提升就医获得感丨探索建设国家区域医疗中心新范式  上海六院福建医院和敏院区将于今年内投用

近日，国家区域医疗中心学科建设专题研讨会在晋江举办。国内骨科领域专家学者齐聚一堂，为上海六院福建医院和敏院区学科建设汇聚智慧力量。

作为全国首家落地县域的国家区域医疗中心，上海六院福建医院和敏院区由安踏集团和敏基金会出资20亿元捐建。这座占地205亩的现代化医院，2026年年内投入使用。这里不仅承载着“社会捐建+医院主营+政府支持+沪闽融合”的创新办医模式，更是闽南地区硬件领先的医疗新地标。

当“敢为天下先、爱拼才会赢”的晋江精神，遇上国家区域医疗中心建设的时代命题，会碰撞出怎样的火花？这家由政府、全国顶尖骨科医院、民营经济标杆企业携手共建的现代化医院，又将书写怎样的县域医疗高质量发展新篇章？

专科高峰 综合支撑

构建“病有良医”新生态

当天，国内骨科专家走进和敏院区，沉浸式探访这座融合闽南传统美学与现代化智慧诊疗的全新医疗园区。整座院区以“以人为本的疗愈空间、闽南古厝现代转译”为设计内核，将燕尾脊、四水归堂等地域建筑符号融入8栋功能楼宇，全域实现人车分流，地下一层停车场配备千余个车位，景观空间与诊疗区域无缝衔接，处处传递温和治愈的就医氛围。

研讨会上，晋江市医院（上海六院福建医院）党委书记秦玮汇报和敏院区中长期发展规划，围绕医院“大专科、小综合”发展定位，系统阐述院区学科建设、服务扩容、科研赋能、智慧医疗、人才培育与文化公益建设的总体思路与阶段性目标。

硬件设施是医院发展的基础，但真正能留住患者、赢得口碑的，还是学科实力和服务能力。上海六院福建医院的发展，远不止于建一座漂亮的医院，而是要真正在学科建设上实现突破。该医院将依托上海六院国家骨科医学中心的顶尖优势，瞄准“建设特色鲜明、国内外知名的国家区域医疗中心”发展愿景，重点打造创伤骨科、脊柱外科、关节外科、运动医学科、手足显微修复重建及足踝外科六大亚专科集群，构建辐射闽南、影响全国的骨科诊疗高地。

各专科精准发力、各有侧重：创伤骨科聚焦急诊高效救治与复杂创伤突破，强化重症诊疗能力；脊柱外科深耕微创技术，拓展颈椎诊疗，巩固区域优势；修复重建外科聚焦肢体创伤修复，打造特色技术品牌；关节外科突破微创瓶颈，推进机器人辅助手术；运动医学科持续壮大团队力量，精进技术水平，不断增强区域影响力；足踝外科依托国家级平台强化学科建设与临床能力，助力骨科品牌辐射升级。

医院的战略很清晰：以骨科为龙头，构建“高峰引领、多科协同”的学科生态体系，实现从“病有所医”到“病有良医”的跨越。为此，上海六院福建医院和敏院区将着力打造一系列支撑平台与特色中心。依托5G技术打造“院前急救—院内预警”智慧系统，建设区域首个具备复合手术能力的现代化创伤中心，构建院前院内多学科无缝衔接救治链。引入高端智能康复运动评测与训练系统，构建泉州首个全周期智能康复一体化模式。国际医疗与健康管理平台，则瞄准“一带一路”与侨胞健康需求，组建由高级职称专家领衔的双语医疗团队，为境外人士、侨胞提供集特色诊疗、健康管理、跨境支付于一体的医疗服务，致力打造“海上丝绸之路健康门户”，全面提升医院服务能力和品牌影响力。

一批特色专病中心也在同步布局：创面修复与再生医学中心、乳腺肿瘤与整形修复中心、代谢性疾病诊疗中心、消化系统多学科联合诊疗中心、数字化眼科与视觉健康中心……全面构建“4+1+1+X”的学科发展格局（4大核心学科、1个高水平创伤中心、1批特色专病中心、X个高水平支撑学科），让医院在强化王牌的同时，全面提升综合服务能力，为群众提供优质高效的医疗服务。

