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流量“老玩家”再次出手。
作者 | 贾紫聪
编辑丨高岩
来源 | 野马财经
一个深耕流量赛道的“资深玩家”,刚入主上市公司不久,便转头收购一家流量服务商,华是科技(301218.SZ)这笔跨界投资,或许早在控制权易主之时,就已经埋下伏笔。
8月15日,华是科技发布公告称,公司拟以自有资金3亿元,收购江西傲星科技有限公司(以下简称:“傲星科技”)30%股权。交易完成后,傲星科技将成为华是科技的参股子公司,但不纳入合并报表范围。
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图源:华是科技
一边扎根智慧城市服务,一边主营互联网广告代理、短剧分销、电商引流与AIToken代理业务,两家公司赛道迥异,生意逻辑看上去泾渭分明。
更耐人寻味的是时间点,就在今年3月,华是科技刚刚完成控制权变更,新实控人郑剑波上位。这3亿元,是他入主后主导的第一笔重大对外投资,而郑剑波之前便是“流量营销”的高手。
但公告发出后,市场却选择了用脚投票。公告后的首个交易日8月17日收盘,华是科技报收于44.66元/股,跌幅6.14%,总市值50.93亿元。截至8月18日,华是科技报收于45.45元/股,涨幅1.77%,总市值51.83亿元。
这场看似押注热门赛道的跨界收购,仍有重重疑问摆在台前。
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01
3亿换来"参而不控",
这笔交易划算吗?
据华是科技收购公告,本次交易的出售方一共六方:杨丽云、朱竹兴、郑华英三名自然人,加上上饶市傲星共创企业管理中心(有限合伙)(以下简称:“傲星共创”)、上饶市傲星共赢企业管理咨询合伙企业(有限合伙)(以下简称:“傲星共赢”)两家合伙企业,以及上饶市数字经济科创基金中心(有限合伙)。
交易完成后,傲星科技法定代表人、执行董事兼总经理杨丽云转让部分股份,但仍持有34.75%股权,继续保持控股地位;其余五名对手则全部清仓退出。换句话说,华是科技这3个亿,实质是接下了早期财务投资者和部分自然人的筹码,创始人杨丽云虽然减持却留住了控制权。
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图源:罐头图库
有分析人士对媒体表示,本次收购华是科技仅取得30%参股权,不纳入合并报表,这一安排,既可以用较低的控制权门槛切入短剧、AI流量热门赛道,又避免了大额商誉与业绩对赌带来的并表压力。
但这3亿,对华是科技的分量可不轻。华是科技2026年一季报显示,期末货币资金仅2.02亿元,交易性金融资产0.92亿元,两者相加约2.94亿元;而同期经营活动现金流净额已经是-6589万元。也就是说,公司账上可动用的现金和理财,加起来还不到3亿。
据华是科技收购公告,经收益法评估,傲星科技在评估基准日2026年4月30日的股东全部权益价值为10.12亿元,较账面净资产增值7.28亿元,增值率高达256.1%。
一家自身还在亏损的公司,拿出近乎全部可用现金去溢价参股一家跨界公司,值得吗?傲星科技这家公司,本身到底成色几何?
02
“流量中间商”的生意
公开资料显示,傲星科技2020年4月注册成立于江西上饶,由返乡创业的杨丽云创办,她是被《中国税务报》报道过的"数字归雁"典型,把一线城市的流量营销经验带回了老家。公司在上饶总部之外,还在杭州设了运营中心,并已拿下巨量引擎、腾讯广告、TikTok、快手等国内外主流平台的一级代理授权。
业务上,傲星科技自称"一站式全域整合营销服务商",核心就四块:互联网广告代理、短剧分销、电商引流,以及近一年才冒头的AIToken代理。说白了,它不生产内容、也不拥有平台,而是站在腾讯、字节这些大流量池和下游广告主、电商商家之间,做"串联"的活儿,按净额法确认收入,赚服务费、资金收益或效果分成。上游是媒体和短剧平台,下游是短剧、游戏、电商的广告主;自研的"傲星智慧云""星创AI""剧创AI",主打用AI做智能投放。
据华是科技收购公告,2025年傲星科技营业收入1.66亿元,净利润4284万元,净利率约25.8%;2026年1~4月营收7929万元,净利润2616万元,净利率进一步抬到33%。
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图源:罐头图库
但翻开资产负债表,底下是另一番光景。
截至2025年末,傲星科技应收账款高达14.56亿元,占总资产比例84.67%;到2026年4月末,应收账款仍有13.65亿元,占总资产76.62%。同一时期,公司总资产17.81亿元、负债总额15.19亿元,资产负债率85.33%。
