四川
你没有发现，越南已经彻底服了。
过去提到中国新能源出海，大家盯的都是光伏、电动汽车和锂电池。但从2026年开始，另一个体积更大、运输更难、合同周期甚至长达30年的产品，突然在海外爆单了，这就是风力发电。
我们先看一组成绩单。今年上半年，远景能源海外订单超过4.4吉瓦，覆盖北非、南欧、东南亚；中国风力发电机组出口额同比增长35.6%；大金重工海外订单超过100亿元，产品进入30多个国家和地区。
4.4吉瓦是什么概念？假设一台风机单体容量是8兆瓦，4.4吉瓦大约就是550台大型风机。风机和光伏组件完全不同：一块光伏板可以装进集装箱正常海运，但大型风机要拆成机舱、轮毂、叶片、塔筒和基础，再配合港口、特种运输船、吊装平台和长期运维。所以中国风电卖的从来不是一部机器，而是一整条产业链。
以越南为例。越南永隆近海风电项目被中国企业拿下，项目总量约128兆瓦，买方是越南REE集团，该企业负责越南整体能源改造计划。
这次订购的16台风机，叶轮直径达228米，转一圈扫风面积约4万平方米。越南表面上买了16台风机，实际上购买的是从机组选型、近海施工到整套运维的完整解决方案。
除了越南，还有巴西。远景与巴西开发商签署了630兆瓦风机供货协议，合同附带一份30年的长期服务协议——这才是重点。
630兆瓦带来一次性收入，而30年服务合同带来的是配件、维修、软件升级和效率优化的长期收入。长期合作才有长期关系。这意味着中国风电企业正在从卖钢铁、叶片、发电机，升级为卖设备加30年现金流。
金风科技的数据更直接。截至今年一季度末，金风在手订单50.7吉瓦，其中海外订单9.56吉瓦，累计装机达13.386吉瓦，其中亚洲和南美洲超过3吉瓦，非洲和大洋洲超过2吉瓦，北美洲和欧洲约1吉瓦。
运达能源则将7.7兆瓦大型风机卖到了沙特，按147台机组组装。风机单体容量从2兆瓦提升至7.7兆瓦后，建设1吉瓦风电场所需的机位数量从约500个降至140个。机位越少，道路、基建、电路和维护节点就越少，成本随之大幅下降。
大金重工做的是更底层的生意。它不仅生产完整风机，还做海上基座这类看不见但绝不能出问题的基础设施。其在曹妃甸配置了15兆瓦至25兆瓦海上风电固定式和漂浮式基础，到去年底已有100亿元订单，未来两年交付将覆盖欧洲北海和波罗的海地区。
中国风机是否已经“称霸”世界？一半是，一半不是。
2025年全球陆上和海上风电装机容量约178吉瓦，同比增长40%，安装了28395台风机。全球前五大风机供应商全部来自中国：金风科技约29.7吉瓦，远景能源约21.8吉瓦，运达股份约19.8吉瓦，明阳智能约18.6吉瓦，三一重能约15.1吉瓦。
这五家公司合计超105吉瓦，占全球装机总量的59%。
但我们再看另一组数据：2025年中国风机全球装机中，93.4%仍来自国内市场，中国厂商在海外实际安装量为9.319吉瓦，其中57%在亚洲，16%在中东，12%在非洲，8%在南美洲，欧洲仅占5%。
如果只看中国大陆以外市场，2025年前四名仍是欧美企业：维斯塔斯12.9吉瓦，Nordex约7.7吉瓦，通用电气5.8吉瓦，西门子歌美飒5.4吉瓦。排名最高的中国企业是远景能源，海外订单4.2吉瓦，排在第五位。
中国企业能造更大的风机、更大的叶片和更便宜的海上基础，但海外买家还会问四个问题：银行愿不愿意给项目贷款？当地有没有备件仓库和维修人员？设备能否通过本国认证？中国企业能否保证20年甚至30年的服务？
这也解释了远景在巴西签下630兆瓦项目时，那份30年服务协议为何如此重要。
2026年中国风电真正的变化，不只是向海外多卖了4.4吉瓦，更重要的是全球买家的结构正在发生变化。无论是越南、巴西、中东还是欧洲的部分项目，中国企业正在进入整机、基础、运输、软件、运维五个都有利润的环节。
这与光伏和锂电不同。风电出海卖的是一整套超过20年到30年的大型能源基础设施，拿到手的不仅是一笔订单，更是未来30年的盈利和长期深度绑定的国与国关系。
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