上海六院福建医院和敏院区将充分利用上海六院的科研优势，高标准建设省级重点实验室，重点聚焦创伤修复、骨科新材料、智能康复等前沿领域开展科研攻关。同时，深化与省内知名高校的合作，共建“医工交叉科研平台”，整合医学、材料科学、人工智能、生命科学等多学科资源，破解临床诊疗中的“卡脖子”技术难题。

晋江活力足，产业土壤厚。该医院将主动链接本地龙头企业与生物医药资源，通过共建联合实验室、委托研发、合作转化等方式，在运动医学、康复工程、智能医疗器械等领域开展深度协同，打造具有区域影响力的医工结合创新品牌，让科研创新成为临床能力提升与医院能级跃升的核心引擎。

数字转型 服务升级

打造有温度智慧医疗

硬件是医院的“骨架”，技术是“肌肉”，智慧化则是贯穿全院的“神经中枢”。上海六院福建医院和敏院区正在做的，就是让这条“神经中枢”既灵敏，又有温度——不仅要“快”，更要“懂”；不仅要“准”，更要“暖”。

智慧医院不是空中楼阁，它首先需要一条贯通全院的数据“大动脉”。锚定全省县域首个“双五级”智慧医院（电子病历五级、互联互通五级乙等）目标，医院将高标准搭建一体化信息底座，实现多院区及医共体成员内的数据互通，构建晋江与上海六院总院的诊疗数据共享平台。

这意味着什么？未来，晋江的患者到和敏院区就诊，医生可以一键调阅其在两院区及医共体成员内的诊疗记录、影像资料、检验结果；上海专家远程会诊时，也能实时看到晋江的手术画面、监护数据、病历及影像资料——“数据多跑路，患者少跑腿”不再是一句口号，而是嵌入每一行代码的底层逻辑。

数据通了，还要让数据“思考”。医院将深度融合AI大模型技术，聚焦临床、管理、服务三大场景，让人工智能成为医护人员的“得力助手”和患者的“贴心伙伴”。

在临床端，上海六院福建医院和敏院区将部署AI辅助诊断、智能用药审核等工具，减少医护人员的文书工作时间；在管理端，建立大数据运营决策支持系统，实现医疗质量、资源消耗、医保费用的实时监测与智能预警；在服务端，上线“AI健康助手”，为患者提供智能导诊、报告解读与健康指导。集成智慧药房、智能物流机器人、院内导航等系统，将实现“手机结算、物流到家”。

制度同源 管理提效

政医企共铸“价值共生”

上海六院福建医院和敏院区建成投用后，如何让“上海标准”在晋江真正落地？如何确保“政府支持”到位？又如何让“社会力量”持续助力？目标，是打造一个可复制、可推广的“价值共生”模式，实现政府、医院、企业三方高效协同，公益属性与高效运营有机统一，让国家区域医疗中心真正落得了地、扎得下根、长得成材。秦玮介绍，这套机制的核心，是清晰划定政府、医院、基金会三方的权责边界。

具体而言，政府履行规划引导、政策支持与行业监管职能，筑牢公益底线；上海六院全面主导医院运营管理，确保医疗品质；和敏基金会提供资金支持并监督资金使用，助力高质量发展。定期召开的联席会议，成为三方围绕发展规划、学科建设、人才引育等关键议题协同决策的重要平台。

“多方合力”有了制度保障，那么如何实现沪闽医疗的“同质化”？医院将推行“成建制平移、本土化扎根”策略，推动上海六院技术、管理、品牌三大核心资源全面落地晋江。在技术上，通过专家长期驻点、“师徒制”培养、骨干赴沪进修等方式，实现核心技术的无缝转移；在管理上，全面对接上海六院的医务、护理、质控等标准体系，做到“诊疗规范一致、服务质量同标”；在品牌上，延伸上海六院声誉与资源，让“上海六院福建医院”成为百姓信赖的金字招牌。

按照“一院两区四中心”整体规划，在持续提升罗裳院区服务能力的同时，以和敏院区建设为关键抓手，将“晋江经验”中蕴含的改革锐气、务实作风与民生情怀，深度融入国家区域医疗中心建设的全过程，全力打造创伤区域医疗中心、创伤预防与康复研究中心、创伤医疗国际培训中心、高端健康管理中心，探索出一条县域城市承载国家级优质医疗资源的全新路径，为国家区域医疗中心建设提供经验借鉴。

来源：人民网

一审：杨欢欢

二审：黄新珠

三审：宁永鑫