一年营收才1.66亿,账面堆着的应收却有14.56亿。这意味着傲星科技确认的收入里,绝大部分还躺在别人的应付账款上。作为夹在媒体和广告主之间的中间商,它既要给上游平台垫资、又要承受下游的回款账期,规模做得越大,应收和负债就堆得越重。
此外,短剧行业监管趋严、内容生命周期短、爆款依赖度高,AIToken代理这类新兴业务,上游若涉及未备案平台,政策风险随时可能落地。
这样一个高应收、高负债的标的,为什么能让华是科技几乎掏空现金也要买?答案,得回到买方身上。
03
流量"老玩家"再次出手
华是科技成立于1998年,2022年3月登陆创业板,总部在杭州余杭。过去二十多年,它都在做智慧城市系统集成商,为智慧政务、智慧民生、智慧建筑提供项目设计、软件开发、软硬件采购和运维的一站式方案,系统集成一项长期占营收九成以上。
华是科技曾获得国家级高新技术企业、国家级专精特新重点“小巨人”企业等荣誉,但上市即巅峰的戏码同样在它身上上演。财报显示,华是科技2025年全年营收5.9亿元,归母净利润已由盈转亏至-2655.1万元。2026年一季度营收仅3885万元,同比下滑71.54%;净利润为-295万元,亏损同比扩大50.95%;经营现金流净额-6589万元。公司在财报中解释称,下游客户验收项目数量大幅减少,而智慧城市业务收入确认又高度依赖验收进度。
变局来源于不久前的一场控制权变更。
2026年1月19日,原实控人俞永方、叶建标及持股5%以上股东章忠灿,与杭州巨准启鸣企业管理合伙企业(以下简称“杭州巨准”)签署《股份转让协议》,合计转让11.32%股份,作价约3.6亿元,并放弃剩余33.97%表决权;同时华是科技拟向杭州巨准定增募资4.46亿元。两笔加起来超过8亿元,当年3月股份过户完成,公司的控股股东将由俞永方、叶建标变更为杭州巨准,实际控制人将由俞永方、叶建标变更为郑剑波。4月13日,郑剑波出任董事长。
这位新实控人,可不是流量赛道的外行,他这个行当里已经摸爬滚打多年,据《长江商报》报道,郑剑波被外界称为“资本猎手”。
郑剑波1981年生于江西上饶,早年在深圳华为做美术研发,2010年创办江西巨网科技有限公司(以下简称:“巨网科技”),主营互联网广告精准投放,是百度、腾讯、字节等互联网平台的流量服务商。
2017年,三维通信以约13.5亿元收购巨网科技,增值率高达958.38%,郑剑波也进入三维通信董事会。
巨网科技在2017年至2019年完成业绩承诺后,双方又将业绩承诺延至2020年及2021年,但其在2020年及2021年业绩承诺均未达标。2021年,三维通信对巨网科技计提商誉减值7.98亿元。此后郑剑波陆续减持,并于2022年辞去董事职务。
2024年他试图通过定增入主华菱精工,半年后折戟;转头在2026年以超8亿拿下华是科技。市场此前已有预期,郑剑波入主后会推动上市公司向流量、数字内容方向拓展,本次收购,正是预期落地的第一枪。
九年前,他是"卖方",把亲手创办的巨网科技,以13.5亿、近十倍增值塞进三维通信,自己落袋约1.22亿元、顺带进了董事会。九年后,他成了"买方",用自己掌控的华是科技,掏出3亿、以256%的增值率,去买另一家流量营销公司傲星科技。
这既是同一类资产,都是夹在媒体平台和广告主之间的流量中间商、都靠帮人投广告赚服务费;也是同一套"流量资产证券化"的逻辑,只是当年他站在卖家的收银台后,如今坐在买家的决策席上。
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图源:罐头图库
九年过去,郑剑波挑中的还是同一种"高溢价、轻资产、利润偏纸面"的标的。但有了三维通信的“前车之鉴”,华是科技这3亿只拿30%参股权、不并表、不签对赌,等于用"参而不控"把商誉雷和业绩承诺雷一并拆了。
但这份"聪明"是有代价的。不并表,意味着傲星科技的高增长利润进不了华是科技的主表,上市公司只能按权益法认点投资收益;可一旦真想靠它"培育第二增长曲线",30%的参股显然不够。更隐蔽的风险在于,因为是参股、不并表,傲星那十多亿应收、85%的负债,平时躺在华是科技报表"看不见"的地方,可资产质量的隐忧,终究还是存在的。
而从智慧城市到短剧、AI流量,跨度之大、业务逻辑之远,不免让投资者打个问号:政府客户能导流给短剧平台吗?数据怎么互通?团队怎么融合?公告全文,没有披露任何一项具体协同计划。
国货上市公司的转型故事里,难的不是"宣布转向",而是"转得过去"。华是科技用近乎全部家底买到的,是一张流量战场的门票,也是一道考题:当一个"资本猎手"遇上一家高应收的流量中间商,这张门票能否成为预期的“第二增长曲线”?你看好华是科技这步跨界棋吗?欢迎来评论区聊一聊。
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