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前言：
千问是阿里推出，针对c端用户的AI工具，年初的时候，推出的10亿补贴，狠狠火了一波，但是当时传出一些问题，比如用户粘性不足，用户满意度也不如豆包之类的，当时小编用了一段时间，感觉用的不如豆包顺手。
不过近期，千问推出了一系列的功能功能，这是想要追赶豆包吗。
01.一周之内，千问干了三件事
先看这一周的密集动作。
8月7日，千问上线思考研究、定时任务、办公助理、语音通话、智能体广场。办公助理能操作电脑和浏览器，能调Skill，能直接交付PPT、Word、Excel文件。智能体广场开始接寄件、文件查询这类生活服务。
三天后，8月10日，千问开放平台上线。顺丰、自如、哈啰租车首批接入，用户能在千问里寄快递、筛房源、要租车方案，部分服务能直接下单支付。
同一天，收费方案曝光：办公助理专业会员，连续包月19元到128元三档；视频生成单独拿出来，按额度收五个档位。
注意一个细节——基础问答不收钱，收钱的全是办公、视频这类专业能力。先用免费吸引人，再用专业能力变现，这模式很明确。
02.千问为啥这么急？
直接原因是月活差距。
QuestMobile数据，去年11月千问在AI原生App月活里排第六。到今年3月冲到1.66亿，排第二。但6月只涨到1.67亿——三个月就多了100万。
同期豆包3.82亿，是千问的2.3倍，断层第一。
更扎心的在后面。千问虽然拿下了5792.9%的同比增速，领跑整个榜单，但6月使用次数只增了5.2%，使用时长反而降了14.1%。
什么意思？流量冲上来了，人没留下来。靠的是春节那波任务助理+集中投放，用户来逛了一圈，打开频次没跟上。
豆包那边是另一种画风：人均月使用76.7次、143.7分钟，两项都跑赢行业均值（92.7次是行业人均，豆包虽然没到，但比千问强得多）。
千问要是不急，才怪了。
03.两边走的是两条路
豆包：依托抖音庞大的流量池，快速积累用户
千问：各种补贴，快速积累用户
豆包：先从聊天，搜索等功能不断深入到现在的办公，商品转化等。
千问：覆盖生活圈子，比如外卖等。
04.阿里的技术优势能否实现反超。
这么说吧，阿里的技术能力，哪怕是在全球，都是属于领先水平，但是对C端用户来说，感受其实不明显。
就说千问吧，我刚才又去试着用了下，不知道是不是豆包用的习惯了，总感觉千问用的不顺手。
还有视频，我对比了下，生成的视频，确实感觉还是豆包的会更好。
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聊一聊：
大家觉得阿里的千问，能超过字节的豆包吗，评论区聊聊。
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