为聚焦物资管理领域廉洁风险防控,国网湘潭城西供电支公司纪检强化督办职能,推动业务部门将专业仓合规管理纳入年度重点任务,构建"整改+赋能"闭环机制,实现仓储管理从"被动整改"向"主动防控"转变,切实保障国有资产安全高效运行。
该公司强化专项监督,推动业务部门对三个专业仓开展全覆盖排查,精准发现物资混放、标识缺失、台账更新滞后、领用审批不规范等问题,督促建立问题清单、责任清单、整改清单“三单”管理机制,明确整改责任。针对物资溯源难等历史顽疾,督促业务部门重构仓储空间布局,推行一物一码标识体系,实现物资全链条可追溯。整改后,物资分类规整率、账实相符率达100%,积压物资减少90%,仓储环境焕然一新。
同时,该公司还强化制度执行监督,推动业务部门严格落实物资管理要求,严把"按需申领、双人核验、分级审批"三道关口,同步完善常态化核查机制。通过监督推动,专业仓工单联动率从96%提升至100%,实现100%系统关联工单出仓,动态掌握库存余量、物资状态,及时补充紧缺物资、清理积压报废物资,确保账、卡、物、系统数据完全一致。
以数字化转型为契机,该公司积极推动专业仓系统与纪检监督平台深度对接,建立智能监测机制。纪检部门通过不定期抽查系统数据,督促业务部门及时处置异常领用情况,有效减少物资流失20万元,物资采购利用率提升至100%;在生产周例会上通报物资出入库执行情况,针对问题下发监督建议,推动问题早发现、早整改、早问责。目前,关联工单出仓的物资类型与工单作业内容匹配率显著提升,仓储管理实现从“人工粗放”向“智能精准”转型。
下一步,国网湘潭城西供电支公司纪委持续强化督办职能,推动业务部门深化“监督+整改”闭环管理、建立物资管理“红黄蓝”三级预警机制、落实重点环节嵌入式监督;督促开展警示教育、排查风险专项行动,压实管理责任;推动构建“全周期、全要素、全链条”监督体系,以精准监督护航企业高质量发展,为现代设备管理体系筑牢坚实保障。(周倩影 周彦岑)
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