破罐子破摔这四个字,扣在最近的高市早苗头上,恐怕连她自己都难反驳。
8月5日,高市内阁正式拍板通过了那个争议巨大的减税方案——食品消费税从8%砍到1%,为期两年,从明年4月开始实施。
这一步跨出去,等于把7月30日的口头承诺变成了内阁决定,法律程序开始转动。日本网上炸开了锅,有人搬出法王路易十五的"我死后哪管洪水滔天"来骂她,还有人直接开骂"疯了",说她"拿一亿两千万国民当赌注"。
你说,一国首相被自家国民钉成末代君主的翻版,这场面在G7里可不多见。先把这事儿的脉络理一理。
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今年2月众议院大选,自民党打的核心承诺就是"食品消费税两年归零",靠这张牌高市才勉强稳住了首相位子。上台之后她的调门却一路降温,先是拿"收银机改造要一年多"当挡箭牌,接着又跟党内财政派拉锯。
7月29日超党派"社会保障国民会议"上,与野党吵成一锅粥,中间归纳干脆写"具体方案未能达成一致"。第二天,她越过党内争论直接单方面拍板,这个操作在自民党老资格眼里近乎不讲规矩。
问题来了,这个方案到底减掉多少钱?口径其实不止一个。
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路透测算大约5万亿日元的收入缺口,折合317亿美元;CNBC引用的数据是年均减收4.4万亿日元。两个数字合起来看,一年的窟窿差不多就是四五万亿。
可这只是"食品消费税"这一块。汽油减税、防卫费扩张这两个"吞金兽"还在同步推进,加起来每年的实际口子远不止这些。
高市在记者会上给出的填补方案就一句话——"不依赖赤字国债",配合租税特别措施审视、补助金修订、特别会计和基金归零盘点。翻译成人话:她也不知道具体从哪抠。
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这里得说道说道日本的债务底子。IMF预测2026年日本政府债务约占GDP的204%,仍是全球最高梯队。
更扎心的是,偿债成本已经吃掉2026财年预算的四分之一,利息支出将从2026财年的13万亿日元涨到2029财年的21.6万亿。什么概念?
也就是说日本政府每收10块钱税,未来两三块要拿去还利息。在这个基础上再砸出一个大减税,等于扛着房贷去赌场。
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IMF在2026年国别报告里就直接警告东京不要减消费税,说这是"未瞄准目标的措施,会侵蚀财政空间,加剧财政风险"。国际组织把话说得这么难听,日本财务省的表情你可以脑补一下。
反对声不只在体制外。这次减税已经让高市和党内几位大佬公开翻脸,虽然自民党多数派最后背书了方案,但资深议员们担忧这会引发经济和政治的双重混乱。
曾在2024到2025年担任外相的岩屋毅甚至直接放话,说"风险非常高,如果市场反应负面,日元将进一步贬值,进口物价会涨"。这话戳的是七寸——日元汇率这两年本来就颤颤巍巍,日银加息节奏被死死卡住,再放一枚"财政炸弹",谁承担传导后果?
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还是日本老百姓的钱包。减税一块,物价涨两块,这买卖不亏才怪。高市的算盘打得响吗?
她自己那套逻辑倒是很漂亮:日本现在放弃一部分税收,寄望于更强的消费和370万亿日元的公私投资计划带来更快增长。听着像一个飞轮——减税刺激消费,消费拉动增长,增长扩大税基。
可这套故事日本人听了三十年了,从桥本、小泉到安倍再到岸田,谁的"三支箭"都射过,通缩的顽疾没根治,债务倒是滚成雪球。
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安联全球投资的高级组合经理施特凡·里特纳讲得挺委婉,他说市场更容易接受那些能提升生产率、扩大劳动力供给、支持长期增长的措施,而不是主要用来撑消费的支出。翻译过来就是:这波钱花在超市账单上,市场未必买账。
再说高市自己在这个议题上的立场,简直可以写一本教科书叫《怎样一年内把政策调三个方向》。
去年5月她还高喊"食品消费税应该降到0";当上首相后突然改口说"收银机改造要一年以上",转向慎重;到今年1月19日众议院解散记者会上又打回原形,说这是"我自己的悲愿"。
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财源问题上也一样反复——中道改革连合提议用"日本基金"运用收益来填补,她去年11月表态"心情明朗",今年1月26日的党首辩论会上又一转口称"不现实"。这种朝令夕改,让党内老议员对她的信任分几近清零。
你信她两年后会"负责任地把税率恢复"?很多议员秘书私底下已经笑喷了。产业端的哀嚎已经传出来了。
食品在超市按1%收税,外食却照常8%——两边一形成价差,餐饮店的客流就往超市跑。Skylark会长谷真已经公开发声,担心这会动摇日本的饮食文化。
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日本外食产业链养了几百万从业者,一旦消费习惯变了,两年减税期满也回不来。这是典型的政策副作用——为了让每个家庭在超市账单上感受红利,代价是餐饮业被撕出一道口子。
搞减税本来是为了缓解民生压力,结果一部分打工人的饭碗先被震松,这算盘打得真够精。拉到2026年8月这个时间点看,高市的处境其实相当微妙。
她上台以来在涉台问题上频繁试探红线,跟中国大陆的经济摩擦已经绷得很紧,稀土、半导体材料几个战略环节的博弈都在暗中较劲;她推动的防卫费扩张让邻国警觉,把台湾地区问题往安保议题里硬塞的做法更是让东北亚气氛紧张。
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政府希望370万亿日元的投资目标能撑起财政健康,据Koll分析,政府主要起兜底作用,约90%的资金要靠民间。可外部环境这么紧,民间资本敢不敢真金白银跟进,是个大问号。
党内的态度也不是铁板一块。虽然自民党大多数背书了这个减税,但资深议员们公开唱反调,担心引发经济和政治双重混乱。
官房长官木原稔在内阁通过后对记者放话,说"许多民众正感受到食品等日用必需品涨价的压力,我们相信这项措施能让面临困难的人切实感受到早期支援的好处"。听着挺暖心,可这话没回答核心问题——两年后税率恢复怎么办?
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大概率会被国民解读为"增税",那个政治反噬由谁扛?极大概率不是她本人。高市的政治日历其实交代了一切。
2027年春有全国地方统一选举,同年9月是自民党总裁选举,把减税这张牌在此之前塞进选民口袋,用超市账单上的实打实降价换选票,至于2029年减税到期之后的窟窿——那是别人的问题。
这个从8%到1%的两年时限,看起来是"临时措施",但业内公认,一旦让民众吃到甜头,恢复税率的政治成本会大到没人敢碰,很可能变相延期。当年安倍把消费税从5%提到8%耗掉多少政治资本,日本人自己心里门清。
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破罐子破摔的政治家不是没有,但拿一亿两千万国民的财政未来去赌自己短期选情的,需要的胆子确实比常人大——或者说,需要的责任感比常人小得多。Koll的乐观预测是:如果吸引到投资、提升生产率、扩大税基,更强的增长可以让日本的债务负担更可控。
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这个"如果"背后藏着三十年没跑通的假设。押赢了,高市名留青史;押输了,账单由全体日本人签收。
日本网友那句"她把我们推下悬崖"的抱怨,未必是情绪化的比喻——毕竟站在悬崖边上的,从来不是拍板的那个人。
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