上一期咱们写了韩懿侯韩若山,说他在位十二年,把都城搬回阳翟、伐魏半途而废,一手好牌打得稀烂。今天来说说他儿子——韩武。这人是韩国的第六位国君,史书上叫他“韩昭侯”,也叫“韩昭釐侯”、“韩釐侯”、“韩昭僖侯”。
他是一个在绝望中抓住了一根稻草、却用这根稻草撑起了整个国家的人。他接手的是一个被父亲折腾得只剩半条命的韩国,连续被秦、魏、宋三国暴揍。可他做了韩国历史上最正确的一个决定——把申不害这个不起眼的小官提拔为相国。十五年变法,韩国“国治兵强,诸侯不来侵伐”。史称他的执政时期为韩国国势最强阶段。
他不是最伟大的国君——他没能改变韩国四战之地的宿命;他不是最霸气的国君——他始终在列强夹缝中求存。但他一定是最“识货”的国君——他从一堆破铜烂铁里,捡起了一块金子。
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一、他是谁
韩昭侯,姬姓,韩氏,名武。他是韩懿侯(又称韩共侯、韩庄侯)韩若山的儿子,韩国第六位国君。据百度百科及维基百科等通行资料记载,他生于新郑(今河南新郑),卒于公元前333年,在位三十年(公元前362年—公元前333年)。
他的谥号有好几个——“昭侯”、“釐侯”、“昭僖侯”,都是好字。“昭”是“威仪恭明”、“圣闻周达”,“釐”是“福气”,“僖”是“喜乐”。一个国君有这么多谥号,说明后世对他的评价极其正面。
他是韩懿侯的儿子。他接手的是一个烂得不能再烂的摊子——他父亲在位十二年,伐魏半途而废,把煮熟的鸭子拱手让人;把都城从新郑搬回阳翟,把父亲好不容易建立的中原根据地又丢了回去。韩国在他父亲手里,从一个灭掉郑国的中原大国,又变回了一个偏居一隅的小国。
他即位的时候,韩国已经在崩溃的边缘了。他只用了一个人,就改变了这一切。
二、他怎么当上韩国国君的
韩懿侯十二年(公元前363年),韩懿侯去世,韩武即位,是为韩昭侯。
他接手的,是一个比他父亲在位时更衰落的韩国。魏国靠李悝变法成为天下第一强国,秦国在蛰伏中蓄势,齐国在东方坐大,楚国在南边虎视眈眈。而韩国还在吃老本,在七雄中已经快掉队了。
他刚即位,就被三国轮番暴揍——韩昭侯元年(公元前362年),秦国在西山大败韩军。韩昭侯二年(公元前361年),宋国攻占黄池,魏国攻占朱邑。三年之内三场败仗,秦、宋、魏轮番上阵,把韩国按在地上摩擦。他的心里大概只有一个念头——要么变,要么死。
三、在位期间发生了啥
韩昭侯在位三十年,他的统治可以分为两个阶段:前七年被三国轮番暴揍,后二十三年靠着一个人翻了身。
1. 前七年:在泥潭里挣扎(公元前362年—前355年)
秦败韩西山(前362年),宋取黄池(前361年),魏取朱邑(前361年),魏围宅阳(前354年)——韩国在列强面前连还手的机会都没有。韩昭侯坐在王位上,看着秦国人抢地、宋国人抢地、魏国人抢地,他什么都做不了。他需要一个人,一个能帮他改变这一切的人。
那个人,很快就来了。
2. 申不害登场与变法:用“术”撑起一个国家
申不害原本是郑国人,韩国灭郑后成了韩国的一个底层小吏,被称为“郑之贱臣”。但他研究法家学说,钻研“术”治。公元前354年魏国伐韩,申不害建议韩昭侯向魏国示弱,以臣子之礼执圭朝见魏惠王,魏国退兵。申不害由此得到韩昭侯的赏识,成为心腹谋臣。
公元前355年(一说公元前351年),韩昭侯力排众议,正式拜申不害为相,把韩国所有的希望都押在了这个从郑国来的小官身上。申不害没有让他失望。他的变法核心就一个字——术。所谓“术”,就是君主的统治之术——任用、监督、考核臣下的方法。君主不需要亲自处理所有事务,只需要掌握一套考核臣下的方法,就能把国家治理好。
