“十四五”以来,常德市澧县深入贯彻落实关于农村供水高质量发展的各项决策部署,聚焦农村饮水水质不稳、水压不足、管护薄弱、诉求频发等群众急难愁盼问题,以农村供水体制改革为突破口,锚定“县域统管、城乡一体”发展目标,系统性重塑农村供水运营管理体系,探索走出一条体制顺、保障强、服务优、效益好的农村供水高质量发展新路径,用心用情答好民生供水“县域答卷”。
改革背景:从“散乱弱”到“一盘棋”,民声催动变革
澧县是典型农业大县,辖15镇4街道,52.4万农村人口分散居住在平原、湖区与丘陵山区。早年全县陆续建成69家农村水厂,但受建设年代、资金条件制约,供水行业长期呈现碎片化格局。各家水厂独立运营、标准不一,部分老旧管网常年失修,局部区域管网漏损率最高达70%。不少村民饱受水压不足困扰,热水器难以正常启动;一旦设备出现故障,经常面临报修无门、处置滞后的窘境。2023年春节返乡高峰期,供水相关投诉超过600起,农村饮水短板成为影响乡村振兴、制约群众幸福感提升的突出民生痛点,一场系统性改革势在必行。
破局之道:“五大工程”靶向发力,重塑供水全链条
一是深化体制变革,构建县域统管新格局。2022年6月,澧县正式启动农村供水体制改革,县委县政府将改革工作纳入年度重点任务清单,并列为人大会议一号议案,接受全程监督。当地创新建立“县委领导、政府主导、人大监督、部门联动”工作机制,首创“水利+国资+镇街+国企”四权分置责任体系。坚持法理与情理兼顾,推行“依法收权、柔性收厂、争取收心”工作策略,分步推进资产清查、资产评估、经营权回收等各项工作,投入县本级财政资金3969万元(平均每个水厂约58万元),平稳完成全县69家农村水厂的资产、经营权的回收工作。2024年1月起,所有水厂交由国有独资公司澧县惠民村镇供水有限公司统一运营,落实建设、运营、维护、管理、服务“五统一”。公司创新搭建“1+3+16”分级管理模式,优化人员队伍,人员由152人精简至118人,运营管理效率显著提升。
二是坚持规划先行,擘画城乡供水一体化蓝图。全县立足地理区位、人口分布现状,编制农村供水高质量发展规划,划分五大供水分区,科学布局水厂升级、管网延伸项目。按照“建大、并中、减小”思路,计划到2028年,将现有29座制水厂优化整合为15座,稳步朝着“城乡供水一体化、水厂制水标准化、运维管理智能化”目标迈进。
三是强化项目落地,筑牢供水基础设施底盘。“十四五”以来,澧县统筹各类专项资金,累计投入超3亿元推进城乡供水一体化提质升级,持续补齐乡村供水硬件短板。通过集中实施管网改造、水源提质、水厂升级等系列工程,累计改造老旧管网1367公里,末端水压由0.12MPa提升至0.28MPa,破损渗漏问题大幅改善,区域管网漏损率实现大幅压降,群众用水稳定性显著增强。
四是加快智慧赋能,推动水务管理现代化转型。全县搭建一体化供水智慧管理平台,完成近10万户智能水表改造,实现用水数据远程传输、线上缴费、故障自动预警,线上缴费率达98%。同步打造水厂管网数字化一张图,建立从水源、生产到终端用水的全流程水质监测体系,2025年常态化开展出厂水检测104次,全方位筑牢群众饮水安全屏障。
五是聚焦便民惠民,打造暖心高效供水服务。当地出台“521”抢修响应机制,依据管网规格分级设定抢修时限,保障供水故障快速处置,2025年累计完成各类检修3500余次。在各镇街布设供水服务站点,实现用水业务就近可办、便捷快办。严格落实水费惠民减免政策,覆盖近万户困难群众,高温枯水季节常态化为偏远山区群众应急送水,用贴心服务温暖民心。
成效几何:从“有供水”到“供好水”,四个“跨越式提升”
供水保障能力跨越式提升,全县农村水厂日供水能力达14.6万吨,服务人口52.4万人,自来水普及率从82%提升至95.87%,规模化供水覆盖率大幅提高;运营效益跨越式提升,彻底扭转以往农村供水普遍亏损的被动局面,实现良性可持续运营;群众满意度跨越式提升,2026年春节供水投诉仅60起,较改革前下降90%,群众满意度稳定在98.3%;社会影响跨越式提升,改革经验广受认可,多次获主流媒体专题推介,周边多个县市前来考察学习、借鉴改革经验。
高位统筹是改革推进的关键,各级领导靠前部署,多方协同凝聚改革合力;体制创新是突破瓶颈的核心,因地制宜探索水厂整合路径,为全国农村供水改革提供澧县实践;系统规划是稳步实施的保障,一张蓝图分步落地,避免无序建设;民生为本是改革的根本落脚点,始终把群众用水感受作为检验成效的标尺。
涓滴清泉系民生,水利普惠润万家。如今,澧县持续深化农村供水改革,稳步推进城乡供水“同网、同质、同服务”,让安全水、放心水、幸福水润泽千家万户,一幅宜居宜业、清水润民的乡村画卷正在澧州大地徐徐铺展。
来源:指尖新闻
编辑:高向东
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