广西
最近好多网友在热议许昌胖东来老店即将关闭的事。许昌生活广场店年销20亿，利润过亿，说关就关。新店就隔了4公里，8月17号刚注册。
我第一反应是：4公里是什么概念？在许昌这种三线城市，开车一脚油门的事。胖东来把店挪了4公里，等于把流量从老地方连根拔起，种到新地方去了。
然后问题就来了——老店原址，谁敢接？
01 先说说老店是个什么情况
那栋楼1997年就建成了，前身叫芙蓉轻纺城。2002年胖东来接手改造，开出了自己的第一家大型综合商场。24年下来，胖东来把这里做成了许昌的“流量心脏”。有个细节挺有意思——每周二胖东来闭店，据当地人说“这一条街都没人出摊”。胖东来一关门，整条街的生意都没了，你就知道这流量有多夸张。
问题出在2015年。当时负责签约的工作人员没按公司规定统一签租约，而是跟几十个小业主分别签了合同。等胖东来把场子搞火了，个别房东开始坐地起价，租金涨到“无法想象的地步，远远脱离了公平”。于东来把这事叫“心结”，一结就是十一年。
再加上老店没有地下停车场、通道狭窄、消防设施老旧。于东来说得直白：“每一个项目都是国际一流的品质，达不到的都关了。”
年销20亿、利润过亿——说关就关。
02 那问题来了：老店原址，谁敢接手？
我给你们讲个前车之鉴。2015年胖东来新乡“大胖”店租约到期，房东把年租金从800多万直接涨到2400万。于东来“想都没想直接放弃”。后来大商集团接手了原址，结果客流断崖式下跌，最后倒闭了。当年2400万的梦，如今400万都没人接。
许昌生活广场比新乡的情况更麻烦——产权分散在几十个业主手里，硬件全面老化。脱离胖东来的品牌和客流，谁接谁亏，没人会傻到和4公里外的胖东来硬刚。
有小伙伴问：会不会有超市低价租下来？我觉得不太可能。你想想，一个没地下停车场、通道狭窄的老楼，谁愿意花装修钱往里砸？何况4公里外就是胖东来的新店，那服务、那体验、那价格——你怎么跟人家打？
03 说完老店，再说新店
新店在许昌科技广场地下一层，建筑面积4.3万㎡，卖场2万多㎡，车位800到900个。老店没有的，新店全都有。
但有个问题我一直挺纳闷——科技广场2012年就建成了，地下一层4.3万㎡，这么大的地方，怎么一直空着没人用？
我去查了一下，发现事情是这样的。
2018年5月，亨源通商业管理有限公司以5412万元竞得了2.8万㎡地下商场20年租赁权。当时很多人以为会开个大型超市，结果没做成。为啥？地下商业项目招商本来就难，很多品牌排斥地下商业。超市部分亨源通或许能做，但剩下2万㎡怎么招商？太难了。
2021年，许昌团市委还专门到现场协调电力增容、消防验收、漏水这些问题——说明亨源通确实尝试过，但一直没做起来。
这一沉寂，就是好几年。
直到2026年，胖东来接盘。今年2月发布招标公告，4月确定中标方，8月17号正式注册。地下4.3万㎡，终于等来了它的主人。
04 再说说员工的事
生活广场店闭店后，员工怎么办？门店办公室负责人明确回应：员工不会因闭店失业，将调配至新店继续任职。有员工透露，领导开会时早就说了——“全员都去新店，一个都不落”。
这个做法挺让人佩服的。20亿的店说关就关，但1000多名员工一个不裁。胖东来把最重要的资产——人，完整地平移到了新店。
胖东来用这4公里告诉所有人一件事：商业价值是人创造的，不是地段自带的。
我搬走的地方，没人敢接；我去的地方，荒地也能变黄金。
这句话说起来简单，但能做到的没几个。大多数企业舍不得那20亿的流水、1个亿的利润，宁愿在老地方忍气吞声。于东来偏偏舍得。
这大概就是胖东来之所以是胖东来的原因吧。
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