近期,内蒙古多地相继公布乡镇街道、部门“一把手”的微信二维码。从呼和浩特到新巴尔虎右旗,群众扫码即可添加书记、局长的微信,实现诉求直达。这一波“亮码”操作,看似基层治理中一次小小的渠道创新,实则蕴含着打通服务群众“最后一米”的坚定决心。
敢于“亮码”,本身就是直面民生的诚意与担当。以往群众反映诉求,要辗转多个部门,话说了一遍又一遍,事情却卡在半路,落不了地。如今公开“一把手”微信,领导干部从办公桌后站到台前,诉求无需层层中转,扫码即可直通负责人。这份不绕弯、不推诿的态度,群众看在眼里,记在心上。
然而,“亮码”只是起点。海量诉求涌向“一把手”微信,不仅领导干部精力不堪重负,更容易顾此失彼,影响重点工作推进。诉求怎么分流?谁来督办?超时怎么办?办结质量谁来评?这些问题不解决,加再多好友也是徒劳。若消息石沉大海,回复永远是“已收到,正在处理”,那“最后一米”非但没打通,反而砌成一堵更厚的墙。
正因如此,“下一步”才更显关键。各地在制度设计上已有初步框架:呼和浩特要求按格式备注,确保快速分类;新巴尔虎右旗明确对信息不全者不予通过;阿拉善左旗规定简易事项当场答复,非工作日首个工作日内回访对接。但框架有了,能否经受住考验,还需时间检验。
“下一步”的关键,在于把“好友列表”变成“任务清单”。要细化诉求分级分类、分流交办机制,厘清权责边界,做到小事速办、大事专办、难事联办。同时建立配套督办问责机制,将办理效率、办结质量、群众满意度纳入考核,对消极敷衍的严肃追责,以硬约束守住实效底线。
检验改革成色的,不是二维码公示时的短暂热闹,而是每条留言都能得到回应、每个合理诉求都能有效解决的常态。唯有机制建设跟上,“亮码”才不会沦为“政治秀”,才能真正完成从“指尖诉求”到“落地实效”的关键跨越。方向对了,便不惧路远。
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