北京
你有没有想过一个可怕的问题：如果把你从公司里抽离一天，业务还会正常运转吗？
一位创始人曾对我说过一句话，让我记了很久：“Joshua，只要我关掉手机一天，所有事情都会慢下来。”
他没有夸大，字面意义上的。
客户在等他的答复。团队在等他的决策。甚至那些芝麻绿豆大的小事，也会绕一大圈回到他这里。
从外面看，这家企业经营得风生水起。但往里看，处处是依赖。
而且，这两者之间有着天壤之别。
很多企业的问题，从来不是人的问题，而是依赖的问题。
当一个人成了所有问题的标准答案，企业就不再增长，它开始等待。等待审批，等待决策，等待一个方向。
这对创始人来说，是持续的消耗。对团队来说，是无尽的煎熬。
领导者能做的最重要的一件事，不是招更多人，而是构建足够的清晰度，让团队在没有全天候监督的前提下做出正确的判断。
这就是结构的作用。结构不会取代领导，结构会放大领导。
因为目标从来不是让你的企业每分钟都需要你，而是让领导力渗透进流程和决策的每个环节——哪怕你不在现场。
Joshua Insight：
“如果你的企业离开你就转不动，那你搭建的是带员工的工作，不是带系统的企业。”
如果这句话让你感到不适，请不要无视这种不适。有些时候，不适只是真相抵达前的信号。
Joshua Adunoye
商业顾问 | 营销策略师 | 帮助企业与创业者构建清晰度、搭建体系、推动持续执行
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