台积电张忠谋大言不惭，如果他们想扼杀大陆半导体，中国无能为力

“如果我们想扼杀他们，中国真的什么都做不了。”这句话确实出自台积电创始人张忠谋，这里的“我们”，指美国及其在半导体产业链上的伙伴，并非台积电单独决定切断供应。把语境说清楚，不是替他辩护，而是为了看清这句话背后的产业逻辑。

张忠谋的判断建立在一张全球分工图上：美国掌握大量芯片设计软件和关键设备，荷兰在高端光刻设备上占据优势，日本拥有部分重要材料，韩国和台湾地区企业则在存储、晶圆制造等环节领先。只要这些力量步调一致，大陆企业获得先进技术和产能的难度就会显著上升。

这也是为什么2020年美国升级对华为的出口限制后，台积电最终停止承接华为相关芯片订单。准确地说，这并不是台积电突然不想做生意，而是它的生产线大量使用美国技术、软件和设备，必须考虑美国出口管制。

台积电看似站在产业顶端，其实也被规则牢牢拴住。到了2025年6月，台湾地区有关部门又把华为、中芯国际等企业列入战略性高科技货品出口实体管理名单。

此次更新涉及601个实体，并不等于台积电自行宣布对大陆芯片设计、制造和封装进行“全产业链封杀”。把监管名单夸张成企业全面断供，容易制造情绪，却会削弱文章的可信度。

因此，讨论“台积电张忠谋大言不惭，如果他们想扼杀大陆半导体，中国无能为力”，不能只写成谁被打脸的爽文。现实远比一句口号复杂：台积电依然强大，大陆半导体也没有被扼杀，两种事实同时存在，才是2026年7月真正的产业图景。

台积电2026年第二季度营收达到402亿美元，同比增长33.7%，净利润也保持大幅增长。其2纳米制程已经贡献3%的晶圆收入，3纳米、5纳米和7纳米合计占比达到74%。

这些数字说明，台积电仍然处在先进制造第一梯队，绝不能靠几句情绪化判断就宣布它已经衰落。但台积电赚钱，并不能证明大陆“无能为力”。

企业财报反映的是当期订单和盈利能力，而半导体自主化是一场跨越十几年甚至更长时间的产业建设。美国能够影响一家企业今天去哪里下单，却很难决定中国工程师明天能不能造出新的设备、材料和芯片。

张忠谋真正低估的，不是某一家大陆企业，而是中国制造业的系统能力。半导体并不是孤立悬浮的高科技，它需要化工、材料、精密加工、自动化、光学、软件、能源和庞大市场共同支撑。

中国恰恰拥有门类齐全、应用场景丰富的工业体系，这是任何封锁都绕不开的现实。过去，国内一些企业更愿意采购成熟的国外设备，因为性能稳定、维护方便，短期成本也更低。

外部限制升级后，企业不得不重新评估供应链风险。国产设备即使起步阶段不够完美，也开始获得进入生产线验证的机会。

没有实际客户，技术永远停留在样机；有了应用，问题才能一轮轮解决。这种变化并不只发生在光刻环节。

刻蚀、薄膜沉积、清洗、检测、电子特气、光刻胶、设计软件和先进封装都在加快补短板。芯片制造像盖一座高楼，光有最显眼的塔尖没有用，地基、钢筋、电梯和管线缺一不可。

大陆正在做的，正是把这些过去容易被忽视的环节重新搭起来。当然，不能把国产化写成一夜之间全面领先。

高端光刻、精密量测、部分核心软件和先进制程良率，仍是必须正视的难题。先进芯片不仅要做出来，还要在成本、稳定性和产量上满足客户要求。

实验室里点亮一颗芯片，与工厂连续多年稳定交货，完全是两回事。可半导体市场也并非只有2纳米。

汽车电子、工业控制、家用电器、电力设备、物联网终端和大量消费电子产品，仍广泛使用成熟制程。2026年，中国在22纳米至40纳米成熟制程领域的全球产能占比已被业内估计达到37%，这一部分关系到真实工业需求，也是产业安全的重要基础。

