荣耀给 AI 装上身体

文｜顾翎羽

编辑｜苏扬

缺乏新鲜感的手机行业迎来一个新物种。

8 月 12 日，广州，荣耀发布机器人手机 Robot Phone，该产品的亮点是后置模组展开后，手机背面露出一颗能够转动、俯仰和跟拍的机械云台：拍摄时自动跟踪人物，视频通话时保持主体居中，也能完成旋转、俯仰等更复杂的运镜；云台可以进行跳舞、比心等人机交互。

价格方面，12GB+512GB 版本售价 9999 元，16GB+1TB 版本售价 12999 元——一个既意外也是意料之中的价格。作为第一代产品而言，这个定价明显地亏损；而对于荣耀而言，一个诚意定价的新尝试，会为其建立新品牌认知和持续的高声量带来可能。

Robot Phone的定义是带有 4DoF 机械云台和 AI 动作控制的手机。定义很新，但产品面对的问题并不新：当手机功能越来越接近，手机厂商还能拿什么说服用户换机？

Robot Phone的解法是，把原本停留在屏幕里的 AI，接到一套可以实际转动的硬件上。荣耀希望证明，下一代手机不只是“会回答”，也能完成一部分看得见的动作。

要如何理解这种思路？多位手机行业人士向腾讯科技表达了一个共同观点，比起Robot Phone能否形成一个独立品类，他们更关心这些能力能否拆分、下放到销量更大的旗舰机。

01 把云台做进手机，难点不在“会动”

根据荣耀释出的信息，Robot Phone 的诞生最初是由荣耀影像团队的一个问题开始：短视频和 Vlog 已成为年轻人高频使用的表达方式，手机如何在不增加太多外设的前提下，完成更稳定、更主动的拍摄。

早期概念样机使用 6.7 英寸屏幕。团队随后在更大机身空间和更小握持尺寸之间反复取舍。难点并不是把云台装进去，而是装进去后，手机仍得适合每天携带、充电和使用。

项目一开始也没有得到内部一致认可。荣耀 CEO 李健告诉腾讯科技，内部最初“有很多不同意见”。团队还请了创作者讨论，当手机镜头能自己转动、AI 又能理解拍摄意图时，用户到底会把它成更复杂的相机，还是一种新终端？

真正的量产压力来自结构、材料和控制系统的相互制约。

荣耀产品线总裁方飞称，云台材料、机身结构、定制电机和线缆可靠性彼此牵制，ID 与结构设计改过十余版，持续半年多。发布前一两个月，团队发现翻转电机按原方案只能满足约一年的使用寿命；此后在一周内提出 18 种材料方案，拉通材料、加工、模组和整机测试，将目标提升到五年。

荣耀硬件工程部总裁刘洋还提到，主板与上部结构之间有 68 根线，其中 19 根为同轴线。团队称可靠性要参照直板机后盖和折叠机开合结构，涉及 60 道制造工序和 100 个精密部件，而不是手持云台标准。

这些说法尚没有完整的第三方可靠性测试报告，但可以说明Robot Phone 的产业难点要同时解决精密组件装配、循环运动带来的线缆疲劳、跌落和灰尘环境下的可靠性、整机能耗，以及未来的维修和保修成本。

折叠屏手机已经证明，消费者愿意为新形态付费，但前提是寿命、维修和价格能够被接受。可动云台同样要过这一关。

2025年，当时荣耀发布的Robot Phone概念视频中，机械云台会协助合影、陪伴互动，甚至出现跳伞等画面，当时，行业普遍认为这就是一个概念机。一年后，量产产品却推出了，保留了自动跟拍、视频通话，以及手势和动作反馈等人机交互能力。

但软件是否稳定、用户会不会长期使用，仍要由后续产品和数据证明。

02 AI 手机的分歧，是先做软件还是先做硬件

2025 年MWC期间，荣耀CEO李健宣布，要从手机制造商转向 AI 终端生态公司。路径是先把 AI 智能体做进手机，再向“物理 AI”扩展，并最终建设更开放的终端生态；承诺未来五年投入超过 100 亿美元用于生态建设。

2026 年，荣耀又将战略推进概括为 Alpha Phone、Alpha Store 和 Alpha Lab 三个支柱。Robot Phone 的落地意味着这个战略进入了加速期。

过去两年，手机厂商已经把大模型、摘要、翻译、修图和语音助手装进旗舰机。多数能力仍是软件服务——用户提出请求，系统在应用之间处理信息，再返回文字、图片或操作结果。它们提升效率，但也很容易被其他品牌用相近功能跟上。

