北京
和亚马逊、爱彼迎等许多创业突破故事一样，Whatnot的起源也在一间小小的出租屋里。但与其他创始人成功故事不同的是，其中一位创始人采取了一种相当激进的生产力策略：彻底与世隔绝。 联合创始人Logan Head“把自己锁在房间里大约四到五周，就为了把它做出来，”Whatnot首席执行官Grant LaFontaine在最近一期《Term Sheet》视频播客中告诉《财富》杂志的Allie Garfinkle。“他每周工作六天，每天编码16小时。” 受到自身收藏爱好的启发，LaFontaine和Logan Head于2019年12月推出了他们的直播购物应用，并在三个月后申请加入Paul Graham的Y Combinator冬季项目。如今，这款应用已成为亚洲以外最大的直播购物平台，提供一种互动形式——卖家通过直播展示待售商品，买家可以出价并提问。已经成长为美国最大直播购物应用的Whatnot，当时面临的最大挑战是：如何主持第一场直播拍卖。 “他走出来说：‘好了，我完成了，我们必须测试一下，’”LaFontaine回忆起那段“精神上精疲力竭”的日常。“他非常害怕它不成功。” 两人积攒了数百个Funko Pop公仔，在出租屋里整理他们的个人收藏。由于不确定哪种形式最有效，他们将其中的一半以静态“立即购买”列表挂牌，另一半则通过直播销售——这两种功能如今仍然存在于网站上。LaFontaine担任了那场直播的主持人，结果仅仅两个半小时内，他们就售罄了所有商品，一晚赚了5000美元。 “我们卖掉了所有Funko Pop，办公室里所有东西都卖光了，”LaFontaine说。“家里还有更多，但那时已经是晚上11点，我们太累了。但我们非常兴奋：那本来会卖出更多Funko Pop，比我们预想的还要多。”
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