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很多人对实体店成本的认知,还停留在房租、人工、进货老三样。
放在十年前,这话没错。找个店面,雇两个人,进一批货,成本明明白白,赚多赚少心里有数。但现在早就不是这么回事了。
如今开一家店,除了这些传统刚性支出,还多了一笔躲不开的新成本:
线上运营费。想有客流就得做团购,平台要抽走一层;想有曝光就得投本地流量,推广费又是一笔;
要拍短视频、做账号运营,要么耗自己的时间,要么额外雇人,全是实打实的开支。
这笔钱从前没有,现在却成了刚性支出:不做,店里没客人;做了,流水看似涨了,到手的利润反而更薄。
很多人当初碰线上,是抱着 “互联网救店” 的想法,以为能多赚一笔增量。
真做进去才发现,不过是把过去交给房东的钱,分了一半出来交给平台。
以前守着店等自然客流,房租就是买客流的钱;现在客流跑到线上了,你就得再掏一笔流量费。
钱没少花,活没少干,经营压力半分没减,只是收钱的人,从房东变成了房东 + 平台。
这就是当下实体店最尴尬的真相:不是线上不能做,是做了也没改变根本的生存处境。
流量的成本从来不会消失,它只是从房租里,换了个名字进到了平台的口袋里。
看似多了一条出路,实际上是多了一笔必须掏的钱。
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