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申不害拜相
他干了五件关键的事:
第一,整顿吏治,加强集权。向挟封地自重的侠氏、公厘和段氏三大强族开刀,收回特权,没收封地财富充实国库。
第二,建立考核制度。“见功而与赏,因能而授官”——只看功劳和能力,不看门第和关系。
第三,整肃军兵,收编私兵。将各贵族私兵招入军队统一训练,提高韩军战斗力。
第四,鼓励农耕,发展冶铸业。韩国的冶铸业空前强盛,史载“天下之强弓劲弩皆从韩出”。加上“天下之宝剑韩为众”,韩国兵器制造业在七雄中首屈一指。“劲韩”的名号,既是军队之劲,也是兵器之劲。
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韩国农耕与冶铸作坊场景图
第五,推行灵活的外交策略。先后曲事魏国、齐国,同时暗结赵国,使韩国在复杂的国际环境中得以保全。
《史记》记载,申不害变法后,“终申子之身,国治兵强,无侵韩者”。十几年间,韩国从一个被三国轮番暴揍的弱国,变成了“诸侯不敢伐韩”的强国。
3. 君臣之间的考验
有一次,申不害向韩昭侯推荐他的堂兄当官,被韩昭侯拒绝了。申不害很不高兴。韩昭侯说:“我在你这里学到了治国的法则。现在,我是要接受你的请托,而破坏你所定的法则吗?还是遵守你所定的法则,而拒绝你的请托?你曾教我,严格执行赏罚,用人依照顺序。而你却私相授受。你说,你要我听你哪一种话?”申不害汗流浃背,连忙请罪。从此再不敢徇私枉法。君臣之间能到这种程度,变法想不成都难。
4. 典冠与典衣:越权比受寒更可怕
《韩非子》记载,有一次韩昭侯喝醉了酒,负责国君冠帽的官吏典冠担心他着凉,便找掌管衣物的典衣要了一件衣服盖在他身上。韩昭侯醒来后,处罚了两个人:典衣失职,典冠越权。左右不解——典冠明明是怕你着凉,为什么要罚他?韩昭侯说:“我不是不怕寒冷。但是,侵犯职权的害处,比寒冷更严重。”失职可以纠正,越权却会破坏整个官僚体系的运转。
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典冠典衣典故场景
5. 南门小黄牛:以术察吏
《韩非子》还记载了另一个故事。韩昭侯派使者巡视县城,使者回来只随口提了一句“南门外有只小黄牛在吃禾苗”。韩昭侯立刻叮嘱使者保密,随即下令官吏汇报牲畜损坏庄稼的情况,官吏们报不上来。韩昭侯说:“南门外有牛吃禾苗。”官吏们大惊,赶紧去查,从此不敢懈怠。韩昭侯用这种办法考察官吏是否尽职,把“术”用到了极致。
6. 对外扩张
申不害变法之后,韩国开始对外扩张。韩昭侯十年(公元前353年),韩国攻打东周,占领了陵观、廪丘两个村落。同年(一说公元前354年),魏国围攻赵国邯郸,齐国“围魏救赵”,韩国也趁势出兵配合,在侧翼牵制魏军。
7. 申不害去世:变法时代的终结
申不害在韩国变法十几年,一手把韩国从泥潭里拉了出来。公元前337年(一说前338年),申不害去世。韩国从此失去了变法的主心骨,国势也由盛转衰——申不害生前“终申子之身,国治兵强”,他一死,韩国就开始走下坡路了。
四、怎么去世的
