9月开学季,本来是文具批发最赚钱的时候。但这几年,生意变了。
消费者买得少,文具店进得少,二批商拿货也更保守。最后卖不掉的货、收不回来的账,全落在批发老板身上。
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如果今年还按往年的销量猛囤货,再靠低价和账期抢客户,很可能出现一个结果:货卖了不少,利润没赚多少,钱还收不回来!仓库里的货,是你的钱。客户欠的账,也是你的钱。
今年9月,文具批发老板真正要走的路只有一条:从拼销量,改成拼现金流。
01
货少压一点
开学季备货,最怕两件事:好卖的断货,不好卖的压仓。
用快批进销存的销售报表,老板可以直接看到哪些商品卖得快、哪些商品卖得慢。畅销品及时补,滞销品少进或先停一停,不用再凭感觉猛囤货。
笔、本、橡皮、修正带等刚需货,可以保持合理库存;书包、IP联名、盲盒文具、礼盒等潮流货,先少量试卖,卖得动再补。少压错一批货,手里就能多留一笔现金。
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02
利润多留一点
价格越卷越低,账期越放越长,看起来销量上去了,最后可能只是白忙。不要只卖低价单品,要学会卖套餐。
把笔、本、尺、橡皮组合成“校园店补货包”,把书包、水杯和文具组合成“开学装备包”,既方便客户拿货,也能提高订单利润。
用快批进销存的货品套餐功能,可以提前组合商品、统一报价、快速开单。从“卖单品”变成“卖方案”,客户选得快,老板也能多留利润。
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03
钱早点回来
能收现款,尽量少放账;老账还没结清,再放新账一定要谨慎。同时,别只等二批商上门,要主动连接校园店、社区文具店、书店和托管机构。
通过快批线上商城,可以把新品、爆款和套餐发到朋友圈、客户群。终端客户用手机就能看货、下单,不用跑批发市场,缺货时也能马上补单。
订单可以小一点,但补货要更频繁;单次利润可以少一点,但钱一定要回来得快。
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今年9月开学季,拼的不是谁仓库大、谁价格低,而是谁库存轻、利润稳、回款快。别只盯着卖了多少钱。还要看仓库压了多少货、外面欠了多少账、手里剩了多少现金。销售额是面子,现金流才是命。
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