北京
作者：南开大熊
来源：南开大熊
良好的跨部门沟通，能让每个部门在协同中释放更大价值。
1. 部门是分工，不是分家；是流程节点，不是终点。
2. 跨部门沟通的本质不是说服，而是拉通。
3. 主动跨一步，问题少一步；被动等一等，麻烦多一堆。
4. 让所有人看到同一张作战地图，而不是只看到自己的行军路线。
5. 让每个部门的努力，都指向同一个终点。
6. 你为我铺路，我为你搭桥，双向奔赴才是共赢。
7. 懂得分享利益，才能收获更多支持。
8. 理解多一点，对抗少一点；包容多一点，矛盾少一点。
9. 跨部门的信任，是在一次次“说到做到”的小事中积累的。
10. 让执行者看到“进展”，他们才会更有“动力”。
11. 如果你的工作必须依赖别人，请提前足够的时间告知。
12. 避免内耗，从“停止指责”开始。
Photo by Tim Gouw on Unsplash
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