北京
群防群治百日攻坚行动开展以来，沙坪坝区住房城乡建委聚焦建筑施工安全，指导中建四局沙坪坝物流园Ah15-1地块规划高中新建工程(一期)项目创新推行“网格化巡查+闭环整改”模式，以精细网格守住安全底线、以专人值守补齐监管缺口，推动形成“全天候、全覆盖、无死角”的安全生产格局。
走进项目现场，一张覆盖全域的安全管理网络清晰可见。项目严格遵循中建四局“1+3+N”网格化管理体系，搭建全域安全管理网络。“1”即项目班子统筹层，牵头处置重大隐患、对项目安全负总责；“3”即每个网格固定配备责任、技术、安全三类工程师，分别落实日常自查、技术支撑与安全监督；“N”即把全部劳务、专业及甲指分包单位统一纳入网格，分包负责人、班组长同步划入管理队伍，打通安全管理“最后一公里”。同步配套特殊时段值班机制，针对早、中、晚三个监管薄弱窗口安排班子带队值守，做到“现场有作业、管理必在岗”。
按照百日攻坚排查清单，网格员会每日巡回检查，重点核查基坑边坡、坑边堆载、旋挖钻机隔离防护、临时用电、劳保佩戴、夜间照明等土建前期重点风险，做到风险点位包保到人、不留盲区。巡查发现隐患立即督促现场整改，重大隐患同步停工管控，落实“排查—登记—整改—复查”闭环机制。值班人员全程旁站基坑、人工挖孔等危险作业，早、中、晚三次全覆盖巡场并实拍留痕，动态更新夜间管控台账，确保隐患动态清零。
据了解，项目还建立了双层考核督查体系，项目管理团队每月对网格员、值班人员开展履职考核，指标涵盖巡查频次、到岗值守、隐患整改闭环率及违章管控成效，结果直接关联个人绩效与评优评先；同时主动接受分公司、公司定期及随机抽查，对巡查走过场、值班脱岗、整改滞后人员等，坚决约谈、通报、经济处罚，因管控缺位造成安全失控的从严追责，切实让制度落地见效。
隐患发现在一线、消除在一线、解决在一线。该项目依托“1+3+N”网格化体系叠加特殊时段值守，实现土方外运、桩基开挖、基坑施工全时段和全覆盖监管，各类隐患及时排查整治，违章作业大幅减少。
沙坪坝区住房城乡建委相关负责人表示，该项目的“网格化巡查+闭环整改”双模式经过实践检验，具有可复制、可推广的实操价值，目前正逐步在该区在建项目中推开。下一步，沙坪坝区住房城乡建委将持续深化建筑施工安全管控创新，以“时时放心不下”的责任感，坚决筑牢建筑施工安全防线，全力守护施工人员的生命安全。(夏金梅)
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