陕西
近年来，工行咸阳分行认真贯彻落实总省行关于业务运营改革的决策部署，始终将风险防控作为生命线，聚焦业务运营重点领域和关键环节，构建“查、改、防、控”一体化运营风控体系，全力护航各项业务高质量发展，加快业务运营改革步伐。
深化风险排查，筑牢合规经营底线。该行始终坚持风险防控摆在首位，建立健全常态化案件风险排查机制，紧盯重点领域、关键环节和关键岗位，深入开展拉网式、穿透式排查，对发现的苗头性、倾向性问题，坚持“抓早抓小、防微杜渐”，切实将风险隐患消除在萌芽状态，有效筑牢了合规经营的坚固防线。
提升督导质效，强化问题闭环整改。为打通内部管理的“堵点”，该行持续优化监督检查模式，加大对基层网点和业务条线的现场与非现场检查力度，建立“问题清单、责任清单、整改清单”，严格实行销号管理。同时，强化问责机制的震慑作用，坚持“有查必究、有错必改”，推动运营管理向“精准治、重点治、源头控”迈进。
严格实物盘查，保障资金运行安全。现金安全是运营管理的重中之重。该行严格落实现金实物管理规定，对网点现金库存、分行金库、各寄库行，加大现金业务日常检查和突击检查力度，重点核对账实相符情况及金库、柜面等重点区域的安全管理。通过强化双人岗位制衡与外包交接管理，进一步夯实金库档案安全基础，确保全行现金业务流转安全、合规、高效。
下一步，工行咸阳分行将持续深化业务运营风险管理体制改革，在“精细化”管理上做文章，在“智能化”防控上下功夫，不断完善内控合规长效机制，以高水平安全护航全行高质量发展，为区域金融稳定贡献更多工行力量。（马晓荣 李福平）
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