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消杀本是守护食品安全的一道关键防线,此次却沦为新的风险源头。涉事消杀企业厦门绿林森环境科技有限公司的操作,令人不寒而栗。就连该公司员工都坦言,经过他们消杀的餐厅,自己打死也不会去吃。明知存在毒性,涉事企业依旧使用敌敌畏,背后还是利益在驱动。据业内从业人员透露,敌敌畏不仅售价低于合规杀虫药剂,杀虫见效也更快。
涉事企业长期为数十家餐厅提供服务,也向监管抛出几大疑问:第一,这家企业相关资质缺失,为何能够承接业务?第二,属于严格管控的敌敌畏,为何会被该企业随意投入使用?第三,为何要等到媒体曝光之后,才成立联合调查组?看似个别企业毫无底线的违法行为,折射出监管链条存在哪些失守?
对此,特约评论员李泓冰表示,食品安全问题可以说是一大痼疾,看上去棘手复杂,概括来讲,无非“破”与“立”两个字。所谓“破”,就是要让这类恶意违法者倾家荡产、身败名裂。这方面可以借鉴东邻的治理经验,当地也曾饱受食品安全问题困扰,后续出台多项举措:实行连带追责机制,涉事企业高管与直接责任人一律追究刑事责任;同时借助舆论监督,让企业和责任人实现社会性死亡,没有卷土重来的机会,不能只是“罚酒三杯”草草了事。
而“立”,就是保护并重奖“吹哨人”,激活内部监督力量。就像那句“打死也不吃”的店员,如果能够获得高额奖励,会不会选择站出来吹哨?由此可见,关键在于补齐制度短板。
编辑: 秦扬轲
责编: 宋懿
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