山东
督查考核的初衷本来很简单，就是看看工作完成得怎么样、责任落到没落到、老百姓的事儿办没办妥，鼓励实实在在干事的，整治那些虚头巴脑的，推动工作质量往上走。
可现在的很多督查早就变味了，跑偏得厉害，搞成了“没事找事、小题大做、吹毛求疵”的套路，这股风气简直成了基层的一大负担。
这种脱离实际工作成效、专盯着边边角角不放的过度督查，搞得基层疲于应付，把真正干事的精力消耗殆尽，行政资源也被白白浪费，到了非停不可、非改不行的地步。
基层的工作本来就很具体，直面群众，事情杂、头绪多，绝大多数岗位上的同志都在认认真真完成任务，按时保质把政策落实到位，把群众服务好，把难题解决掉。按道理，干得好不好，得看实绩、看效果，让真干实事的人得到认可，让履职尽责的人心里有底气。可现在有些督查根本不讲实事求是，也不管基层实际情况怎么样，不看工作成果，就喜欢拿着放大镜找毛病，盯着边角料不放。
督查的逻辑已经完全搞拧了。在一些督查人员的认知里，查出问题的数量直接等同于专业水平，挑出的毛病越细，越显得自己工作有力。要是查一圈下来没发现什么大问题，他们就觉得自己白干了、没尽到责任；只有找到了问题、通报了短板、列出了一串清单，才觉得这趟没白跑。至于基层克服了多少困难、超额完成了多少任务、群众满不满意，根本不在他们考虑范围之内，全被丢到一边。这种扭曲的导向，让基层出现了一堆荒唐的现象。每次督查要来，基层就得提前好几天甚至好几周就开始准备，全员紧张，正常工作基本停摆，整个单位鸡飞狗跳。本来该用来深入一线、服务群众、推进工作的时间，全部耗在了补台账、抠细节、改材料、完善流程这些事上。明明工作落实得不错，群众反映也挺好，但就是容不下一点小瑕疵，流程上稍微有点不完美，就会被无限放大，上纲上线，轻则通报，重则问责。
更离谱的是，有些督查压根查不出什么问题，但为了自己的“成果”好看，非要凑出一份问题清单来。查了一圈实在找不到短板，就反过来让基层自己查摆、自己报问题、自己找不足。一场严肃的督查，彻底变成了心照不宣的走过场，大家都在配合演出，完全失去了督导提质的本来意义。这种畸形的督查，说到底就是官僚主义作祟，政绩观出了偏差。督查的人坐在办公室里定标准、抠条文，根本不了解一线的实际困难，分不清是主观不尽力还是客观条件限制，搞不清原则问题和细枝末节的区别，只用一套死板的标准去套基层的工作，把人捆得死死的。表面上看是严格督查、认真履职，实际上是用形式主义的办法掩盖自己能力不够、不敢担当的现实。
这么搞下去，危害太大了。基层的注意力完全跑偏，从专心干事变成了全力保台账、防挑刺、应付检查。大家做事变得畏手畏脚，顾虑重重，生怕哪点小纰漏被抓住不放。干得越多，出错的机会就越多，麻烦也就越多，慢慢地，“多干多错、少干少错、不干不错”的念头就冒出来了。实干的人寒了心，敢担当的人缩了手，基层的活力和锐气被一点点磨掉，最终受影响的还是政策的落地效果和群众的切身利益。督查的本意是帮着改进工作、解决问题，绝不是为了找茬和吹毛求疵。基层需要的，是务实管用、实事求是的督导，而不是那种脱离实际、无限拔高的苛责。
要整治形式主义，首先就得从督查考核这个源头上下手。必须坚决刹住“没事找事、小题大做、凑数交差”的歪风，重新树立科学的督查导向。
评价工作，就要看实绩、看实效，看政策落地到底怎么样、群众到底得没得到实惠，而不是盯着纸面材料、流程细节不放。
要把原则性问题和一般性疏漏区分开，把主观失职和客观局限区分开，不搞一刀切的问责，不做没意义的苛责，不走形式化的过场。
督查要有温度，考核要有尺度。只有扔掉那些吹毛求疵的做法，回到实事求是、求真务实的正轨上来，真正给基层减负、为实干撑腰，才能让基层干部放下包袱、甩开膀子，把全部精力用在解决实际问题、服务群众、推动发展上。督查才能成为推动工作的助力，而不是压在基层身上的一副枷锁。
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