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主流媒体系统性变革
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今日论文分享：《主流媒体系统性变革的底层逻辑困境与制度性应对》
作者：李岭涛 张志君 李 扬
框架+逻辑（⭐️）
本文开篇点明人工智能重构媒体底层逻辑，主流媒体改革多为框架内局部调适，亟需系统性制度创新。主体从传播模式、队伍结构、经营模式三个底层维度剖析现实困境，既分析主流媒体固有机制短板，又对比AI平台运行逻辑。之后从外部制度支持、媒体内部制度转向两大层面给出对策，分别对应传播、队伍、经营三大困境提出匹配路径，最后总结升华，强调不能只做表层调整，要从根源完成制度创新，巩固主流媒体竞争优势。
观点（⭐️⭐️)
本文核心观点是人工智能时代主流媒体不能局限于局部改良，必须开展触及底层逻辑的系统性制度变革。主流媒体当前遭遇三重困境：大众传播与人际传播模式互斥、专业队伍和全民及物质主体内容生产相隔离、ToB经营模式与ToC逻辑排异。既要依靠国家层面政策、数据、标准的外部制度供给，也要主动完成内部转型，推动两种传播模式融合，搭建专业引领的“全民+全物质主体”队伍，实现ToB与ToC经营模式互补，以此重塑核心竞争力，履行主流媒体价值使命。
答题语料积累（⭐⭐⭐⭐）
️ 从人工智能的属性、禀赋和功能看，它具有媒体的绝大部分特征，代表着一种全新的媒体形态，推动传播活动进入了全新的时代，推动全新传播规律的形成。
️ 主流媒体构建新型传播格局的关键，在于依托人工智能技术，改变受众单一信息接收者的角色，使其转向内容生产者、传播者、接收者、评价者和反馈者的复合型角色，从而在巩固大众传播优势的基础上，充分激活并增强人际传播属性。
️ 主流媒体应充分融入人工智能基因，利用专业队伍统领全局，建立一支“纵向贯通、横向覆盖、多维触达、反应敏捷”的“全民+全物质主体”队伍，以“人多势众、量大面广”的优势夯实未来竞争的队伍基础。
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