山西
面对煤炭行业安全治理新形势、新要求，我省企业更好统筹发展和安全，把安全文化宣教与隐患排查整治深度融合，压实全员安全责任，持续提升本质安全水平。
今年3月，华阳集团启动“夸夸咱身边的吹哨人”短视频征集活动，聚焦一线安监员、采掘工、巡检员隐患排查真实事迹，用镜头记录岗位上的安全担当，以凡人微光凝聚群防群治强大合力。一条条短视频聚焦井下支护、带电作业、地面用电、汛期边坡等典型风险，直观展现违章危害、规范处置流程。系列作品通过集团微信公众号、抖音平台广泛推送，让“主动吹哨、主动除患”成为全体职工行动自觉。
华阳集团以案为鉴、镜鉴自省，树牢“安全是管出来，更是教出来、文化养出来”的工作思路，统筹多元载体，构建全链条立体化宣教矩阵，打通安全理念传递“最后一公里”，推动隐患排查整治入脑入心、落地见效。同时，华阳集团依托数字化手段创新宣教模式，打造轻量化、常态化安全微课体系，今年围绕井下采掘、电气运维、高处作业等高风险领域打造8部精准化宣教视频，创新推出AI古装安全短剧，以新颖形式普及安全规范。
兰花集团东峰煤矿围绕“采掘机运通”等关键环节，严格执行“发现—上报—分析—整改—验证—闭环”全流程管控机制，有力压实各级安全责任，全面清除安全监管盲区，实现安全隐患整改闭环率100%，确保矿井生产安全高效运行。
东峰煤矿以制度化管控、科技化赋能、常态化育人“三轮驱动”，全方位夯实安全根基，推动管理提质增效。该矿积极构建全员闭环体系，量身定制岗位辨识、责任考核、隐患排查“三张清单”，厘清“一岗一责”权责边界。建立层级化传导机制，压实班子成员分管责任、职能科室保安责任及一线岗位实操责任。常态化开展全域隐患排查，组建多部门联合队伍，推行交叉互查，确立班组、岗位“第一责任人”地位；针对顶板破碎、矿压突出等难题，大力推广新型支护工艺与智能化装备，创新“四色图+公示牌板+电子屏”可视化管控模式，让风险及防控措施直观可感。编制岗位应知应会手册，定制精准培训素材，提升职工岗位实操能力，推动设备管理由“故障抢修”向“预防性维保”转变。此外，该矿坚持井上下协同发力，将安全管控延伸至地面生活、通勤消防及外包队伍等领域，同步深耕安全文化阵地，依托宣讲、竞赛、家书等载体浸润安全理念，从思想根源规范作业行为，全力构筑长治久安新格局。（张毅 姚毅 郑璐 史超杰）
来源：山西日报
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