你有没有发现,这两年身边爱泡洗浴中心的年轻人越来越多。以前印象里这都是长辈休闲搓澡的地盘,现在倒好,年轻大学生、白领挤着往里冲,一待就是十几个小时。进去不是为了泡澡,大多是奔着发呆、社交、躺平去的,今天就聊聊这门老生意到底靠啥翻红。
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现在的洗浴中心早就不是以前老旧破的样子,一排排带独立屏幕的躺椅换掉了旧设施,WiFi和插座的密度比高级咖啡馆还高。除了泡澡,自助餐、茶室、电玩区、影厅甚至专门的办公区应有尽有。高速运转的城市里,年轻人的职场焦虑和情绪内耗缺个低成本出口,刚好被洗浴中心接住了。
国内知名连锁新式汤泉的上海五角场门店,总面积有1.4万平方米,差不多等同于两个标准足球场。场馆里除了基础的泡汤汗蒸,还摆了水果超市、电影院、电玩城、轰趴馆,甚至弄了城市露营区,还照着城市街区设计了叫日落车站的特色空间。不是所有店都能做这么大,但现在几千甚至上万平方米的汤泉门店,早就不算稀罕事了。
2025年国内洗浴行业市场规模已经突破1100亿元,全国洗浴服务交易订单量同比涨幅超过30%。美团做线下洗浴消费指南,背靠的是上亿手牌沉淀的消费大数据。手牌就是进场所后领的号码牌或者电子手环,场内所有消费都记在手牌上,离场统一结算,这个体量足够说明市场有多庞大。
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很多人第一次进这种大洗浴中心都会纳闷,明明原来就是洗澡的地方,怎么就变成能待十几个小时的综合消费空间了。商家砸这么多钱做重资产,真实的盈利逻辑是什么,为啥偏偏这几年爆发。其实说白了,表面卖泡澡,核心是卖时间,这套逻辑和大多数线下生意完全不一样。
普通餐饮店拼翻台率,一张桌子接的客人越多赚得越多。新式汤泉反过来,就鼓励你长时间待着,八小时、十二小时、十六小时的套餐到处都是,还支持过夜。九号温泉一款16小时洗浴门票,一年能卖25万份,哪怕没有全部核销,也能看出来市场对这种长时间套餐的需求有多旺。
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不少人会说,客人待得越久,门店接新客的机会不就越少吗。哪有这么简单,汤泉玩的是空间错峰,客人待十几个小时,会在泡池、餐厅、休息区、电玩区来回走动,不会同时占好几个地方。一千人同时在店,也不可能一千人同时吃饭搓澡休息,拉长停留时间,只会增加客人接触增值付费项目的概率,消费可能性自然涨了。
时间本身也能直接变现,很多门店都会收过夜附加费。门店的房租、装修都是已经付过的固定成本,夜间营业只需要多付点水电和夜班人工,前期大额投入不用重复出。收几十块过夜费就能复用已经有的场地设施,对客人来说,门票加过夜费才一百多,比三百多的酒店划算太多,性价比直接拉满。
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新式汤泉的竞争对手,从来都不只是同行业的澡堂。你周末有空,本来可以逛街、聚餐、看电影、泡咖啡馆,现在直接把一整天耗在汤泉里,相当于把这些生意都抢了。有汤泉经营者说,除了其他汤泉,餐厅、台球馆、轰趴馆、按摩店全都是对手,老板出去调研,都不只看同行,还要去高端餐厅学做菜。
现在汤泉甚至已经开始和住宿行业抢生意了。2026年元旦前一周,洗浴中心加二十四小时相关搜索量同比增长接近六倍。不少人去外地看演唱会,周边酒店涨价到四五百,直接就选可过夜的洗浴套餐,算下来才一百六七十块,比酒店划算太多,就算商务出差还是酒店靠谱,休闲场景里汤泉的优势已经很明显了。
现在所有人都在抢用户的时间,每个人一天就二十四小时,你在汤泉待六个小时,就不可能同时去逛街看电影。美团2025年的行业数据显示,18到35岁的年轻用户占到洗浴消费群体的六成。闺蜜聚会、公司团建相关的汤泉搜索量同比上涨230%,带电竞、K歌、剧本杀的门店订单涨得特别快。
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年轻人娱乐选项那么多,为啥愿意花两三百块在汤泉待十几个小时。问十个年轻人,八个都会告诉你冲的就是松弛感,不用费劲社交,不用赶行程,躺着就行。很多人纳闷,在家躺不香吗,还不用花钱,这事其实有门道,商家的盈利逻辑远没有表面看起来那么简单。
很多汤泉都宣传免费吃高端水果、免费玩娱乐项目,看起来商家处处让利,其实人家早就把账算明白了。大多数消费者都是浅体验,只使用门票包含的基础权益,不会额外花钱做按摩搓澡,这些客流看起来不赚钱,其实能撑起来场馆的人气,还能摊薄固定成本。场馆再大,房租折旧人工都是固定的,人越多,每个人摊的成本就越低,盈利压力自然就小了。
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真正给门店赚大钱的,是占比不低的深度消费客群。有人进店就会体验高端按摩、特色搓澡这些溢价很高的项目,还有过夜客人付的过夜费、客房费,这些增值项目的毛利率远远高于基础门票。头部品牌才敢大手笔砸免费权益,高端水果、网红场景都是引流的,消费者自发打卡种草,比投广告获客成本低多了,信任度还高。
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这场洗浴行业的变化,真不是偶然的风口。供给侧刚好摸到了年轻人需要低成本多功能放松空间的需求,把各种碎片化的业态揉到一起。需求侧的年轻人,也刚好在这里找到了缓解高压生活的出口。消费升级不是无脑涨单价,而是花同样的钱能满足更多需求,老生意能翻红,本质就是读懂了当下人的真实想法。
参考资料:央视新闻 新式洗浴行业转型观察
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