中国第一智驾作者第400篇
(被华为偷删了十几篇,懒得算了就这吧)
欢迎关注、点赞、转发,这个号存在的意义,就是说些真话。
中国车企自研智驾天梯系列:
本篇是理想篇。
李想是真性情,这种人可能相对没什么坏心眼,但如果碰上自己的盲区,肯定还是害大于利的。
李想最近悄悄发布了i8,没大张旗鼓的开发布会。
我看了下,确实过去半年,几乎平均下来一天的都有一辆新车上市。
像极了过去20年的房地产,一个房地产行业里的老话。
2012年以后的房子不太建议买,大干快上的时候,开发商建筑商以次充好现象普遍,这段时间的房子普遍都质量一般。
2021年以后也谈不上建议了,能把房子面子上盖完就已经不错了。
我平时去城市里溜达,发现还真是这样,很多10年左右的新房都已经掉皮了,残破不堪,反倒是一些15年左右的房子,外立面干净整齐。
只说真话的正言智驾:李想是个天马行空的人,也比较任性,好处是智驾团队不用内耗,全由李想说了算,坏处是技术骨干做不了技术的主。
跟吉利长安的内部撕裂内耗不同,新势力包括理想小鹏都是跟着公司创始人的思维走的。创始人也不懂技术,一定程度上想信技术。
技术不断地变化,他们也就不断的跟着变化。踩坑是大概率,所以他们的智驾技术非常看创始人的心情。
第四名 理想汽车
理想智驾最大特征:起步显著晚于小鹏、蔚来;早期高度依赖供应商,2021 年下定决心全面自研;奉行「小而精」团队策略,拒绝盲目扩编;2025–2026 爆发史诗级人事动荡,初代端到端核心元老集体出走,组织架构颠覆性重构;路线从模块化→端到端 + VLM→MindVLA 视觉语言动作大模型持续迭代。
发展分为四大周期:外购供应商时代→自研起步奠基时代→端到端规模化落地时代→VLA 大模型架构重构 & 团队换血时代。
第一阶段:萌芽外购期(2016–2020)无自研算法团队
技术路线:采购 Mobileye 方案,仅做整车适配标定,没有高阶 NOA 自研规划
第二阶段:自研奠基时代(2021–2022 年底|卫城计划启动,搭建 AD Max 底座)
战略拐点:2021 正式启动全栈自研,推出双方案路线:AD Max(激光雷达 + 英伟达Orin,全栈自研)、AD Pro(地平线方案)
王凯|理想汽车前 CTO(智驾体系总负责人)
✅学历:上海交通大学本科,美国西北大学博士
✅履历:
微软亚洲研究院、高通资深工程师;曾经主导 Mobileye 中国团队;2021 年初加入理想,统筹智能驾驶、算力平台、电子电气架构;主导启动「卫城计划」,搭建理想智驾顶层框架,确立自研路线。2022 年 2 月宣布离职
郎咸朋|自动驾驶研发高级副总裁
✅学历:中科院沈阳自动化研究所博士
✅履历:
百度Apollo 早期骨干;2018 年作为理想智驾首位员工入职;王凯离职后全面接管智驾研发;搭建 RD 算法研发、PD 量产研发双线组织。
✅核心观点:“不能用华为的方式打败华为”,坚持轻量化自研团队路线。
同期引进核心骨干(英伟达系班底)
贾鹏|智驾技术研发负责人(世界模型 / 算法负责人)
✅学历:清华大学硕士
✅履历:英伟达自动驾驶创始核心成员;
2021 年初:自研团队 100 余人
2022 年底:扩张至 500 人左右
第三阶段:端到端规模化落地时代(2023–2025 上半年|黄金量产周期)
贾鹏|算法研发负责人(RD)
负责感知、世界模型、端到端基础架构
夏中谱|端到端模型负责人
专职端到端驾驶模型研发,理想端到端方案核心设计者
王佳佳|量产研发负责人(PD)
团队规模峰值(2023 年底):约900~1100 人
内部路线分歧:一部分人主张持续深耕模块化稳扎稳打;另一部分全力押注端到端大模型;
2024 年集团整体成本优化,启动人员精简,智驾团队被要求压缩规模,团队精简至 800 人以内;
初代端到端方案遇到性能瓶颈,内部开始评估下一代 VLA 统一大模型路线。
第四阶段:架构重构、大规模换血时代(2025 下半年–至今|现行体系,最大动荡周期)
理想端到端时代三驾马车(贾鹏(创办至简动力)、夏中谱、王佳佳)全部离职
郎咸朋1月调离智驾业务,转岗负责人形机器人;2026 年 2 月正式离职。
原独立自动驾驶一级部门撤销,人员拆分划入两大板块:
基座模型团队(詹锟负责,向 CTO 谢炎汇报)
✅詹锟|VLA 基座模型负责人
履历:原贾鹏下属,百度 Apollo 背景;贾鹏离职后接管 MindVLA 大模型研发,负责下一代统一智驾底座。
软件本体团队(勾晓菲负责)
✅勾晓菲|智能空间副总裁
履历:乐视汽车资深架构师;统筹智驾量产工程、软件交付、座舱 - 智驾一体化落地。
湛逸飞|AI 评测、仿真体系负责人
承接原智驾评测、数据运营体系,同步支撑机器人业务。
✅谢炎|理想汽车 CTO(全局最高技术负责人)
学历:浙江大学;前华为鸿蒙 OS 核心部长、阿里 AliOS 首席架构师;统筹基座大模型、算力、操作系统、智驾顶层战略,是当前智驾最高决策人。
狭义智驾专职研发人员(算法、仿真、数据、智驾产品、整车标定):700~800 人
✅优势
团队长期坚持全栈自研,没有依赖外部算法供应商;数据闭环体系成熟;
团队规模精简,人均产出要求高,路线决策高度集中;
整车数据量充足,增程 + 纯电车型海量道路数据持续迭代。
❌短板
自研起步时间晚于小鹏;2025–2026 核心技术骨干集中流失,人才断层风险;
智驾团队多次组织重构,中长期研发战略连续性受到影响;
团队规模显著小于小鹏、吉利、长安,前沿预研人力储备有限。
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