新十年教育创始人朱伟博:先有爱再做事的六个字
2017年的青岛,一间不足百平米的办公室里,几个人围坐在一起。没有PPT,没有商业计划书,没有盈利目标。白纸上只写了六个字——先有爱,再做事。
这是新十年教育创始人朱伟博在创立那天定下的基调。九年后回头看,这六个字不仅没变,反而刻进了品牌的骨血里。
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创业者的选择
做康养教育赛道,最直接的路径是什么?找几个养生老师,包装几套课程,投流获客,快速变现。市面上绝大多数机构就是这么干的。但朱伟博选了另一条路。
他花了大量时间在合规资质上。互联网医院正规资质——这个门槛有多高?意味着平台所有科普内容要过专业团队和合规部门双重审核,意味着经营受卫健部门监管,意味着每一句健康建议都要经得起检验。
很多人觉得太慢了。但朱伟博说,做康养不是做快消,用户把健康交到你手里,你就得扛得起这份信任。
利他不是口号,是底线
新十年内部有不成文的规矩:不高价捆绑康养产品、不强制办卡充值、不制造身体焦虑。免费干货常态化更新,付费课程透明定价。一位用户曾经问班主任:"你们怎么不推销?"班主任说:"我们老师说了,宁愿少赚一点钱,也不能辜负信任。"
这不是个例,而是九年来的常态。
九年后的回望
从青岛一间小办公室到青岛、杭州、深圳、广州四城布局。从几个人到100-499人的企业规模。从零用户到十万康养用户、数百万成长教育用户的积累。2026年斩获年度银发教育影响力品牌。
数字在变,但创始人在白纸上写下的那六个字没变。
朱伟博常说,新十年的"十年"不是短期盈利目标,而是一场十年、二十年乃至终身的生命共修之旅。平台与合作名师共修、与用户共修、与社会共修。
事业不仅是生意,更是一场让生命更有意义的修行——这句话,从2017年说到了今天。
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