山西
8月7日的一场直播里，胖东来创始人于东来平静丢出一颗“炸弹”：开业24年的许昌生活广场店，今年12月租约到期后正式关闭。
这不是经营撑不住，也不是客流下滑——这家2002年元旦开业的胖东来首家大型综合商场，年销售额约20亿元，年利润超1亿元，2026年上半年单店销售仍有9.77亿元。
8月9日，于东来在个人社交账号把“心结”摊开讲：2015年前后，生活广场项目因经办人员未按规定统一签租约，导致个别租户租金“涨到无法想象的地步，远远脱离了公平”。合同已签、退不成，继续干又违背底线，“无论钱多钱少，失去公平正义的精神是底线”。
这已不是他第一次为“租金”掐断现金牛。早年新乡“大胖”（原中原路店）租约续签时，房东把租金从八百多万直接抬到2400万，而该店年利润仅六七百万。于东来“想都没想就放弃”，2015年12月闭店，后经政府协调迁至人民中路重开。
关店的另一面，是胖东来从“租客”变“房东”的重资产转身。
于东来近期披露的三年计划中，胖东来在许昌、郑州推进三个在建项目，其中最重磅的是许昌梦之城——总建筑面积约57.59万平方米，建设装修投资近65亿元，全部用自有资金、不贷款，预计2029年9月开业。项目涵盖百货、超市、电器、珠宝、影业、餐饮、酒店等，是胖东来史上最大单体投资。
这不是临时起意。2016年胖东来以不超2亿元买下新乡凯德中心物业；许昌时代广场本就是自建；如今房地产深度调整期，胖东来反向加仓自持物业，逻辑很直白：锁死长期成本、不被房东卡脖子、把服务标准攥在自己手里。
“信仰和开心永远是第一位的。”于东来这句话，外界可以骂他任性，也可以夸他清醒。一家年赚1亿的店能关，65亿的商场敢建，前提是他账上有钱、心里有界——这才是胖东来区别于普通零售企业的地方。
至于生活广场店闭店后员工如何安置、原有商圈空白由谁补位，胖东来尚未发布细则，但于东来已明确：达不到国际一流品质的项目，到期就关。
青科新闻综合：时代财经 新京报
编辑：山谷
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