电池中国获悉,近日,“宁德时代商城”官网、小程序双端正式上线。三款储能电芯、两款储能电箱(长款)、两款储能集装箱同步上架,最低3箱起订,现货直发。不过,目前可直接下单的仅为电芯产品,电箱与集装箱暂作展示,正式开售时间待定。
过去,中小集成商想从宁德时代直接拿货,几乎不可能。往往需要通过经销商或代理商层层加价采购,动辄数月的交付周期是常态,货源真实性和品质一致性也难以得到保障。
如今,线上商城面向中小集成商线上直销原厂产品,打破原来“头部电芯厂只接GWh级长单、中小客户只能找贸易商”的行业惯例。据了解,目前该平台注册企业已超1800家,20分钟可完成下单,3至5天发货,小批量采购也可享受5年质保,实际采购订单也已陆续产生。
不过,从半年报可以看到,宁德时代不缺大订单和生产任务。2026年H1,该公司电池系统产能利用率达94.86%,同期,其还与海博思创签下总规模高达60GWh的钠电池长协订单。一家产能利用率接近满产、大单不断的电池巨头,为什么要亲自下场做起这门“小生意”?
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从“GWh级订单”到“3箱起订”,为什么要变?
“以前采购,动辄耗时一月。”有储能集成商负责人坦言。事实上,过去宁德时代的销售体系主要面向大型项目和大批量订单,这使得中小集成商的“零散”订单需求,很难获得直接对接。层层分销之下,“拿货难、报价混乱、品质无保障”等痛点长期存在。
而这部分需求,正在以远超预期的速度增长。
InfoLink数据显示,2026年上半年,全球小储(含户储与通讯类)电芯出货量为65.48GWh,同比增长202.57%,增速远超大储市场的79.60%。
另据SNE Research数据,户储赛道成为今年上半年储能领域增速最快的细分市场。户储电芯出货量从2025年同期的20.9GWh增至47.7GWh,同比增长128%,在大储、工商业储能、户储三大应用场景中增速最高,市场占比从7.7%升至10.3%。
两套数据虽然统计口径不完全相同,但值得注意的是,小储市场的竞争格局已初步形成。InfoLink排名显示,今年H1,小储电芯出货排名前五的厂商分别是:亿纬锂能、鹏辉能源、瑞浦兰钧、国轩高科和楚能新能源,且前三家企业合计市场份额超过60%。而在集中度更高的户储赛道,客户结构极为分散,不同区域对产品规格、认证体系和渠道服务的要求差异大,企业竞争力更多体现在产品适配、海外客户覆盖和快速响应等精细化能力上——这正是亿纬锂能、鹏辉能源、瑞浦兰钧在该领域领先宁德时代的根基所在。
宁德时代虽在大储电芯出货中稳居全球榜首,但在小储赛道尚未进入前五;细分至户储赛道,其份额同样优势不显。在此背景下,上线商城,直供中小储能集成商,成为其拓宽渠道,获取增量订单的重要举措之一。这一动作也意味着,此前由渠道覆盖的部分中小客户,正在被厂家逐步触达。
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商城上线,意在何为?
综合行业分析来看,宁德时代商城上线的意义,远不止多了一个销售渠道。
第一,抢占中小客户订单,增加营收。当前电池行业竞争激烈,头部电池厂商此前都在“血拼”大客户而忽略中小客户,而后续户储、分布式储能及小微工商业项目将持续扩容,客户数量更多,采购批次更碎,交付时间也更不固定,市场更需要灵活高效的线上平台来响应。
宁德时代商城以“3箱起订、现货直发、3-5天交付、价格透明”的低门槛,率先开启承接大型项目合同之外“零散”订单的直销通道,且小批量采购同样可享受5年质保,首次下单还有2%优惠。据介绍,其后续产品线还将从电芯向系统级产品延伸,不断扩大商城的产品和服务范围,客单价有望进一步提升。而对于中小集成商来说,原厂直销的意义在于更多的确定性。
第二,将零散采购纳入直销体系,沉淀***。过去,中小客户分散在全国各地,采购频次低、单次体量小,厂家缺乏有效手段了解他们的真实需求和使用场景。渠道商承担了寻找客户、处理小订单、区域物流的功能,同时也掌握了大量终端信息。
商城上线后,每一家注册企业的采购频次、产品偏好、项目规模都将沉淀在该平台上,成为可分析的数据资产。这些数据,对于一家企业进行产品迭代、产能调配乃至市场预判,都将有很大的实际价值。厂家能够直接看到“谁在买、买多少、用在哪”——这些过去属于渠道的核心资产,正在逐步回归厂家。
第三,管控产品品质、守住品牌口碑。过去多层分销模式下,电芯从出厂到最终使用,要经过层层经销商,每一层都意味着成本和不确定性的叠加。流通环节越多,窜货和出现假货的风险就越高,品质一致性也越难得到保证。
商城上线后,产品将直接由宁德时代官方发货,报价公开透明,全程可溯源。中小集成商也不必再为“花正品的钱、拿不到正品货”而担忧。对宁德时代而言,当产品品质和售后服务从源头即可控时,品牌在终端用户中的信誉才有了稳固的基础。
价格方面,官方直销不等于降价。8月,宁德时代商城将314Ah电芯报价从0.414元/Wh上调至0.423元/Wh,单瓦时涨价9厘钱,而同期市场均价约0.365元/Wh。商城报价高于行业均价,释放出“不卷价格”的信号。这意味着宁德时代并未试图通过低价冲量,也与行业当前“反内卷”的趋势相呼应。
值得注意的是,近年来宁德时代也在持续布局C端品牌建设。2024年起,宁德时代陆续开设了新能源生活广场、发布后市场服务品牌“宁家服务”,让终端用户对“宁德时代电池”建立认知。
当终端用户认准宁德时代品牌时,集成商在项目竞标中,自然也就会更倾向于采购官方正品,以满足客户需求,而商城直销恰好降低了这种采购的门槛。C端的品牌认知与B端的直销渠道之间,形成了一种相互强化的关系。
当然,商城模式也并非没有挑战。原有经销商体系的利益如何平衡、小客户数量激增带来的服务成本如何控制,都是需要持续观察的变量。但至少,储能采购的方式正在变得更多元——过去以“长协谈判”和渠道分销为主,如今“线上散采”提供了一种新的可能性。宁德时代率先迈出这一步,如果后续头部厂商跟进,传统分销体系或将迎来新一轮调整。
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