成熟制程看起来不够耀眼，却直接影响汽车能不能下线、工厂设备能不能运行、充电桩和电网控制系统能不能稳定工作。谁掌握大规模、低成本、可靠的成熟芯片供应，谁就能在全球制造业中获得实际话语权。

大陆企业在这一领域扩大产能，并不是简单追求数量，而是在建立产业底盘。2026年7月的另一个变化来自存储芯片。

路透社报道，长鑫存储已成长为全球第四大存储芯片生产商，长江存储也在人工智能带来的需求增长中扩大影响力。它们与国际领先企业仍存在差距，但已经不再只是被动追赶者，而是开始影响客户采购、产品价格和市场预期。

这说明所谓“扼杀”存在一个根本难题：限制越严，短期确实会提高大陆企业的成本；但从长期看，也会迫使产业链投入更多资源寻找替代方案。过去能轻松购买的东西，企业没有动力自己研发；一旦供应随时可能中断，自主方案就从“成本选项”变成“生存需要”。

美国自己也在这种矛盾中来回调整。2026年1月，美国商务部门把部分高端芯片对华出口改为个案审查，并附加产能、客户筛查和安全测试等条件。

这并不意味着美国放弃限制，而是说明技术管制还必须兼顾企业收入、全球市场和本国产业竞争力，不可能完全脱离商业利益。台积电同样面临两难。

一方面，它需要依靠美国客户获得人工智能芯片大单；另一方面，它又被要求在美国、日本和欧洲建设成本更高的工厂。先进制造最讲究产业集群，工程师、供应商和设备维护团队都需要长期磨合。

仅凭补贴把厂房搬过去，并不能原样复制台湾地区已有的制造生态。这意味着台积电所谓的“护城河”，既是技术优势，也是沉重约束。

它不能轻易离开美国设备和软件，也不能忽视主要客户的政治要求。张忠谋说大陆无能为力时，强调了中国对外部技术的依赖，却很少谈台积电自身同样依赖全球供应链。

所谓绝对控制，从一开始就不存在。中国的应对也不能走向另一个极端。自主可控并不是把所有外国企业拒之门外，更不是重复建设、盲目上项目。

真正有效的做法，是在继续开展正常国际合作的同时，把容易被卡住的关键环节补上，让企业遭遇断供时还有第二套方案，而不是整条生产线停在那里。今后真正决定胜负的，不是哪一方发布了更激烈的声明，而是谁能把技术变成长期稳定的产品。

国产设备要看平均无故障时间，芯片要看良率和功耗，材料要看纯度与批次一致性，软件要看客户是否愿意长期使用。这些指标很枯燥，却比任何“反杀”叙事更接近产业竞争的本质。

大陆半导体还需要防止另一种风险，那就是过度追逐先进制程的数字。不是所有企业都要冲击最小纳米，也不是建起厂房就等于掌握技术。

设计、制造、封装、设备和应用必须形成协同，资金也应更多流向真正能解决问题的团队，而不是停留在概念和宣传上。张忠谋的那句话在2023年听起来底气十足，因为美国及其伙伴当时确实控制着多个关键节点。

可到了2026年7月，现实已经证明，控制节点不等于能够终结一个大国的产业进程。大陆受到的压力是真实的，取得的进展也是真实的，二者都不能被夸大或抹去。

未来一段时期，全球半导体供应链更可能出现分层和重组，而不是一方彻底消灭另一方。台积电会继续依靠先进制程赚钱，大陆企业则会在成熟工艺、存储芯片、设备材料和系统设计上持续推进。

双方既有竞争，也仍存在难以完全切断的市场联系。所以，对“如果他们想扼杀大陆半导体，中国无能为力”最有力的回应，不是宣称台积电已经被击败，更不是用股价涨跌制造胜负，而是继续提高设备稳定性、材料可靠性和芯片量产能力。

只要产业链能够持续迭代，“无能为力”就会逐渐变成一句失去现实基础的旧判断。技术领先可以换来几年窗口期，却无法永久封住追赶者的道路。

中国半导体真正需要的，是耐心、市场纪律和持续投入。把每一项短板变成可以量产的产品，把每一次外部限制转化为改进供应链的动力，这才是对张忠谋那番言论最克制、也最有分量的回答。