北京
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一个没有财务背景的经营者，带着7家公司扭亏增利。混沌学园的新课程，把主角张楠的方法讲清楚了：算大账之前，先算边际利润。
边际利润：先分清业务在赚钱还是亏钱
很多生意看着规模不小，拆到更小的经营单元，利润可能早被成本吞掉。张楠的做法，是把成本一项项拆开，找出真正赚钱的业务，再把资源集中过去，现金流也随之优化。不赚钱的部分，不再继续占用资源。
盯住现金流，别只盯收入
判断生意好坏，不能只看收入。张楠更在意实际到手的现金流，让资金流动起来，而不是被低效环节占用。这个思路不依赖财务背景，核心是对成本和业务结构的重新梳理。
7家公司的扭亏结果已经摆在那里。这套方法能不能用在自己的生意上，课程里讲的拆解思路，或许能提供一条新路径。
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