比如，三星把多模态 AI、自然语言交互和跨应用连续操作放进One UI，即先把 AI 做进操作系统、服务生态和成熟的直板硬件，用规模出货分摊研发成本。

而荣耀Robot Phone选择了深度软硬件协同，先让一部分 AI 能力变成可见的机械动作。方飞表示，手机将从“应用的容器”变成“智能体的舞台”，系统理解意图、规划行为，再执行动作。 更通俗地说，手机不只理解用户要拍什么，还尝试自己转动镜头来完成跟拍和构图。

Counterpoint Research高级分析师Ivan Lam的观点是，Robot Phone首先具有品牌意义：它证明荣耀能够把这类机器人技术内置到智能手机中。同时，中国硬件生态让新技术更容易、更快实现。

Omdia 消费者业务研究副总裁 Nicole Peng 认为，只靠语音交互“不够具体”，建立情感连接很重要。 这解释了手机厂商为什么希望把 AI 做得更可见、更能互动。这条路的优点是容易被用户感知。视频通话时人物自动居中、拍摄时镜头跟随主体，都有明确场景。镜头点头、摇头或随音乐律动，则更多是让用户理解产品“性格”。

难点在于，可演示不等于可长期使用。镜头在错误时间转动，可能只毁掉一段素材；如果智能体进一步执行跨应用任务，错误则可能涉及支付、隐私、账户和权限。

荣耀AI及软件部总裁孙建发介绍，Robot Phone 搭载的 Agentic OS 内核，相关版本计划在 9 月开发者大会发布；YOYO月活为 1.5 亿，已上线 1000 多个主动服务场景、接入 8500 多个第三方 AI 服务。 这些数据至少说明荣耀正在把智能体能力放入系统和生态——而消费者的实际体验则是未来优化的方向。

方飞谈到今年 MWC 上的跳舞演示时说，团队最初以为只要让云台跟上节奏，后来发现需要大模型生成韵律，再由“小脑”完成低延迟动作控制；团队处理时间戳对齐，并把约 50 毫秒的动作间隙平滑到以 5 毫秒为主的水平。 大模型可以决定“做什么”，但还需要一套更快、更稳定的控制系统把动作做出来。

因此，行业竞争未必是谁先复制机械云台。若智能体的核心价值最终来自个人上下文、任务成功率和跨服务协同，更多厂商可以在现有直板机中推进。若稳定跟拍、主动构图和可见动作确实改善创作或沟通，荣耀则为 AI 手机增加了一道硬件门槛。

03 新形态的投入，仍要由主业和供应链能力承担

Robot Phone不是在主业轻松增长时推出的副产品，而是荣耀在市场承压时，试图寻找下一阶段产品方向的一次投入。

市场周期并不轻松。IDC 数据显示，2026 年第一季度全球智能手机出货量同比下降 2.9% 至 2.938 亿部；中国市场第二季度出货量约 6,600 万部，同比下降 4.3%，已连续第五个季度下滑。内存等核心元器件供给收紧、价格上涨，迫使厂商在出货、配置和价格之间重新取舍。

在中国，竞争更激烈。李健称，国内市场二季度承压，7 月已经出现环比改善。 他表示，荣耀上半年全球销量同比增长 9%、收入增长 11%，是所有安卓厂商中增长最快的一家，海外销量和收入分别增长 20% 和 26%。

Counterpoint 称荣耀一季度全球出货同比增长 31%；Omdia估计其出货量为 1920 万部，并称其在中东和非洲的出货同比翻倍。

机构口径并不完全相同，但都显示海外市场对荣耀增长、高端产品测试和品牌建设的重要性上升。

李健表示，如果只按成本和投入计算，9999 元起售价“根本不是这个价值”，内部为价格有过讨论，最终选择是让更多科技创客和影像用户可以使用，而不是只卖给少数人。 也就是说，公司将首发价格定在低于市场对复杂新形态产品的预期的位置，以争取第一批用户和反馈。

影像合作是另一项高端竞争策略。荣耀与 ARRI 的合作涉及 LogC3、Wide Gamut 3、Looks 等色彩和工作流适配，目标是把部分专业影像流程带到手机上。

对荣耀而言，接下来要回答的仍是一些具体问题：首批用户是否会持续使用主动跟拍和视频通话功能，机械结构的返修与保修成本能否控制，AI 功能能否稳定完成高频任务，这些能力将会验证——在一个换机需求疲弱、硬件成本抬升、AI 能力迅速同质化的时期，手机能否通过新的感知和执行能力，重新成为用户与服务之间最重要的入口。

多位手机行业人士向腾讯科技表示，比起Robot Phone会不会成为独立品类，他们更关心这些能力能否拆分并下放到普通旗舰机。

8月12日晚，李健宣布，承接Robot Phone AI、影像能力的Magic9预计9月28日在京发布，将推动前沿创新走向大众市场。