去了，没过半年，那个组的人走得七七八八，结果公司转头招新人，开出的工资比之前老员工要求的涨薪额还高，整体人力成本算下来比之前涨了快三成。
我那会跟老周一样想不通，觉得老板这账算得离谱，直到后来换了几份工作，接触过点管理的事才明白，老板不是傻，人家的账算得比谁都清楚。
说白了，职场里涨薪从来不是看你干了多少活。首先定工资的核心是市场价，老员工的工资是跟着公司内部薪酬体系慢慢涨的，正常每年涨幅很少超过15%，你一下要求涨30%多，直接打破内部的薪资梯度，根本不可能通过。但从外面招人不一样，不按当下的市场行情开价，根本招不到能立刻上手的人，这钱是明面上的招聘成本。
再一个，给一个老员工破例涨薪，等于给全公司开了口子，今天你活多涨了，明天他加班多也要涨，连锁反应下来，远不是招两个新人的钱能比的。
说到底，职场没那么多情面可讲，说到底是价值和规则的交换。与其抱着“我干得多就该涨薪”的想法等老板主动加薪，不如沉下心攒本事，要么干到无人替代，要么主动去外面找机会。
这么赌着气提离职，还想等领导来挽留，最后尴尬的只能是自己。
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