21世纪经济报道记者 易佳颖
8月25日深夜,德芙官方旗舰店发了一封致歉信。起因是七夕前的一条短视频:男朋友不肯买七彩礼盒,她就“跟暧昧对象分享”,还“驾车两小时送了过来,很甜”。
把暧昧、越界包装成浪漫剧情,德芙不是第一个。之前OPPO写“我妈有两个老公”,滴露广告里出现过“干干净净没被别的男人污染过”。
对象不同,逻辑一模一样,专挑婚姻、忠诚、性别这些最敏感的神经下手,先撬动情绪,再靠争议换转发,最后统统计入算法的“互动量”。这些脚本里,感情、信任、尊严,都被折算成了流量。
很多人问:为什么有公关、有法务,层层审核之下,品牌内容还是会一再踩线?
因为社交媒体的底层规则变了:算法不奖励得体,只认互动。愤怒是互动,争议是互动,骂你也是互动。在算法眼里,被骂和被夸,跑出来的曲线几乎一样。
当声誉被量化成数据,品牌就不再是有立场的主体,而是一台追着流量跑的“内容机器”。于是内部形成危险共识:被谈论,总比被遗忘有价值。一次出格带来流量爆发,组织就把“争议”当“有效”,下一次阈值只会更高。
流量逻辑最可怕的地方,不在于让人变坏,而在于让人把“变坏”合理化。因为每一次越界,后台数据都在鼓掌。这套逻辑还是闭环:越出格越有人骂,越有人骂数据越好,数据越好就越有人模仿。
但品牌最容易算错这笔账:以为热搜是资产,其实信任才是本金。德芙的巧克力可以很甜,可消费者记住的,是你把我最在意的忠诚和边界,当成了带货的梗。
更耐人寻味的是那句“视频为个人创作,不代表品牌立场”,先推给个人;致歉时又改口“由第三方店铺运营团队创作并发布,未严格执行审核流程”。“第三方”正在从商业分工术语,沦为危机公关的万能挡箭牌。
但消费者并不傻,广告法写得明白:广告主是广告内容的首要责任主体。品牌和第三方怎么分账,是对内的事,不能拿来对抗公众。中国广告协会也曾明确表态:广告是文化传播的重要载体、价值观传递的重要窗口,绝非无底线玩梗、低俗炒作、制造流量噱头的工具。
德芙致歉信里有一句话说得对:无论问题出在哪个环节,内容发布于官方渠道,我们都负有责任。这句话,本该在发布前说出来。
真正的品牌成熟,不是会写致歉声明,而是在脚本阶段就敢砍掉“擦边但能爆”的创意;在流量和底线打架时,愿意少赚这一波。流量来得快,像潮水,信任建得慢,像堤坝。潮水退去只要一天,堤坝塌了,再多的“完善审核机制”也堵不回去。
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