北京
Codex在5月下载量实现反超，到8月周活跃用户已经超过2000万。这个增长轨迹被傅盛视为市场接受度提升的直接信号，他在最新分享中把原因归结到一个容易被忽略的变量上：领导者的认知结构。
一把手的三重理解
傅盛给出的判断很直接：“我觉得它能追上来，很重要的一个原因就是一把手懂技术、懂产品、懂用户情绪。”在他看来，AI转型不是把工具买回来就结束，而是需要决策者亲自使用，才能判断哪些方向值得投入、哪些落地方式真正有效、哪些问题需要及时调整。
这种判断来自他对AI产品竞争的持续观察。当一把手只停留在听汇报阶段，技术选型和产品迭代往往与实际需求脱节；而亲自上手使用的人，更容易捕捉到用户情绪里的细微变化，从而在关键节点做出更准确的取舍。
从数据增长到能力要求
Codex的周活突破2000万，说明产品已经跨过了早期尝鲜阶段，进入更广泛的使用场景。傅盛没有把增长单纯归因于模型能力或营销投入，而是指向组织内部决策者的能力模型。这个视角把AI落地的讨论从“用什么工具”拉回到“谁在判断方向”。
他同时推荐了自己的AI实战派课程，邀请关注者一起学习AI落地方法。结合他提出的三重理解框架，这套课程的核心逻辑应当是帮助决策者建立技术、产品与用户情绪之间的连接，而不是停留在概念介绍层面。
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