北京
想象一下：有人突然替你报名，让你3个月后去跑一场马拉松。你能完赛吗？ 也许能。但这绝不是因为你“想”得足够强烈。你最终能否冲过终点线，主要取决于一件事：你在此之前已经积累了多少体能储备。 在耐力运动中，想要取得任何实质进步，运动员都会先把大量时间花在构建有氧基础上，然后才去提升速度。有氧基础是他们长期维持输出而不崩溃的根基。一个教练带一名毫无训练经验的首马新手，绝不会让学员一开始就连续几周进行一英里冲刺跑。他们可能会从短距离跑开始，然后逐步延长距离，以降低受伤或倦怠的风险。接着更长，再更长……之后才会在过程中加入一些速度跑。关键在于：先构建选手的有氧基础，未来所有表现都建立在这个基础之上。 我们的职业生涯也是如此。在承担更多责任之前，我们需要先构建“高管能力”。所谓高管能力，就是当工作的认知、情绪和身体压力不断上升时，你依然能够稳定输出高质量工作，同时兼顾作为配偶、父母、朋友等日常生活角色的能力。 如果工作压力和其他责任的负荷超过了你目前已构建的能力，表现就会波动且不可持续。你可能偶尔闪耀出高光时刻，但那样的水平最终会被强度压垮。反过来，如果工作压力和其他责任的负荷小于或等于你的能力，工作就是可持续的，有时你还能有余力承担更多。 压力 > 能力 = 不可持续的表现 压力 ≤ 能力 = 可持续的表现 所以，别急着冲刺。先像耐力运动员一样，老老实实把你的有氧基础打牢。
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