北京
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很多老板最难受的，不只是一个人事情没做好。
更难受的是：我明明给过他机会，给过空间，替他挡过压力，他为什么一点都不领情？
问题在于，老板给的时候，以为这是情义；时间久了，心里却慢慢把它记成了一笔账。可对方未必知道自己签过这份账。
这时候再谈去留，就容易混在一起：到底是他接不住岗位，还是你想追回过去给出去的情义？
先把旧账放下，重新看今天的岗位、标准、期限和结果。情义可以给出去，但公平要靠规则重新摆上桌。
你有没有遇到过这种情况：你以为自己在给机会，后来却越想越委屈？
#团队管理 #创始人 #组织管理 #用人标准 #管理边界
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