十几年前,高铁一趟趟往乡镇县城铺过去,很多人都觉得大巴这门生意大概要走进历史了。可让人没料到的是,就在这两年,客车厂的订单反而排得越来越满,海外港口的滚装船一船接一船地拉车走,工厂加班加点也难供得上货。这个被判过"死缓"的老行业,正悄悄换了个跑道回来。
先看几个能说明问题的数字。2025年国内大中型客车全年卖出去12万多辆,比上一年多了将近9%;今年上半年这个势头没停,尤其新能源客车增速跑赢大盘。要知道,客车这行沉寂了差不多有八九年,谁也没想到能等来这样一个反弹。
不过要是真跑一趟老家的长途汽车站,你会发现那儿依然冷清。候车厅空荡荡的,检票口三三两两几个人,广播喊班次的声音在大厅里都能听见回响。营业性公路客运量2025年还在往下掉。所以问题就来了:车站没热闹起来,那些卖出去的大巴,到底跑到哪儿去了?
答案藏在两个方向里。一个在国内的景区、机场和产业园,一个在东南亚、拉美、非洲的港口码头。
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先说国内这头。这几年出去玩的方式跟过去不一样了。中老年朋友喜欢跟团深度游,走一趟大西北、逛一圈江南水乡,动辄七八天十来天。这种线路里,高铁只解决了城市之间的那一段,从火车站到民宿、从A景区到B景区中间那几十上百公里的路,还得靠大巴接。旅游包车这块生意,2025年市场规模已经过了两千亿,比头一年多了一成还多。
再说学校研学。孩子们成建制出门,一个班一辆车,家长省心、学校也方便管理,火车绿皮车厢里挤那么多孩子根本不现实。加上银发游客越来越多,很多老人一辈子没坐过高铁那种要自己刷身份证进站的场面,宁可全程跟一辆车走到底。
场景一多,需求就细了。原来一辆五十座的大巴通吃所有活儿,现在得分:机场摆渡有摆渡的车型,长途旅游有旅游车型,企业通勤又是另一副样子。定制化程度一上去,客车厂的日子就好过起来。
车本身也不是原来那个味道了。老一辈坐大巴留下的印象——柴油味呛鼻子、发动机响得说话都听不清、路一颠头能碰到车顶——现在基本没有了。换上电驱之后,起步几乎听不见声音,空调够足,座椅带扶手带充电口,跑几百公里下来人不会那么累。
新能源客车渗透率提升得比乘用车还快,因为大巴走的是固定路线、晚上集中回场充电,跟电池天生就搭。
真正把销量抬起来的另一只手,其实伸在海外。这才是当下最热闹的一块。今年上半年国内汽车出口继续在猛冲,光是六月单月就超过百万辆。客车虽然在总数里占比不大,但增速惊人,尤其在东南亚、中亚和南美一些国家,中国造的电动大巴几乎是压着当地对手在铺量。
原因也简单。这些国家想搞公交电动化,可他们本身没电池厂、没电驱工厂、也没有完整的整车配套。中国车企过去卖车,现在改卖"打包方案":车、充电桩、云端调度系统、司机培训、备件仓库,一整套端过去。
宇通、金龙、比亚迪这几家在海外拿下的公交订单,随便一单就是几百上千辆。老话讲"授人以鱼不如授人以渔",这些企业干脆是鱼和渔具一起给。
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行业里还有一个不容易被外人看见的推动力——更新周期到了。上一波公交车集中投放大概是十来年前的事,一辆运营车的经济寿命也就八到十年,账面上早该淘汰的车这两年得批量换。加上各地推公共领域车辆全面电动化,老柴油车该退就得退,新单子就这么砸下来了。
但话说回来,销量好看不等于家家都赚钱。旅游包车这行淡旺季分得特别清,旺季车不够跑,淡季车停在院子里蒙灰。企业班车业务毛利薄得像纸,甩不出什么油水。地方公交公司这几年财政紧张,回款慢,压力一层层传到整车厂头上。
江西赣州就有个例子挺说明问题:当地旅游包车客运量在涨,可发车次数反而在降,平均出车率两年多下滑了五六个百分点。车里坐得更满,账本却不一定更漂亮。
所以行业里现在真正比拼的,早就不是谁的车便宜。运营方精得很,会算全生命周期的账:电耗多少度、故障率高不高、维修网点密不密、保险贵不贵、开个八年之后残值还剩几成。这些加在一块儿,才是决定一辆车赚不赚钱的东西。谁能把这些做到位,谁的订单就稳。
回过头再看开头那个问题。大巴车确实杀回来了,但它不是原路返回。它没再去抢高铁的正面战场——那注定抢不过。它绕开正面,钻进了景区接驳、企业专线、机场摆渡、跨境公交这些高铁和网约车够不着的角落。旧时代那种靠信息差、靠线路牌照吃饭的大巴生意,是回不来了。新时代的大巴,比拼的是服务能力、场景理解和技术功底。
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长途汽车站可能还会继续冷清下去,那种编织袋、大蛇皮口袋堆成山的场面大概率不会重演。但在景区停车场、在工厂门口的班车站台上,在开往雅加达、开往利雅得的滚装船甲板上,大巴这门老生意,正在用一种谁也没预料到的方式,重新找回自己的位置。这大概就是行业最真实的样子——不喧闹,也不轰轰烈烈,但一直在往前走。
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