北京
来源：市场资讯
（来源：永福股份）
今年8月3日，国家发改委、国家能源局发布《新型电力系统建设“十五五”规划》，首次将“算电协同”作为独立重点任务写入国家顶层能源规划。“以电强算、以算促电”八个字，宣告AIDC的发展逻辑彻底变了——从“建得大”转向“用得稳、用得绿、调得动”。
支撑这一转向的，是算力市场与电力系统之间日益尖锐的矛盾。先看一组数据：2020年中国算力中心市场规模约323亿元，2025年约1356亿元，五年增长超4倍；其中2023年因大模型爆发出现近翻倍跳涨。往后看，2027年有望达到2296亿元。钱以肉眼可见的速度涌进来，电却快跟不上了。
本月，永福股份能源研究与创新中心第一时间组织专项解读，系统研判算电协同的政策内涵与落地路径。
01
算力用电爆发
一个被忽视的矛盾浮出水面
AI大模型有多“吃电”？AIDC单机柜功率可达20-100kW，是传统IDC的5-10倍。一座GW级AIDC的年耗电量，接近一座中型城市的居民用电规模。
预计“十五五”期间，全国算力用电量年均新增1000亿千瓦时以上，2030年算力总用电量有望达到8000亿千瓦时，占全社会用电量约6%。
问题在于，过去项目普遍“先建算力、再找电源”——算力规划和电力规划各跑各的。结果两头堵：AIDC面临供电缺口、高峰限电风险；西北大型风光基地却因为消纳不畅，不得不弃风弃光。
与此同时，双碳目标、绿电溯源、欧盟CBAM碳关税层层收紧，AIDC单纯靠买绿证“漂绿”的日子，到头了。
02
“十五五”定调
算电协同的三大政策导向
导向一：算电协同规划，告别“两张皮”
规划明确要求算力与电力协同布局，杜绝各行其是。西部算力枢纽与大型风光基地绑定，优先依托本地富余绿电建设AIDC，探索绿电直连；东部区域不再盲目上马大规模AIDC，重点发展分布式算力，结合配电网升级、智能微网、虚拟电厂，就近匹配分布式新能源。一句话：算力跟着绿电走，绿电围着算力转。
导向二：AIDC从“稳如磐石”转向“能屈能伸”
传统IDC追求100%不间断运行，但十五五规划鼓励AIDC变身电网的“可调负荷”。对时延不敏感的大模型训练任务，可在电网低谷、新能源大发时段“加班干活”；对电网晚高峰、电力紧张时段，非实时算力任务可主动压降、迁移，参与需求响应和虚拟电厂调节。算力第一次被纳入电力系统的“灵活性资源”版图。
导向三：从“买绿证”迈向“用真绿电”
规划鼓励AIDC创新绿电消纳模式：风光直连供电、源网荷储一体化零碳算力园区、小时级绿电溯源。算力中心不再是“电来伸手”的消费者，而是与风光、储能、微电网协同共生的“产消者”。真正可溯源、可抵扣碳关税的绿色算力，开始有了制度依据。
03
行业格局正在重构
变化一：电力资源，成为AIDC项目的第一变量
过去竞争看土地、机柜、芯片。未来看区域电力供给、绿电资源、电网接入、调峰能力。同样算力规模，具备源网荷储一体化、可调算力能力、高置信出力适配的项目，将获得并网优先级和成本优势；单纯追求机柜规模、无配套能源方案的粗放式AIDC，将面临审批、并网、运营三重压力。
变化二：从“卖算力”走向“算力+能源运营”
算电协同之下，AIDC的商业模型被重新定义——就近消纳本地绿电，压低购电成本；接入虚拟电厂参与需求响应，赚取调节收益；输出可溯源的绿色算力，拉高产品溢价空间。“算力+能源运营”的双价值模型正在成型。
永福实践
伴随“十五五”算电协同政策加快落地，永福股份已推动“源网荷储智”一体化能力向AIDC场景延伸，成功签约京津冀3个AIDC咨询项目，总算力规模近9000P，标志着公司算电协同业务由前期研究与战略布局进一步迈向市场化价值兑现。
依托能源研究与创新中心、博士后工作站及数字能源中心三大研发平台，公司聚焦风光置信出力提升、小时级绿电溯源、算力负荷可调调度等关键技术攻关，为零碳算力园区提供从方案仿真到工程交付的全链条支撑。自研“永福云”数智能源底座与虚拟电厂平台，以AI数字化技术赋能AIDC参与电力市场调节，助力项目实现碳合规与成本优化，是“十五五”算电协同政策的积极践行者与解决方案与产品提供商。
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