寻“鲤”问道！桂城组团赴高明苏村学“百千万”良策

8月6日下午，桂城街道党工委副书记潘裕辉带队赴高明区荷城街道苏村村开展专题调研，实地学习苏村在“百千万工程”中“无中生有、从零创造”的首创精神和乡村运营经验，为推动叠滘片区、平洲片区运营发展拓思路、寻良策。

走出去，看昔日“疮疤”变身顶流“锦鲤”

踏入苏村，调研团一行立刻被浓郁的锦鲤文化氛围所吸引。“锦鲤红”“锦鲤黄”“祥龙紫”交错的农房立面、寓意“鱼跃龙门”的巍峨龙柱、充满互动的七愿锦鲤池……昔日被视为“环境黑点”“城市疮疤”的城中村，如今已是接待游客超350万人次的网红文旅地标。

从无产业、无人气、无基础的“三无村庄”到全省“百千万工程”典型案例，苏村的蝶变密码引发桂城调研团成员的深度思考。据介绍，苏村围绕“锦鲤”文化，打造全国首条锦鲤文化街区，以“金鳞岂是池中物，一遇风云便化龙”为内核，系统构建“金鳞化龙—七愿锦鲤—鱼尾龙”三级文化IP体系，并全面融入村庄规划和景观设计，建设龙柱广场、七愿锦鲤池、鱼尾龙广场等一系列沉浸式体验场景。又通过高标准建设“七彩沙滩”，贯通提升西江碧道，规范运营西江渔市，开展各类主题活动，在节假日常态化燃放烟花等，使苏村客流量实现爆发式增长。

苏村还确立了“街道国资打基础、强村公司得实惠、社会资本做经营”的三方联动运营思路，创新推行“统储统租”“统营统收”“统联统管”模式，引进各类商业主体194家，涵盖餐饮、旅拍、文创、魔术展演、培训、民宿等多元业态，建成“见龙在田”农耕文化科普教育基地，并带动荷城锦鲤养殖规模扩大至超千亩，实现IP价值向实体产业延伸。

这就是苏村推动乡村文旅从“爆红”迈向“长红”的密码。

文化街区自2024年10月启动至今，已吸引游客超350万人次，营收超250万元，带动村集体经济收入从2023年的165万元增长到2025年的1000万元，村民房屋月租金也从每平方米不足3元提高到15元以上，累计创造超1000个就业岗位，吸引超20位本土青年返乡创业，努力实现从“一村兴”到“一片旺”的全域提升。

带回来，学“无中生有”和乡村运营

此次调研组织了街道党政综合、“百千万工程”指挥办、宣传文体旅游、公有资产管理、农业农村等部门负责人及有关业务骨干；叠北、叠南社区全体班子及经济社社长；平东、平南、江滨、大圩社区党组织负责人；桂城文投、龙漂公司，叠滘圩、平洲湾、网红水岸运营负责人等参加，旨在学习先进经验，更好地推动叠滘龙船漂移文旅街区等的建设运营。

事实上，刚抵达苏村，潘裕辉便为此行布置了学习任务：一学苏村“无中生有”“敢饮头啖汤”的精神，二学从“爆红”到“长红”的方法论，三学如何链接社会资源和纳统运营。

桂城街道党工委副书记潘裕辉发言。

大家带着问题去看、带着思考去学，参观了今年新建的“见龙在田”研学基地，走进展现苏村蝶变全貌的村史馆，又实地感受了祈愿墙，打卡龙柱地标，走进文创商店和商业街区，了解了鱼尾龙广场的由来。一路走来，从文化溯源到场景体验，从研学教育到消费转化，苏村围绕锦鲤IP构建的完整闭环令调研团成员深感触动。

“解放思想非常非常重要。整个苏村的鲤鱼IP和整体叙事，是由各级的干部成立了一个‘风暴议事’的机构讨论出来的。所以说，首先第一步是要敢想，我们要立足于我们自己本社区本村的一些实际，敢于去谋划，敢于去思考，敢于去设想。”

桂城街道党工委委员曹莉敏提到，桂城有“平洲白鹭”“平洲玉器”“叠滘龙船”等IP，如何“讲好故事”至关重要。此外，包括墙绘、文创产品等，单一个项目拿出来，桂城都有在做，但为什么形成不了明显的集聚效应呢？“我觉得这个是非常值得我们去学习的，就是怎么样去系统谋划我们辖区内的这些资源，把它统筹起来。”从空间布局、业态导入到运营管理形成完整闭环，让文化有载体、商业有支撑、游客有体验，这是值得学习的苏村经验。

桂城街道党工委委员曹莉敏发言。

“看完之后觉得好震撼，一个江边小村，没什么条件，基础设施、环境都很欠缺，但他们‘无中生有’，做成一个这么好的项目。”桂城街道总工会主席何国恩反思桂城，如果上级支持我们社区来做这些项目，要腾空间，我们的干部有无能力去做好，让项目成功落地。“很多时候就需要我们做好基层治理，做好村民群众的引导，才能经营好我们的农村。”社区干部的“善作善成”也是苏村给大家的生动一课。

苏村的鲜活经验进一步坚定了桂城街道深化“百千万工程”、推动文商旅融合发展的信心。桂城街道希望各社区、各部门结合叠滘龙船漂移文化、平洲玉器产业等本土资源优势，发挥国资引领、社会力量参与、村社合作效应，在文化IP提炼、统筹开发模式及市场化运营上持续发力，努力将调研成果转化为推动桂城高质量发展的生动实践。

文/图 南海融媒 邵泽权

通讯员 卢诗婷