一天赚77亿，世界上最赚钱公司之一，黄仁勋却不满意，想得到中国

英伟达8月26日发布财报，单季营收962亿美元，净利润596.88亿美元。按这个数字折算，平均每天净赚超过44亿人民币。数据中心业务收入890亿，同比增长117%。英伟达日赚77亿人民币，这是目前最夸张的说法，按年化收益和汇率折算出来的数字。

但财报里有一个刺眼的数据：中国市场的数据中心产品收入，占英伟达数据中心总收入的不到1%。甚至下一季度营收指引，直接把中国市场预测排除在外。早在今年5月份的时候，黄仁勋就表示：“我们基本上已经把那个市场拱手让给了中国公司。”而今，财报只不过是把他的这个判断变成了数字。

英伟达数据中心收入里，中国市场占比从过去的五分之一以上，跌到现在的不到1%，这个落差只用了几轮出口管制就完成了。

拜登政府时期就开始限制英伟达对华出口A100和H100，后来收紧到H200，特朗普政府延续并强化了这条路线。英伟达做过努力，推出针对中国市场的“特供版”芯片，先是从A800到H800，再到性能更低的产品，每一版特供芯片刚推出，就被新的管制规则堵住。

黄仁勋一直游说华盛顿放松管制，想恢复对华出口H200，这个游说失败了，美国政府的态度很明确：不放松，还可能继续收紧。

中国市场的反应分两个阶段：第一阶段是抢购囤货，能买到多少算多少；第二阶段是本土替代加速。华为昇腾系列芯片，寒武纪，还有其他国产AI芯片，在过去两年里快速填充了英伟达留下的空白，黄仁勋自己承认，中国公司在英伟达缺席的情况下蓬勃发展，现在已经开始向世界其他地区出口技术。

美国对中国AI芯片的封锁，目的是拖慢中国AI技术发展速度。实际效果是不仅英伟达丢掉了一个占其数据中心收入五分之一以上的市场，中国本土芯片产业获得了前所未有的试错和迭代空间，黄仁勋说“拱手让给中国公司”，这句话里的成本，最终由英伟达和美国半导体产业承担。

英伟达的财报数据确实好看，毛利率75%，净利润同比翻倍。超大规模云服务商和AI企业客户的需求都在加速，亚马逊刚签了200万颗GPU的订单。

但市场的反应很微妙，财报发布后，股价先跌了3%，直到电话会议上放出远期指引和合作消息才拉回来，五年期信用违约互换利差一度涨到82个基点，创英伟达自己的纪录。这个指标说明，专业投资者在为英伟达的信用风险重新定价。

在我看来，英伟达给客户做的担保、兜底、承诺，到2028年潜在风险规模可能达到2000亿美元，其中1700亿不在财报正表里，标普已经把这类担保视为类债务义务，要算进真实负债。

英伟达的高增长，一部分来自真实算力需求，一部分来自它自己用金融工具创造的需求。给客户提供担保，让客户借钱买芯片，再为客户的债务兜底，这套循环把芯片公司变成了信用中介。短期看它赚了卖芯片的钱、投资的钱和担保的钱；长期看，一旦AI算力需求退潮，这些承诺会同时变成兑付压力。

这个风险和2000年的思科有相似之处，但英伟达比思科多走了一步。思科当年只是因为市场过度建设而卖不动设备，英伟达现在是把自己的资产负债表和客户的偿债能力绑在一起。客户违约，英伟达要兜底；客户还不上钱，英伟达拿回来的GPU残值暴跌，两头挨打。

黄仁勋在财报电话会议上说得比较含蓄，他提到供应限制，提到利润率压力，提到对中国市场“没有预期”。但在5月的采访里，他把话挑明了：英伟达渴望重返中国市场，但已经告诉投资者不要抱任何期望。

他焦虑的不是这个季度或者下一季度，中国市场对他来说有两大意义。一是直接收入，中国曾经是英伟达增长最快的区域之一，丢了这个市场，短期靠欧美云厂商的采购能补上，但长期增长曲线缺了一块；二更关键，中国本土芯片产业的崛起，正在威胁英伟达的全球定价权和生态主导权。

黄仁勋的原话是：“中国显然已经拥有他们所需的所有芯片，他们在我们缺席的情况下蓬勃发展，现在他们正在向世界其他地区出口自己的技术，在全球范围内与美国公司竞争。”

这是他在为英伟达做政治辩护：封锁中国的政策，不仅没有压制住中国，反而创造了一个新的竞争对手，美国企业丢了中国市场，中国企业拿着这个市场练出来的产品去打全球市场，这笔账怎么算都是亏的。

黄仁勋的真正焦虑，是中国市场从英伟达的“收入来源”变成了“竞争对手孵化器”，美国政府的管制政策让英伟达失去了参与中国AI算力市场演进的机会，中国企业在这个空白期快速迭代，最终形成能够对外输出的产品体系。这个损失比丢掉部分营收严重得多。

美国对华芯片管制的设计思路是：卡住先进制程芯片出口，就能限制中国AI发展，这种打压运行了几年，结果是美国败了。

美国企业输了市场，英伟达只是最显眼的例子，高通、AMD、英特尔都在不同程度承受对华出口限制的损失。美国政府用出口管制打中国，买单的是美国芯片公司。

中国产业赢了时间，如果没有出口管制，中国企业在正常市场竞争中很难快速追上英伟达的生态优势，管制给了中国企业一个被保护的市场空间，让国产芯片有机会在真实场景中完成从可用到好用的迭代。

美国政府内部是否意识到这个矛盾？从政策惯性看，短期内不会转向。对华强硬在华盛顿是政治正确，任何主张放松管制的公司都会被打上“资敌”标签，英伟达的游说失败证明了这一点。

美国对华芯片政策最大的问题，是把商业竞争替换成了安全对抗思维。英伟达想卖给中国的产品，在华盛顿眼里都是“不能给对手的武器”。但芯片市场不只有美国供应商，中国本土替代已经起来了。封锁越久，替代越彻底。美国企业丢的份额，再也拿不回来。

英伟达的短期选择不多，美国政策不放松，中国市场回不去。它只能在中国以外的市场继续扩大优势，同时寻找新的增长点。财报电话会议上，英伟达宣布了Vera Rubin平台的交付进展，加强了与SpaceX的合作，还在洽谈收购Hugging Face。这些动作表明：英伟达想从单纯的芯片供应商，变成AI生态基础设施的垄断者。

但这个战略绕不开中国市场，中国是全球最大的AI应用场景之一，如果英伟达长期缺席，它的生态优势会在这个市场失效，中国开发者会围绕国产芯片构建自己的工具链和软件生态，这个生态成熟后，会向全球扩散。

黄仁勋说英伟达“非常乐意服务中国市场”，这是很单纯的商业判断，但他也知道，华盛顿不会给他这个机会。

英伟达的未来，卡在华盛顿和北京之间，它需要美国政策松绑才能重返中国市场，但美国政策的松绑条件是中国先做出让步，而中国在本土替代已经成形的情况下没有让步动力，这个死结，英伟达自己解不开，只能等中美关系的整体变化。

财报数字好看，股价有支撑，短期不需要担心。但时间一长，丢了中国市场的英伟达，增长天花板比所有人想象得都低，黄仁勋说“不要抱任何期望”，这句话是说给美国政府听的，也是说给自己的。