申不害去世后,韩昭侯二十四年(公元前339年或前335年),秦国攻占韩国的宜阳。韩昭侯二十五年(公元前334年),韩国大旱。就在这样的灾荒之年,韩昭侯却决定修建一座高大的门楼。楚国大夫屈宜臼(又作屈宜咎)听闻后直言批评:“前年秦拔宜阳,今年大旱,百姓饥饿,您不恤民急反而益奢,这就是‘时绌举赢’——在财力不足的时候做奢侈的事。君王您一定走不出这座高门。”
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屈宜臼劝谏韩昭侯不要修建高门
韩昭侯没有听。韩昭侯二十六年(公元前333年),高门建成。同年,韩昭侯去世。屈宜臼的预言不幸应验。
他去世后,儿子继位,是为韩宣惠王(又称韩威侯)。史称韩昭侯执政时期为韩国国势最强阶段。
五、后人怎么纪念他
申不害变法:韩昭侯留给后世最大的遗产,是重用了申不害。他把一个从郑国来的底层小吏提拔为相国,推行变法十几年,把一个被三国轮番暴揍的弱国,变成了“诸侯不敢伐韩”的强国。
“术治”思想:申不害的“术治”思想后来被韩非子继承和发展,成为法家思想的重要组成部分。但术治也有其局限性——过分强调君主暗中用“术”,缺乏相应的法治制约,导致大臣也变得老奸巨猾,“不擅其法,不一其宪令”,韩昭侯一死,韩国很快又衰落了。申不害变法不能算是完全的成功。
典冠与典衣:这个故事成为“越权比失职更可怕”的经典案例。失职是个人的问题,越权却是制度的灾难——你可以原谅一个失职的人,但绝不能容忍一个越权的人。
“时绌举赢”:屈宜臼的这句话成为“量力而行”的反面教材。
六、后人怎么评价他
后人是怎么评价韩昭侯的?几乎是清一色的好评。
“昭侯”这个谥号,是对他“威仪恭明”、“圣闻周达”的肯定。他用三十年时间,把一个被三国轮番暴揍的弱国,变成了“诸侯不敢伐韩”的强国。
有人评价他是“韩国国势最强的缔造者”。在韩国历史上,没有人比他更有名;没有人比他干得更好。也有人批评他晚年大兴土木,在灾荒之年修建高门确实不合时宜,但不能抹杀他前半生的功绩。
他最大的贡献,是识人。韩国历史上从来不缺少能人,缺少的是能识别能人的国君。他如果不重用申不害,韩国可能早就被魏国吞并了;他重用了申不害,韩国就在七雄中站稳了脚跟。司马迁在《史记·韩世家》中详细记载了他任用申不害的事迹。
七、他去世后留下的局面
韩昭侯去世后,他的儿子继位,是为韩宣惠王(又称韩威侯)。韩国虽然还能维持强国地位,但已经失去了申不害变法时期的锐气。公元前325年,韩宣惠王与魏惠王在巫沙会面并称王,成为七雄中较早称王的国家之一。但称王之后,韩国并没有变得更强大。秦国商鞅变法后国力日益强盛,不断东进蚕食韩国的土地,韩国一步步走向衰落。
韩昭侯不会想到,他死后不到百年,韩国就被秦国灭掉了。但他毕竟做到了自己能做的一切——让韩国在七雄中站稳了脚跟,让韩国的名字留在了历史的丰碑上。
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韩昭侯鼎盛时期韩国疆域图
韩昭侯韩武这一辈子,在位三十年,是韩国历史上在位时间最长的国君。他接手的是一个被三国轮番暴揍的弱国,留下的却是一个“诸侯不敢伐韩”的强国。他做的最正确的一件事,就是把申不害提拔为相国。他只用了这个人,就改变了一个国家的命运。
他不是最伟大的国君——他没能改变韩国四战之地的宿命;他不是最霸气的国君——他始终在列强夹缝中求存。但他一定是最“识货”的国君——他从一堆破铜烂铁里,捡起了一块金子。
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