8月27日,常州星宇车灯股份有限公司的致歉信刚发出来,信里承认了“管理层决策失误、管理疏漏,执行中沟通生硬、方法简单”。
向107名被解约的应届生承诺:每人发3个月求职生活补贴,每月5000块,合计1.5万;免费住宿继续提供;联系其他企业安排适配岗位;要是3个月内没找到工作,再补6个月工资。
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诚意看起来够足,姿态摆得够低,可道歉信墨迹还没干透,一句内部标语在网上炸了——“谁砸星宇的饭碗,星宇就砸谁的饭碗”。
这句话被大量转发,舆论刚消下去的火,又窜上来了,致歉信落款时间甚至出现了笔误,写成了“2025年8月2日”——整整差了一年,这封道歉信是赶工出来的。
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事情得从头捋,2026年夏天,440名应届毕业生拖着行李箱走进星宇的厂区,985、211的硕士博士不在少数,手里攥着研发岗、技术管培岗的offer。
7月集体入职,约定的产线轮岗实习是一个月,结果刚满一个月,HR开始分批约谈,话术高度统一,企业经营环境变了,架构在收缩,现在有两条路。
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第一条,主动签“个人原因”离职,拿半个月薪资走人,第二条,拒绝签字就强制调岗,从技术研发直接调到车间流水线,车灯插接、紧固螺丝,干一线操作工的活。
实习期从一个月延到三个月,工资按普工标准重新算,HR还暗示了一句:本地HR圈子互通背调信息,不配合签字的话,以后在行业里找工作可能会“有点麻烦”。
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这套组合拳打出来,刚出校门的年轻人根本扛不住,一旦签了“个人原因”离职,应届生身份就没了。
国考、国企校招通道直接关闭,当年的秋招窗口也基本错过,半个月的薪资补偿,连来回车费都不够。
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一名被裁的硕士研究生表示:“那这样的话,我们大学硕士这些年不都白读了吗?”最终,大约70%的应届生选择了签字离职。
8月25日,常州市人社局通报:星宇招了440名应届生,107人被解除劳动合同,协商过程“方法简单生硬,缺乏充分有效沟通”。
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人力资源总监被停职,调查同时澄清:企业不存在违规套取政府补贴的行为,常州市劳动监察部门同步介入,对企业用工合规情况展开全面核查。
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可一转身,107个刚入职的应届生就被架上了“离职或打螺丝”的火上烤,这种反差太大了,凤凰网科技从多位离职员工那里挖出了更多料。
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星宇内部员工被临时调去产线“拧螺丝”是常有的事,春节前后最频繁,公司鼓励员工互相举报,层层设立罚款制度,连绿植叶子黄了都要罚钱。
技术岗人员流失严重,2023年批次里同批10人加入质保部,一年之后只剩3人,孕妇上大夜班也不是什么新鲜事,员工最长一次加班连续工作了24到26个小时。
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更扎心的是时间点,星宇1月26日第一次向港交所递表,冲刺A+H双重上市,7月26日首版招股书失效,7月29日二次更新递表。
8月14日拿到证监会境外上市备案,8月上旬启动集中约谈,时间卡得死死的,刚好撞上港股反馈窗口期,市场自然把这轮减员读成了短期压降人力成本、美化人均效能的操作。
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星宇不是没钱,2026年上半年营收68.84亿元,归母净利润6.69亿元,2025年营收152.57亿元,归母净利润16.24亿元。
货币资金超20亿元,公司自己在半年报里解释:下游乘用车内销不行,部分配套车型销量没达到预期,原材料涨价,利润两头受挤。
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整个车灯行业上半年都在承压,但砍掉刚入职还没产出的应届生,对当期利润表几乎零摩擦,年报数据更能说明问题。
2024年末员工总数10426人,到2025年末缩减至7532人,一年时间净减少2894人,人员降幅接近两成八。
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大规模的人员优化早已开始,刚入职的应届生成了这一轮调整中最弱势的群体,截至通报发布时,107人里有22人已经重新就业,14人正在参加其他企业的面试。
股价8月27日报收81.86元,跌了5.2%,这场风波的后续还在继续,常州市人社部门还在做一对一的就业推荐。
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劳动监察部门的用工合规核查也在进行中,道歉信发了,补偿承诺做了,但星宇在资本市场和就业市场上的信用,已经打了折扣。
在我看来,这就是一场算得清清楚楚的账,校招当弹性蓄水池用,旺季囤人淡季砍人,用调岗降薪逼人主动离职,绕开法定经济补偿。
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赶在港股上市窗口期前压一波成本,把人均效能数据做漂亮,每一步都算过了,唯一没算到的是,107个年轻人把这件事捅到了网上。
那句“谁砸星宇的饭碗,星宇就砸谁的饭碗”,是星宇内部真实的管理逻辑,你动我的利益,我就断你的生路。
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这句话不是外人编的,是星宇自己挂出来的,自己挂的标语,自己吞的苦果,朋友们,你们怎么看这件事?
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